健康资讯 即墨区体育中心体育产业科科长高青海、群体科科员周遵来履职不力问题。2018年8月，高青海、周遵来负责考核验收区小学生游泳培训项目过程中，工作不认真、不负责，未审核发现某俱乐部重复上报培训学生名单问题，造成财政额外支付培训费12.94万元。高青海受到党内警告处分、周遵来受到党内严重警告处分，额外支付的款项被追回。
齐威王曾经做过这样一件事儿，给了天天被人说坏话的即墨大夫非常丰厚的奖励，而那个时常有人称赞的阿大夫，则将其烹煮而亡。齐威王整肃内政的霹雳手段，由此可见一斑，这也奠定了齐国走向强国的基调。
最初，齐威王召来即墨大夫，语重心长地跟他说“自子之居即墨也，毁言日至。然吾使人视即墨，田野辟，人民给，官无事，东方以宁。是子不事吾左右以求助也！”
也就是说，从你上任以来，经常有人说你的不足。但是呢，我派人去巡视即墨，却是一派欣欣向荣的景象，田野土地都被开垦，人们过着丰衣足食的日子，官府里的公务也没有积压，一派安定祥和啊！可见，你所遭受的名声上的损害，并不是你治理能力欠缺，而是你没有刻意讨好我身边的人，以寻求他们的美誉啊。
这几句话颇能看出齐威王的领导功力。
第一句是眼前的情况，总是有人说你的坏话。好像每个人在生活中都会遇到这样的情况，无论多么努力，总是不可能让所有人都喜欢。所以才有了那句话：你不是人民币，所以不可能让每个人都喜欢你。
可是，对于即墨大夫来说，他的这种差评是为何呢？站在齐威王的角度来说，能提出这个问题很不简单。这体现地是一种洞察力，一种探求真相的能力。
对于身居高位的人来说，并不是每个人都能找到这个角度，愿意提出这个问题。大部分人只会听从身边人的意见，选择更为轻松的模式去看待别人。
幸好齐威王耳根子不软，他怎么去寻求答案呢？让事实说话，他派人去巡视即墨的情况，看看作为一个地区的治理者，即墨大夫是否胜任自己的工作。
巡视组回来后，禀报了所见到秩序井然的情况。齐威王心中也就有数了，他得出自己的判断：即墨大夫的差评，是因为他专心于份内之事，而无暇也不屑讨好国君身边人所致。
这一系列操作，将齐威王善于查找问题根源的水平之高表现得淋漓尽致。
如果是家长，有人告孩子的状，你会怎么做呢？不妨参照一下齐威王的做法，不急于下结论，先进行实际考察，会得出更接近真相的判断。
如果是领导，当某个团队成员风评不是很好时，先不着急在心里给他画叉，而是客观地观察一下，是不是他只是忙于工作，无暇参与办公室日常八卦闲聊，所以没有建立起所谓办公室友谊？
从齐威王这段话里，我们看到的是一个注重实干型的领导，他要的是实实在在的业绩。谈话之后，齐威王封给即墨大夫万家之邑，可以说是赏得干脆实在，符合他务实的风格，非常到位。
然后，齐威王又叫来了阿大夫，也跟他说了一段话。原话是这样的“自子守阿，誉言日至。吾使人视阿，田野不辟，人民贫馁。昔日赵攻鄄，子不救；卫取薛陵，子不知。是子厚币事吾左右以求誉也！”
开头第一句，依然是描述了关于阿大夫的情况：自从你去了阿城，有好多称赞你的声音呢。但是，我派人去阿城看了，那里田地荒芜，人民生活贫苦。看起来情况并不乐观啊。
估计听完这话，这阿大夫就已经开始流汗了。
接下来，齐威王又列举他不去救援鄄城，甚至卫国攻打薛城他都不管不顾的事情。一个治理无方，事不关己高高挂起的地方官吏形象便跃然纸上了。
列举完事实，齐威王关于阿大夫总是得到好评的判断也就出来了：你之所以会有很多称赞你的评价，是因为你花费重金来贿赂我身边的人。
一个份内工作做不好，对份外工作不闻不问的人，却获得了很多赞誉，这事儿怎么想也不可能。齐威王通过实际考察，又一次得出来了自己的判断：贿赂使然。
既然这样，那么该如何整治呢？齐威王使出了雷霆手段，他把阿大夫与从前那些经常夸阿大夫的人都给煮了。这份果断正是表现了齐威王整顿风气的决心。
从那以后，大臣们全都倍感震惊，再也没有敢粉饰太平的了，而是尽忠职守，做好应做的工作。最终，齐国大治，强于天下。
最近在读《资治通鉴》，虽说是大部头，但是读起来也不觉愁苦，每天读几页，总会让人感悟到很多。历史不断变换，但人性不变，所以，读书总能让人有所成长。
自古至今，想要做一番事业，都离不开实干务实的作风。
从齐威王身上，能看到领导者不听信旁人言语贸然对一个人做出评判的重要性，只有实地考察，让事实说话，才能发现人才，整顿风气。
从即墨大夫身上，能看到做好份内工作才是最根本的事，即便有人说坏话，只要有理智的领导者，自己的业绩就可能被认可。但是，如果领导正好是偏听偏信之人，那就另当别论了。
从阿大夫身上，能看到只注重维护人际关系，自己业务能力不行的话，到头来也只能是一场空。
每个人都知道，业务能力又强，人际关系又好，是上上策。可人无完人，当只能顾全一个方面时，也许这个齐威王的例子能够给我们一些提示。
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图片来源网络。 #读书跨年季#
王邦直 （生卒年不详） 明代人，字子鱼，号东溟，即墨人，西汉名臣博士谏大夫琅琊人王吉的后裔。
明嘉靖年间，王邦直以岁贡出任盐山 （今属河北省）县丞。王邦直为官廉正，不谋私利，甚至能变卖祖产以弥补公务开销的不足。
面对当时腐败的吏治和不良的风习，王邦直上疏皇帝，提 出拨乱反正的 10 条对策。
他的非凡见解为皇帝所肯定，但也由此招惹了权臣们的嫉妒，后被罢官。回故里后，王邦直研究声律。他闭门攻读，刻苦钻研，终有所成就。
王邦直致力搜集历代音乐著作，进行研究，历时 20 年撰就 《律吕正声》60 卷。该书将音乐故事和民谣收入，还记录了一些琴谱，清代 《四库全书》编入该书。
三辈人红色传承
李云聚（1926-2009) 出身于整角石村一户贫苦人家，从小过着贫苦日子，没有上过学校，是个不识字的睁眼瞎，年龄很小就随着父母下地干活。1963年春天，李云聚带领全队用了200个工日，修建了一座谷坊，控制流水游沙。当年，这片原来亩产仅250多斤的低产田便一跃成为亩产500多斤的高产田。二小队也彻底改变了落后面貌。
农业学大时期，李云聚积极参加治山治水工程，带领基建队石匠组在山上开山采石，常年奋战在南山、北山采石坑工地，为修建大寨梯田、大石桥、平塘水库等工程提供了石材供应保障。修建鳌角石东大桥时，李云聚带领9名平均年龄在60岁的老石匠主动请缨，与9名老石匠和10名妇女小工组成建桥队，在全村社员的义务劳动支持下，于1974年建成了整角石第一座大石桥。同时，积极参加修地堰、整河道、修大桥等工程，事迹突出，被选为角石生产大队贫下中农协会主任。
1974年，第四届全国人民代表大会在北京召开，李云聚作为贫下中农代表被推选为即墨县全国人大代表，代表即墨县人民参加了大会，成为即墨县和鳌角石村的光荣。开会回来以后向乡亲们汇报工作，激动万分，边讲话边不断地掉眼泪，说：“自己只是一个大字不识的农民，却能够上北京进人民大会堂和毛主席、周总理等中央领导人一起开会，共商国家大事。真是感动啊!” 1975年5月加入中国共产党。
父辈李建品，鳌角石党支部书记，鳌福创始人，青岛市人大代表
李建品(1956—2008)，鳌角石村第三任支部书记。中学毕业后一直在村里工作, 1980年加入中国共产党。
1983年，鳌角石村党支部改选，李建品当选党总支副书记，协助书记李淑昌分管工副业生产，为村集体副业创收立下了汗马功劳。1984年，村办企业实行承包责任制。锚链厂被李建品承包。鉴于锚链加工利润较低和外贸出口业务受限等现实情况，李建品果断转行，在村党支部和村委支持下，上马了制造维修汽车的举升机业务。早期，工厂为青岛某汽车修理厂生产配件。后来生产和组装半成品。经过李建品和厂技术人员不断学习求教，钻研新技术，从国家水利部获得新式汽车举升机设计图纸，自己研发生产，终于生产出全国第一台电动机械式汽车举升机，在液压式汽车举升机占领的汽车维修机械行业中脱颖而出，成为汽车维修机械行业的一匹黑马。1992年8月，在全国科技成果展交会上，鳌山汽车修配机械(锚链厂改名)生产的“QG-2.5型电动机械式举升机”获得金奖。从此一发而不河收，举升机产品销往全国各地，成为鳌角石产业转型的标志。2003年，机械厂实行企业转制，工厂改名为鳌福汽车保修机械有限公司，李建品任法人，公司下属两个分厂和四个分公司，产品销售覆盖整个国内市场。
之后，李建品又趁北京申奥成功的机遇，引进雪松种植。2002年，由村集体投资120 万元，引进7万株雪松树苗，栽植了40亩雪松苗木，三年后便取得了高效益。茶叶、苗木产业的发展，为成鳌角石新的支柱产业。
2003年，李建品当选青岛市第十三届人大代表，并被选为青岛市人大常委会农业农村专业委员会委员。
己辈李晓静，鳌福守业创业人，女承父业，回报家乡
2009年，李晓静从青岛理工大大学中文系毕业后，本来可以选择更好去处，她放弃了报考考公务员、事业单位，她收拾行囊返回鳌角石老家，说服母亲和家人，女承父业做起了”鳌福机械”的掌柜。
“自己永远记得当年父亲在病榻上，不是忧心自己的病情，最担心的事情却是那些跟随自己多年的伙计们。” 说起有情有义的父亲，李晓静泪花情不自禁在眼里打转。她说，姐姐已在青岛政府部门工作，母亲曾劝自己不要回老家遭罪，一个女孩子干嘛自找苦吃？不如卖掉厂子。“因为担着一份责任，才放弃最初的想法，执意回到老家继承父亲的遗志，才对得起那些多年跟随父亲的乡亲们。” 她说，虽然是个女性，但是个性格要强的人，既然选择了就不会回头!李晓静生长在鳌角石村，从小耳濡目染老家人的勤奋实干，自己的父亲干过村支书，自己的爷爷也干过村干部，是农业学大寨的杰出代表，自己不能在建设家乡事业中落伍。李晓静早在2008年大学期间就加入了中国共产党，在祖辈和父辈的影响下，也想为社会和乡村做出自己的贡献，将那一抹红色传承下去。
李晓静接手鳌福后迅速调整思路，前三年搭建人才平台，后三年重点拓展销售和出口业务，并多方宣传特色业务和产品，扩大知名度。2019年“鳌福机械”广告登上美国纽约时代广场，凭着她和员工们的不懈努力，目前公司驶入发展优质快车道。“未来，鳌福机械将发展高技术和高附加值产品，为家乡振兴尽一份责任、做一份贡献！”
物业问题真头疼，你觉的物业该不该换呢？[呲牙]
今天这件事交给你们，你说我来听!
二叔家的小区真把物业赶跑了，在没有物业的状态里过了五年了。
起因也特别简单，拒绝物业涨价，认为原来的物业换了，有的是人干。结果把人赶跑了发现，真没有人来，市场上询价的结果都比当初的物业更贵。
原来的物业是个国企，涨价纯属意思意思，结果还把人赶跑了。
现在大部分业主的心理感受是：悔不当初。
那么小区是怎么运转的呢？
第一，义务劳动，为爱发电。
收物业费靠居民轮值，挨家挨户上门收。其他行政事务和财务工作，靠退休居民为爱发电。发钱？那是不可能的，羊毛出在羊身上，愿意出钱就不会这样了。
第二，小区保安，活人就行。
那保安工作怎么干？专招退休后的大爷，因为不用交社保。一共聘了三位大爷，每人上24小时班，然后轮换。
想想也知道，大爷这把年纪晚上肯定是睡觉的，但是大家没有选择，凑合有人就行。别的就不指望了。所以，小区的安保实际上全仰赖上海比较好的治安环境，要不早呵呵了。
第三，保洁咋整？
外包呗。找了附近超市的保洁阿姨们来做兼职，打扫得有多干净就别指望了，反正一切都是凑合，凑合。
第四，加装电梯？
这几年有政策，支持小区加装电梯。但是一个物业都找不来的业委会，可能把电梯装起来么？必然不可能。
当然，最让邻居们后悔的还是置换房子的时候。一听小区没有物业，大家都表示不甚满意，卖房颇为困难。
这时候才感慨还是有物业好，可惜，晚了。
补充一下，可能有朋友觉得小区是不是平均素质不高才会这样？
其实恰恰相反，这个小区是1997年开始对外出售，届于比较早的商品房，主要购房的都是刚经历房改、发放购房补助取消福利分房的群体；住户中公务员、教师、医生加起来占了一半。
补充一下，可能有朋友觉得小区是不是平均素质不高才会这样？
其实恰恰相反，这个小区是1997年开始对外出售，属于比较早的商品房，主要购房的都是刚经历房改、发放购房补助取消福利分房的群体；住户中公务员、教师、医生加起来占了一半。
现在想想，就是他们觉得自己“行”，所以才无比团结地赶跑了物业；也是还过得去的居民素质，让这种没物业凑合过的生活能延续到今天。
首先声明，我是一名业委会成员，但是我想为物业说几句话。
先介绍一下我们的情况，2016年成立业委会，2017年更换了物业，今年底刚刚续签了5年的物业服务合同，对这家物业的评价总体上是满意的，物业费收缴率在95%以上，我们还有每年几十万的公共收益，我们是即墨icon的标杆小区。
下面是为物业说话了，我们小区物业费2元/平米，应该算中档水平吧，08年入住就是这么高.现在13年过去了，大家的工资涨了多少？08年大部分机关事业单位的人拿3000～5000元左右，那时的保安1000元，保洁800元都能招到。
现在呢，普通人都能5000~1万+了，保安也涨到3000～4000元，保洁也在3000元左右了，而这几年的生活成本大大提高了，地下室不许住人，房价翻了十几倍，房子租金也翻了不知多少倍，物价上涨了多少，刚来时剃头8元，现在35元，可是物业费依然是2元，原地不动，物业企业从盈利丰厚变成了捉襟见肘，虽说还不至于太亏，但是想盈利很难了。
这些年政府对物业的任务加码，可谓是层层尊叠，创卫，消防检查，垃圾分类，检查的人一拨又一拨，扣分罚款，物业花在这方面的人力也不是一个小数目。
今年疫情和垃圾分类两项大事，物业几乎是倾尽全力，进出社区的值守，公共场所的消毒，尤其是垃圾分类的值守，
已经持续了8个月，酷暑、寒冬守着肮脏的垃圾桶，谁愿意干这种活儿，每月拿3000元的工资，难道保洁员的命不是命？！小区的邻居抱怨卫生不好消毒不及时时，我都是直接慰他，你来干！
小区到现在已经十几年了，各种各的问题也层出不穷，不是水管崩了，就是下水道堵了，房顶大修，消防设施大修刚刚做完，墙皮成片地脱落，窗户漏雨一下保修就是上百家。
开发商保修期一过什么都不管了，新物业已经是非常卖力了，但是维修是要花费人力物力的，高压水枪车来一次就是500元的费用，业主任性地认为这些都是物业的责任，家里的厨厕下水道堵了也抱怨物业处理不及时。
放着以前，我也抱怨物业这不好那不好，自从做了业委会的工作，接触的事情多了，有时真为物业打抱不平，他们是企业，物业员工也是和你我一样的工人，他们也要养家糊口，一样会生老病死，为什么要那么盛气凌人地对待他们，穷人的命也是命！
我们也炒掉了老物业，聘请了新物业，老物业的员工我们说，愿意留下来的我们都欢迎。不满意物业那就号召大家成立业委会，更换物业公司，优胜劣汰，物业企业会走向良性发展，作为业主也要检讨自己，并不是所有的错都是物业企业的，我们之间是一种服务和被服务的关系，是一种契约关系，是有条件有限度的。
