健康资讯 疫情3年，辞职3年，写头条号3年，1000篇作品，3年如同过一生！
纪念一下，在头条号的第1000篇作品！
3年前，疫情刚刚开始，我开始了头条号写作之旅；3年前，冒天下之大不韪，辞职自己创业；3年后，再次重启我的梦想。
3年时光里，经过了许多许多，离开了铁饭碗的工作，推掉中层管理人员的高薪职位，开始自己的创业生涯。
当然，正如每个创业者那样，没有谁是一帆风顺的。负债+疫情，两座大山就足够我喝一壶的了。
还好，遇到了头条号，让我有了一个让心灵小憩的空间。我写头条号，不为别的，只因为热爱！
进入头条号，写文章，完全是因为自己喜欢写作，从小就有一个作家梦。这得感谢初中的语文老师，要不是他，我还找不到自己的梦想。
那是上初中的一天下午，语文课代表风风火火的跑过来，对我说：高力，语文老师找你！我心中一颤：咋了？难道语文测试考砸了？
我战战兢兢地来到语文老师办公室，看到他那酷似朱镕基的面容（这是真的，我们语文老师特别想朱总理），等候他的发落。
老师看到我来，笑笑说：来，一个好消息告诉你！我慢慢走到他身边，他拿出一本校刊给了我，说：看看里面第三篇文章。
我翻开一看，那篇文章的署名，赫然写着我的名字！老师摸摸我的头说：你这篇文章写的特别好，未经你同意，给你刊登在校刊上了！想给你个惊喜，不介意吧！
我心中已经喜悦的不行啦，话都不会说了，支支吾吾半天，磕磕巴巴地说了一句：谢——谢——老师！
老师哈哈一笑：加油吧！我的小作家！未来某一天，你的作品将会影响全世界！
正是他的这句话，给我的心里埋下了一颗种子。然而，遗憾的是，因为语文老师的教学方法太超前，课堂上只讲10分钟课文，其他时间全是拓展知识和写作练习。
也正因为此，我们班语文成绩年级垫底，他不在意：成绩不重要，娃娃们热爱语文的心才更重要！虽然我们都很喜欢他，但总有那么多人不喜欢他，包括校长和家长们。
他仅仅教了我们一年不到，就被调走了。说是年纪大了，身体不适。其实，其中的原因，明眼人都明白。
后来，开始了内卷式的语文学习，写作的梦一直都在，然而却根本没有自我发挥的机会。工作之后，开始公文写作，虽然也是写作，但是……就不明说啦。
直到遇到头条号，才发现居然有这么一个平台，可以让我们自由发挥，写自己想写，让每个拥有写作梦想的人们，有机会离梦想更近一点。
就像头条号的宣传语：遇见更大的世界。在这里，可以遇见内在更广阔的世界，这个世界没有别人，只有你和你的梦想。
加油吧！各位亲爱的创造者们！即使收益仅有0.01元，那又怎样？持续写，持续热爱，持续进入你自己的心流！#头条创作挑战赛# #我要上 头条##你能用一句话来概括你的人生格言吗#
在体制内，为什么“一把手”上任后的第一件事都是调整人事，别以为他们是为了“立威”，其实背后有3条“潜规则”
有句古话叫“一朝天子一朝臣”，一个单位如果换了领导，那么下面的人肯定都会从新调整，有的人说新官上任三把火，领导只是为了耍威风，还可能是为了测试民心，想要得到点好处，其实这样看就太肤浅了，其实不管哪个单位，只要换了大领导，大概率都会自上而下的调整人事，背后隐藏着三条“潜规则”
第一：在中国式职场中，用人的潜规则不是“选荐制”而是“任命制”
对于领导来说，他们新到一个单位，跟谁也不熟悉，用谁都是用，所以为了培植自己的势力，就不得不把原单位的人打乱从新洗牌。从新洗牌的过程，其实就是利益从新分配的过程。上一任领导提拔重用的下属，只会对前一任领导感恩戴德，新领导就算想提拔他们，也不能给他们更多的权力了，因为职场上升空间就那么大，除非领导自己退让让贤，对新的领导不仅不放在眼里，甚至还会为了自己利益，故意拉帮结派和领导分庭抗礼，企图最后架空新领导。
所以，新领导必须重新调整人事，只有自己授权的人才会对自己忠诚，只有自己提拔的下属才会对自己言听计从。新领导只有通过提拔原来底层的人，或者把原来中层的人先降后升来用，这样才有利于新领导工作的落实，才有利于提升单位工作绩效。
第二：在职场中，忠诚的下属不是找来的，而是培养出来的，驾驭下属靠的不是恩情而是利益
在职场中，原来领导培养的下属除了忠诚原领导之外，工作习惯和思维模式已经被原领导同化，想要改变使用，只会给自己增加更大麻烦，新领导想要树立自己的威信，必须从新调整人事，特别是中层的领导，因为这样能够很快摆脱中层领导旧的工作模式，有利于增强单位的工作活力和工作绩效！
在职场中，我认为心腹不是找来的，而是领导培养出来的，越是能力强的下属脾气越傲，能力强的下属不是靠金钱就能驾驭的，只能靠恩情。但是恩情又不是短期所能建立起来的，所以领导必须提拔重用一批能力差，生存能力弱的人， 因为这种人对自己依赖性更强。为什么很多朝代皇帝都重用有宦官，因为他们会忠诚的去执行皇帝的命令，为什么皇帝选择宦官为自己心腹，因为他们出身贫寒，没钱没势，只能依附于皇帝，只能死心塌地的忠于皇帝，离开皇帝他们什么也不是。
第三：在职场中，领导重用任何一个人，原因只有一个“领导需要你”
新领导到新的单位上任，首先解决的不是任何创造业绩，而是如何站稳脚跟，面对新的工作环境，一般会出现三种势力，一股是老领导重用的人，一股是老领导边缘化的人，一股是摇摆不定的人，新的领导上任之后，大家肯定有人会主动献媚，此时新领导决不能拒绝也不能照单全收，因此就要甄别使用。
那么新领导会怎么甄别呢，只会依据一条“用谁对我利益最大”，既然用谁都是用，领导肯定重用主动向他靠拢的人，因为这样会给不主动的人造成危机意识，其次重用曾经边缘化的人，他们无形中就成了自己最坚定的支持者。然后再预留少数的岗位，让剩下的人自由竞争，这样既能显示自己任人唯贤，公正无私，又能排除异己，收获人心。
卡耐基说过：“人的成功15％取决于专业知识，而85％ 取决于人际关系。”可见，人际关系是一个人通往成功之路的门票。只有维护好自己的人际关系资源，才能在社会上左右逢源，平步青云。
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