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企业中层管理者具备哪些(中层管理者包括)

我们公司光线旗下的一家小公司,薪资水平偏低,中层管理大概35-40万,总监级别在50万以上,但是公司氛围环境都不差,忙得时候会加班,不忙的时候摸鱼也没人管。虽然福利上比不上事业编,但也比较稳定,公司也很少裁员

我们公司光线旗下的一家小公司,薪资水平偏低,中层管理大概35-40万,总监级别在50万以上,但是公司氛围环境都不差,忙得时候会加班,不忙的时候摸鱼也没人管。虽然福利上比不上事业编,但也比较稳定,公司也很少裁员,我工作了5年只遇到过一次裁员,还是员工自身的问题。。在这种公司能做到中层管理确实比一般事业编好得多。

#管理# #企业# 一个企业,从管理层级上可以分为决策层(高层)、监督层(中层)、执行层(下层)。

​一个企业诸多的规章制度、管理办法、薪酬福利等等,则大多出自于监督层的人,也就是中层管理者,因此,有人说中层左右着一个企业的“风气”。如果一个企业好,也是好在有一帮忠实担当,愿为决策层分忧的中层干部,而一个企业的坏,也必定坏在一帮中层者身上。他们拉帮结派,“挟天子以令诸侯”,狐假虎威,煽风点火,制造矛盾。把一个好端端的企业搞得乌烟瘴气,歪风邪气盛行!

​ 但是,有时人们往往把中层干部造的孽归于决策层。假如要说决策层有错误,无非就是失察失职问题。

​ 现象与本质往往最容易让人难辨真伪,但是如果你身在其中,那么,透过现象,你一定可以看到本质的!

企业管理中的:道、法、术、器、势

​适合所有企业老板及中高层管理者!

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