老板又聘来一位李副总,精通机加工工艺,试用期三个月,合格后主持工作。
一晃快二个月了,李副总与中层打得火热,还自费请大家吃饭,销售出身的张副总感觉有点被孤立了。
恰好一批出口产品进入生产线,张副总找个借口出差了,李副总忙的不亦乐乎。
组装前有道钻孔工序,需要模具。当天夜班,模具主管告诉急着要模的李副总钻套正在车削,还缺热处理和磨削二道工序。李副总问能不能现在用?模具主管说张副总不允许这样用,如果非要用可以一步车削到位,工作时勤测量勤换钻套。
李副总命令车削到位直接用。三套模具加工出来的产品首件报检合格,李副总大喜,开始量产。不多时间在现场的品检突然腹痛打滚,李副总救人要紧,派车叫人送去医院了.....
结果李副总被解除试用走人了。
在离公司很远的一个饭店小包间内,张副总与模具主管和品检酒兴正浓。
穷人为什么越来越穷,今天答案来了。
我先说下现在的经济现状,就是高层人正常消费,中层人保守消费,低层人没钱消费。假设一个加工厂月产1000个产品,高层人数是有限的只能买100个,中层人口很多但是他们不敢消费很保守估计买300个,低层人口没钱买。这样结果就出来了工厂加工的东西没人买,那他只能裁员降薪因为工厂也要保命。裁员怎么裁呢?那就是曾经的高级技术工去做普工领导,技术工做普工,普工被裁员,根据工资来算,普工工资应该是最低的,也就是说普工本来就是低层,当经济不景气的时候最先受伤的就是低层,穷人就会越穷。
按上面的例子我们反过来解读,如果每个人的消费能力都很强,那么工厂就要增加生产力度,怎么增加生产力度,就是多招人,这样的结果就是没工作的变的有工作了,有工作的加薪了,消费能力有多重要就体现出来了。
#永州头条#永州市10所省级示范性高中,为什么只有永州四中和永州一中两所高中归市里直接管理?
永州市11个区、县、市有10所省级示范性高中,即永州四中、永州一中、祁阳一中、东安一中、双牌二中、道县一中、江华一中、宁远一中、新田一中、蓝山二中,但在这10所高中中,只有永州市四中和永州市一中两所高中归市教育局直接管理。仅仅只是由于永州四中和永州一中座落在市里吗?
由于管理的主体不同,虽然都是省级示范性高中,都是一样的上课和管理,但所享受的待遇却是完全不一样的。比如学校的行政级别,县市区管理的省级示范性高中,最多就是一个正科级单位事业单位,如果是上收归市里直管的话,则是正处级的事业单位,如永州四中和永州一中。也就是说,祁阳一中等县市的省级示范性高中的校长,只相当于永州四中和永州一中校内设置的内设中层机构各室的室主任。
记得在本世纪初的时候,市里曾经将当时还是冷水滩区管的永州市四中、零陵区管的永州市一中和另外两所所县管的省级示范性高中的校长,高配为副处级。不知现在永州四中、一中上收市管后,其他县市的省级示范性高中的校长,是否还是被高配为副处级?
据民间传说,四中、一中之所以上收到市里直接管理,一是为了增加处级领导的职位数,二是为了便于领导子女特别是某些主管部门领导和亲友子女的上学方便,三是为了便于直接调动和安排教师……
不过,这些都是民间传说,无法核实,用过去的话说,属于"野史”。因为“正史”都是需要人为“加工”合格合标之后才能印行的。
不知你们听到的,是不是这么说的?
今天被阿里女员工被qj的事情刷爆了,看了全程,有几点细节特别有意思。
1.不能录音。经常对外工作的,不要用苹果手机。我的安卓手机,设置过一次后,都能自动录音,关键时候能回放听听。有人说,苹果也有,只要这样打开,这样点击就行了。打电话往往是一瞬间,哪有那么多心机去按这按那。。。
2.27号发生事件,8.8号张勇才知道这件事。说明一,他掌控公司力度太差,连中层领导就能屏蔽刑事案件,架空老板。这么大的公司,竟然没有心腹为他工作,有点像以前房价调控的时候,房价听总经理的,不听zl的,导致政令不出znh。这老板当的有点差。第二就是他像个公知一样的可爱。当年公知说的,美国优越的制度,就算是傻子当总统,也能治理好国家。他不会也相信这一套吧?阿里这么好的制度,相信会自动处理好各级事情,不用安排心腹在公司。
3.张勇在内网直接公开受害者姓名,而对施害者只字不提。这操作有点看不明白了,阿里巴巴几万名员工,全都能上内网看老板发布的信息,这下直接把女员工给社死了。唉。。。
故事:公司新经理上任,就把我辞了,聘了一位高级工程师接替我任模具部经理,没想到过了不到一个月,他高薪请我回去,被我拒绝了。
我是一名大专生,毕业后先后从事过数控机床,电火花线切割等工作。因为加工的模具多了,慢慢的对模具结构有了一定的了解,加上对模具加工工艺也很熟悉,知道模具怎样设计才会成功。
孙师傅是公司聘请的模具师傅,既会制作又会设计,他经手的模具基本上是设计制作一条龙完成的,但是,他性格有点古怪,凡是看见加工尺寸不到位的情况,总是一顿臭骂,弄得没人愿意跟他加工零件。
我也被他骂过几次,对他也是敬而远之,但又没办法,毕竟会数控机床和线切割只有我一个人。
只是发生了一件事后,他竟要我给他当徒弟。
那是他做好一付拉伸模,在油压机上试了二天后,却总是出现拉裂现象,这是以前从未出现过的。
其他人见他心情不好,都躲得远远的,生怕招骂。
我从始至终都在看着,边看边分析原因,最后认为不是模具问题,而是油压机力不平衡。本来不想说,看着他着急的样子,毕竟是五十多岁的人了,还在干着力气活。
于是我小心翼翼的走到他跟前,把我的想法跟他说了,他听了后,拍了拍我的肩膀:对呀,你小子行呀,你怎么想到的。
马上就换了台四柱式油压机,把模具装好后,一试就成了,把他高兴得不得了,别人从未见他这样高兴过,问他怎么回事,他笑哈哈的说找到了一个好徒弟了。
他找到公司领导,让领导另外找人接替我的岗位,我给他当徒弟学做模具。
公司领导早就想找人给孙师傅当徒弟了,只是老头性格古怪,加上没人愿意,所以一直没有如愿,现在好了,老头主动提出来,马上就找到我问我同意不,我还没开囗,老头眼一瞪:小子,你不愿意也得愿意。
得,我就这样当了他的徒弟。不过,自从收我当了徒弟后,他的性格大变,再未见他骂过人。老人是真的好,从设计到制作,不厌其烦的教我,那怕有时出点错,都只指岀错在哪里,下次怎么避免。
师傅身体不是很好,有严重的胃病,我尽量不让他干活,只是让他在旁边看着。
三年后,师傅退休了,我接了他的班,照他的话说我完全能胜任了。
后来,公司成立了模具部,我当了模具部经理。
又过了三年,公司经理也退休了,来了位新经理。新经理三十多岁,一所985大学研究生,刚上任,就提出要提高公司中层干部整体水平,他用人的标准是既要有学历,又要有职称。
对着花名册,找来找去,我这个大专生,又没有职称的人就首当其冲,成了被辞退的对象。公司其他领导劝他三思而行,说模具部经理不是随便一个人能做的,他不信说这么重要的位子,岂能让一个没有职称的大专生来做,立马让人事部招聘,条件是至少本科学历,高级工程师。
还别说过了一星期,还真找着了一个,四十多岁,211本科毕业,高级工程师。
经理很满意,985研究生毕业的公司经理,211本科毕业的模具部经理,很般配。于是马上就把我辞了。
之前就有人将经理的打算告诉了我师傅,师傅早就帮我找了一家外企,同样做模具部经理,我被辞退后,第二天就去了外企上班。
只是让经理意外的是他高薪招进来的人,理论意识相当丰富,说起来一套一套的,但实际经验不足,特别是现场处理能力较差。
他上任后的第三天,一付落料模崩口,他的计划是整个模具要重做,时间得要一个月,不巧的是这个零件要交货了,最后还是一个模具工按照我以前的方法修复好了,只用了两天时间。
后来又连着出了几次事,都是由模具工解决的,这样,下面议论纷纷,说公司花大价钱请的人还不如下面的工人,不知道领导是怎么想的。
他听到这些议论后,也没法再呆下去,便辞职走了。
这下经理傻眼了,好不容易招了个学历职称般配的人,就这样走了,你让我一时到哪去找人,有人出主意让他找我回去,他硬着头皮找到我,我拒绝了,我现在拿着比原来高出一倍多的工资,回去不是有点傻。
@品平常:这是我一位师兄的故事,从这个故事得到了一些启发:
1.学历和能力谁重要,我认为能力相对来说重要些,学历是敲门砖,能力则是试金石。在一个地方能不能站稳脚跟,你的工作能力是最重要的,是得到别人认可的唯一标准。
2.作为企业的管理者,提高员工的整体水平是对的,但是,也要具体情况具体分析,就像我师兄,他本来只有大专学历,又没职称,但人家工作能力强呀,结果生搬硬套,招了个高级工作师,不是干不下去吗?
3.只有不断的提高自己的工作能力,才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。
大家同意我的看法吗?
#职场##头条故事挑战赛##浮生商学院#
#故事推荐#一
新公司是在繁忙的生产中开业的。没有典礼,没有鞭炮,没有花蓝。我和徐福、大龙,三人忙得大汗淋漓,不亦乐乎。公司的名字也是拍板取的,叫“均美”,寓意每个人都美满。
头天晚上,我们接到老胡的电话,有个一万三千件的军品订单过来,要求一周内完成。开业一早,我们就分头去备料,赶制工装,跟着师傅调机床,四处乱窜。
当天下午,大龙由于还有其它生意,把现场交给我和徐福。徐福跟着师傅调试各个机床设备,我跟着检验员检查各工序的加工质量,一直忙到晚上八点才回家。
冲完澡,我紧绷一天的神经才得以松弛,躺在床上,心中计算起来:成品三千件,除去原材料、工人工资、厂房租金等各项成本,纯利润有一千三百块。按照股份分配,我能分到四百。这样下去,每个月除了上班的工资,能多挣一万外快。我在心中大喜,舒适地进入睡梦中。
开业第二天,我和徐福回各自的公司上班,为了创业公司的开业,我俩都请了一天假。剩下的时间主要靠大龙,他开商贸公司、茶楼、快递站、宾馆。多一家工厂,对他来说只是锦上添翼,大龙的时间灵活,随时可以去工厂查看经营情况。
算起来,我们三人从大学毕业到现在,在各自行业里混了也有十来年。兢兢业业,时间久了,就像超级玛丽一样,总能碰到一个“大蘑菇”。只要抓住机会顶下来,就能一口吃成一个胖子。
二
一个月前,我们仨谁都没有想到机遇会突然降临。首先要感谢贵人老胡,通过他的关系,我们接手了这个有稳定客户,运作成熟的加工厂。工厂的全套设备以及厂房的转让费更是非常廉美。
老胡四十五岁,没有一点人到中年的样子,头发两边剃得精光,中间留一撮。跟谁都嬉皮笑脸,最喜欢的事情有两件:一是边吃串边喝啤酒,二是边喝啤酒边看美女。他跟我在同一单位,由于只会吃喝玩乐,正儿八经的朋友很少,喝酒叫别人,别人都敬而远之,叫我,则有呼必应。
跟老胡相处久了,才知道他的家庭背景,他父亲是省里某大型企业的股东,“我们公司竟是这个企业的供应商。”老胡云淡风轻地说。
我才明白过来,公司用高薪养着老胡,放任他”三天打鱼,两天上网”的工作态度,为的是每年几千万的订单和回款。对比起来,我是一个没背景的?丝,多年打拼混到了中层,刚过三十,正是压力如山的光景。即使我们存在阶级差异,但每次跟老胡喝酒聊乐子直到醉醺醺,我倒也觉得惬意。
老胡也喜欢带着我这个小他十来岁的小兄弟,常常和他的狐朋狗友聚会。他的朋友圈非富即贵,偶尔我还真能碰上给自己带来机遇的人物。其中一个是老胡同学,对方最早是在市里某大型军工企业当工人,后来跟几个子弟倒腾国有资产,搞了一个机械加工厂,专门给几个研究所供应A产品。
2005年至2015年十年,正是A产品发展的鼎盛时期,这人赚了个盆满钵溢。(关乎商业机密,A产品不能提及名称)2015年后,A产品市场逐渐下滑,赚满贯的他看不上当时的盈利,就把厂子交给别人管理,自己通过疏通关系,去了三线城市的公司当副局长。
2017年底,厂子由于管理松散,订单下滑,老胡这个同学打算盘出去。我和他们喝酒时,正好听到这个消息,就把它传给我曾经的同事徐福。徐福问清楚转让的费用和运营情况后,当即决定要将工厂盘下来。
在机械加工行业,徐福算是个专家。“按正常价格,一台使用五年的进口数控加工中心设备至少二十万,厂房租金至少三十五元一平米,而这个转让项目有五台加工中心设备,还有十几套手动机床,总价只要二十万,厂房三百二十平米,租金只有十四元一平米!”他在分析数据时,说得格外激动。
我听了徐福的计算后,心情更加激动,工厂现有的稳定客户有九家,每年营业额近百万,由于客户都是研究所的军品,利润至少翻倍。我们以二十余万的价格接下这个工厂,按徐福的话说,“想赔都不可能”。
三
头一个订单还没干完,开业第三天又有客户下了八千件的单子。我一下班就跑去厂子看情况,大龙已经安排工人分了两拨,白班夜班两班倒。
大龙是久经生意场的人,车间里生产计划的安排,对工人们的照顾安抚,财务来往,一切管理得井井有条。我到了车间,大伙儿正干得起劲。
分工方面,我负责产品的质量保证,检查各工序的工艺和质量标准,给专人培训出厂检验准则。
这次过来,我又详细看了一遍各道工序,满意地拍拍手,对大龙说:“咱们盘下这个厂子的过程,虽说不上千辛万苦,但总归是咱们的一番心血和一片希望,好好干下去,前景是非常好的。”…点击卡片继续阅读
#生财日历