健康资讯 “家庭承包”让员工自己当“老板”
NO.4 浙江衢州石油
“没想到，承包溪滩站后，不仅站里硬件设施得到改善，收入也翻番了。自已当‘老板’，浑身有干劲！”浙江衢州石油溪滩加油站站长柴有香开心地说道。
2021年，浙江衢州石油推进小站“家庭承包”改革，围绕“行、住、休”三大难题，该公司一是组织人事、法务部门成立工作组，开展专业咨询帮扶，帮助各站委托管理人注册成立新公司；二是对小型站生活设施全面摸排，逐站逐项整改，机关党员结对协调、跟踪整改进度，保障员工舒适居住；三是采取共享用工新模式，选拔一批素质过硬、责任心强的员工作为“代班站长”，无缝对接顶班，满足员工必要的休息。
在多项机制充分保障下，该公司已顺利完成56个小站改革目标，人均劳效同比提高69%，员工收入同比增长46%。
