健康资讯 当一个备胎多荣幸啊！
不用着急，证明你还在别人的考虑范围当中。
我经历的很多次合作，后来合作方给我说第一次我们跟你谈的时候，其实根本没有把你当首选，就是谈着很多其他的，只要别人同意，就没我什么事了。
我说谢谢你考虑我，后来我们都合作上了。在做备胎这方面我们要向章子怡学习，你知道卧虎藏龙的首选不是章子怡，是舒淇。但你不知道的是，章子怡后来都入组好几天了，那边李安还在面试新的女演员，因为李安觉得章子怡演不出她心目当中玉娇龙的样子。
然后张子怡就特别努力，每天练剑练的右手根本抬不起来，吊到五六层楼高，浑身痛得去扎针，说她从身上薅下来的针有一盆。
后来她哭着找李安说，你是不是对我很不满意？人家说没有啊，你很努力。
所以啊，别为了心目当中那点义气，觉得你为什么没有第一个考虑我，我们就自己放弃，只要你还能看见，只要你还在考虑我，只要你没有完全pass掉我，我就一直要努力到最后一分钟，我要让你满眼都是我。
比那些随随便便放弃的人成功概率高啊，你别说你现在还不是第一名，你就是第一名了，别人也不是非你不可的。
所以不卑不亢，实力不强的时候呢，我们是个备胎，实力强的时候我还是备胎，前提是把你的所有的努力都拿出来。
我们可以当一时备胎，但不会当一辈子备胎。
#现在这个社会，公务员还有那么“吃香”吗#
2021公务员遴选面试热点：港澳合作、大湾区、城城合作
教官思维：怎样达成高效协作
今天习得张帆分享教官思维，怎样达成高效协作。
张帆曾是一位我国海军陆战队特种部队的一名军官，现在是武警特警学员的教官。
他从三个方面为我们详细分享了高效协作的心法。
第一：精准选择，选择哪些人组成一个网络？
你要先确定团队需要的到底是哪些素质，而且要严格区分哪些素质是可以培养的，哪些素质是不能被培养的。
比如，意志力是不能被训练的，只能靠筛选。相反，那些看似勇敢的行为却是可以被训练的。
很多时候：态度、意志力，比能力、爆发力重要。
第二：横向绑定，怎么编织这张网络？
最好的方式就是让这张网络上的每个节点都互相认可，自发地去彼此绑定。
比如很多公司会优先考虑内部员工推荐来的面试者，不单是为了节省时间，更是因为，你自己推荐的人，你会更愿意跟他合作。
很多时候：同频、集体心流，比培训、硬拉郎配重要。
第三：联合认知，怎么让这张网更高效呢？
尤其在这个不确定性时代，经常要面对一些突发性任务，我们今天得到的启示是：
不仅不要控制信息，还要保证每个成员知道的信息都足够冗余，这也许会和信息保密制度有所冲突，但宁愿放弃信息安全，也要让大家知道足够多的信息，这样他们才能在这些信息中判断出团队目标是什么，自己又该往哪个方向努力。
很多时候，高知识密度、高透明度、低管控度，比高人力强度、低透明度、高管控度更合适。
以上，为今天所学的体会。
#教官思维#
在我这里招聘装车已不是新鲜事。
何为撞车？我的定义就是已经通过面试有合作的，又被我当做新简历重新沟通了一下，还加了微信。开始我还有点不好意思，觉得是工作失误，现在也心态平和了。撞车就撞车吧。谁让咱来得晚，以前的情况不熟悉呢？
不过这个书法真的是我这个外行看的最舒服的作品。老师功底不浅。有时候书法也治愈。但凡手里有点手艺的大概都不会抑郁吧。因为不舒服的心里有了宣泄的出口。给作品点赞，好的作品也暖冬日人心。#冬日生活打卡季#
最近一周，我们面试了六位JAVA开发工程师。简历都是HR精心挑选的，基本都符合项目组的要求。我主要负责技术面试，毕竟后面要一起合作做项目，提前把把关是很有必要的。因为疫情等原因，面试者不能来到现场，全部采用线上视频的方式面试，面试过程还算顺利。
经过我们慎重考虑，最终有三位面试者通过了面试。HR给其中两位发了offer，一位没有发offer。万万没想到，最后这三位都没来，拒绝入职的理由各不相同，真的一言难尽。
我简单介绍下这三位面试者的情况，以及拒绝入职的理由:
第一位，本科毕业三年，计算机专业，目前在深圳工作。他之前做过银行核心系统项目，基本功扎实，技术能力不错，与我们项目组的招聘要求很匹配，薪资待遇也谈妥了，HR就给他发了offer。最终因为需要出差的原因拒绝了，因为她女朋友不接受聚少离多，担心会有变故，他只能被迫放弃了。
第二位，本科毕业两年，网络工程专业，目前被公司外派珠海出差，但公司总部在深圳，他也很想回来。他做过金融类的项目，熟悉一些金融业务，基本满足项目要求。他的技术能力不错，有独立解决问题的能力。HR和他谈妥了薪资，确定了到岗日期，最后给他发了offer。万万没想到，入职的前一天，他说不来了，因为他找到了一份薪资更高的工作。因为超出了项目招聘预算上限，HR只能作罢。
第三位，本科毕业两年，材料科学与工程专业，目前在武汉上班，想来深圳闯一闯。他的逻辑思维不错，但技术能力一般，有一定的培养价值。他的预期薪资低于深圳行情30%，可能是因为不熟悉深圳行情。经过充分沟通，我们决定录用他，薪资按公司标准。因为他不能确定到岗日期，HR暂时没有给他发offer。最后听说他不来深圳了，原公司加薪挽留了，家人也不想他离开湖北。
2021年4月18日黑龙江省牡丹江市绥芬河事业单位面试题
1、有人说困境的时候很难，网友回应最多的是，可以再多走几步，对此，你怎么看?
2、在局里策划一个学习党史的会议，如果你来策划，你怎么做。?
3、领导安排你和老李合作，你工作很严谨，但老李工作懒散，粗心，领导因为老李的错误批评了你，你怎么办?
真正有格局的成功人士，会具备这三个思维，往往能东山再起
小张在毕业之后进入了一家销售公司，他发现，其实身边有很多同事都是彻头彻尾的小人，他们在和你相处的时候，总是当面一套背后一套，不断的利用你和陷害你，让你在公司里工作，也没有高涨积极的兴趣。
最终小张选择了辞职，通过面试进入了一家国企岗位，在进入岗位工作之后对于他来说也是有不小的转变，因为无论是他的心态还是工作的态度，都可以帮助他在国企游刃有余的发展，在和销售公司对比的时候就会具备非常大的优势。
身边有很多同事对自己都是互帮互助，大家彼此合作，都希望国企的效益越来越好。
笔者认为：那些真正有格局的成功人士，都会具备以下这几类赚钱的思维方式，所以既能够帮助自己获取较大利益，而且还能够在和他人相处合作的时候，被他人刮目相看。
第一、不会过多的依赖他人，大家在社会上打拼，一方面要学会奋发图强，活出自己的精彩和魅力，另外一方面，也需要在有限的时间内不断学习，不断活出自身的意义，而真正有格局的成功人士，他们会通过努力通过奋斗创造无限可能，即便经过很大的狂风暴雨也，都会通过良好的心态帮助自己在行业中出类拔萃，在某一个领域取得非凡的成就
第二、不会抱怨，即便在行业中遇到再多的生活困境，他们都不会心存抱怨，因为他们懂得自己，首先需要认清局势，而且需要争分夺秒的合理安排时间，制定计划设定目标。
如果总是虚度光阴，就很容易让自己的青春被白白浪费，那么以后也会后悔磨叽，而那些不会抱怨的成功人士，自然就会被他人高看一等，不管在大公司还是在小公司，一旦能够获得稳定的工资和待遇，其实就可以留在一线城市。
第三、敢于突破自己，改变思维，通过反向思维来考虑问题，大家在进入社会工作之后，其实都是在凭借各种各样的本事立足，或许你的能力或者起点并不是很高，但是一旦你能够在不断学习，不断拼搏的过程中去改变诸多困境，那么你的生活也会得到一定的保障，即便是面临非常现实的困境，也能够从容应对，并且取得良好的成就。
结语：人物经历和职场故事来源网络社交问答论坛，仅供参考，如有出入，请大家在评论区一起指正和交流！
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现在商业社会讲究的是合作，单打独斗已经很不容易形成一个闭环了。
早上，陪朋友面试个销售经理。朋友让他说一个自己做的项目，并讲一下在里面发挥的作用（现在面试销售岗位的流程套路）。小伙子很痛快，也很直接。除了关系还是关系，客户的关系稳了，再去做竞争对手的。赚钱嘛，如果你做下来能赚不少，那他放弃；如果你在公司做的不开心，还赚不到钱，那我们就合作。项目我拿下来了，提成分你一部分，而且比你在公司拿得多，何乐不为呢？
路子很野，但有效就行。合作，不在乎形式，能达到目的就行！
在面试的时候，想要让人觉得你办事稳重，可以制作一份更重的简历。
1. 【隐喻和想象构成了人和动物的不同。这个能力，是人类大脑独有的功能，是人演化为智人，新产生的一项能力。从演化的角度看，这项能力非常的新，新到还没有长好。经常会犯一些小错误。】
2.【大脑会把隐喻和真实搞混，也就是说，大脑无法区分二者。一个典型的例子就是，痛。当我们的身体受到刺激产生疼痛感的时候，会分泌一种神经传导物质叫做“P物质（substance P）”。P物质负责传递痛的信号给大脑。有意思的是，当我们感到心痛的时候，也就是那种精神上极度的痛苦的时候，也会分泌P物质。当你说一个东西恶心的时候，你也会想吐；当你感觉一种道德上的恶心感的时候，你的脑岛也会有反应。当你说什么事情肮脏，或者说哪个行为让你反胃，其实，你的大脑做出了字面意思的反应。】
3. 【麦克白效应说的是，人们会通过清洁身体，来减轻对道德上不洁的内疚感。有很多研究发现，洗手可以减轻对过去不端行为的内疚感，并降低帮助他人的意愿。仪式性的清洗可以创造一种道德解脱的感觉。】
4. 【我们可以通过大脑的神经自动隐喻能力来创造出一些感觉。比如，在面试的时候，想要让人觉得你办事稳重，可以制作一份更重的简历；想要接下来的事情感觉更顺利，可以在之前提供一个很顺滑的东西，比如玻璃制品；硬椅子会让人感觉对方缺乏弹性；冰水会让人觉态度冷淡；距离的原因可能会影响人们对长期和近期的不同关注。大脑分不清楚物理上的感受和想象中的概念的区别。有很多心理学上的研究发现了这个现象，比如具身认知现象。】
5. 【人类和其他动物的区别在于，人可以实现真正大规模的复杂的合作结构。把人群组织起来的，靠的不是蚂蚁那种生物硬件设定，靠的是想象，靠的是大脑的神经自动隐喻功能。“人类可以构建共同想象的现实，即共同的信念，从而进行大规模团结合作。”这种想象出来的东西，比如国家、宗教、公司等等，为成员提供了归属感。人们因为价值观团结在了一起，价值观提供给人们归属感。价值观是你认为什么重要，什么更重要，这种定义，定义了我们是谁。】
已经发了入职offer，老板跟我说有更合适的人选，这个入职offer是儿戏吗？
前几天约了一个面试，跟老板聊得很愉快，老板当场就决定录用她，并谈好了工资待遇，人家回去后就跟东家提出了辞职，7天后就可以到公司报到，过了3天的时候，又约了另外一个面试者跟老板聊，这下老板觉得新面试的人更合适，跟我说取消跟前面面试者的合作。
这是什么神操作，入职offer是儿戏吗？并且人家已经辞职了，焦头烂额。
