健康资讯 疫情笼罩下，今年生活有多难，你知道吗？
本公司今年连续中了几个政府项目工程，员工干得热火朝天，但工资才发了四个月。主要是资金回笼太慢，一个项目从开始中标承接到项目竣工验收、结算审计等流程，最后资金审批，过程非常漫长。材料供应商要钱，项目施工方要钱，员工工资要钱，公司日常费用开支要钱。公司有一些员工家庭开支难以支撑，又导致夫妻关系不和，陆续辞职另寻出路。
可靠消息：江苏省公务员苏南地区降薪25%，苏中地区降薪15%，苏北地区降薪10%。浙江杭州市公务员、事业单位降薪20%至40%之间。一家国有公司减薪三个月，如不同意直接提出辞职了结。
本人上个星期去一家5A级风景区旅游，景点接待人员直接哀叹道，平时景区接待游客量一万人次左右，现在每天就几十人。
原来炒得热火朝天的房地产市场，现在一下子几乎跌到冰窟窿，大部分城市房屋成交量急剧萎缩，有价无市，售楼处或中介公司原来是门庭若市，现在是门可罗雀。
我居住的小区靠近1万人的大学校区，疫情防控学生不敢出来消费了，附近各店铺纷纷关门……
好在自己有房住，有饭吃，共渡难关，共克时艰吧！
我正在上班，一名20来岁，身高165cm的陌生女孩，突然走到我身边掏出5000块钱，知道原因后，我心里刀绞般难受。
我今年46岁，是深圳的一名公务员，月收入8000元左右，5年前，我们单位搞装修，领导让我负责管理和验收装修质量。#深圳头条#
雇佣来的装修队，大多都是来自河南农村，他们为了生计不远万里来到了深圳打工。其中，我对一位姓王的大哥非常印象深，他很实在，干活从来不偷懒。过年回家的时候，还给我带了点自己养的几斤土鸡蛋。作为公职人员，我本不应该收，但是抵不住他的热情，同样我也给他买了一条烟。
我给了他一条烟，他很感动，其实这烟也不是太贵，就300来块钱。 他跟我说，交了大城市的朋友是他的荣幸。
后来慢慢就熟了，王大哥家庭条件负担很大，父母都离不开药，媳妇是一个典型的农村家庭妇女，还有个女儿在读三本，学费很贵。怪不得他干活那么卖力，全家的重担都依靠在他身上。遇到不好的包工头，还各种理由克扣点，钱也给的不及时。
每次老王跟我聊起家里的事，我能感觉到他的疲惫，老王唯一的爱好就是抽烟，他说抽烟能舒缓心情，烦心事也随烟而散。老王说，等女儿大学毕业，我就不愁了，她是我人生中的最大希望。
有一天，老王下班还不走，我看到他对我欲言又止，我看到他的面容很为难，最后他终于跟我张开了嘴，找我借5000块钱，父亲病重了，需要住院，他实在没办法想了……
我也借给了他5000，老王立马对我说，有钱了立马还我。过了三个月，单位的活干完了，装修队严重走了。老王跟我说:实在不好意思。工钱还没有发，我现在也没有钱给你，我给你打个欠条，来日一定还。老王走时，给我留下了他写的一张欠条。
不知不觉，一年过去了，老王还没来还钱，媳妇也抱怨我，借钱给一个不认识的人，只有一张欠条有何用，我气得直接撕了。
又过了四年，5000块钱的事我都已经忘了，门卫带进来一位20来岁，165cm的女孩，她一见到我就喊叔叔。她说，我是替她爸给我还钱来了。
细聊一下，老王的女儿，现在也是一名公务员了，她说:爸爸三年前得了肺癌去世了，他对我一再叮嘱，我工作了就去还5000块钱，爸爸说您是一位好人。
看着老王女儿递过来的钱，我心里五味杂陈，刀绞般的难受……#情感#
@大懒妹儿 有话说，我认为，您和老王都是好样的，一个敢把钱借给一名只认识几天的陌生人救急，一个病重的时候，还在念叨着还钱，你们让我感动的流泪了。
您是一位有爱心的人，也是一位善良的人，当听到老王家里有困难，您能拿出5000块钱借给一个只认识时间不长的人，换做是我恐怕也做不到。
老王是一个信守承诺之人，虽说这5000块钱5年后才还了，但是我想老王生病的时候都念叨这还钱，可见他在5年的时间里也一直想着还钱，只不过家里实在太困难了，没有办法。
5年后，您都忘记了这5000块钱，可是老王虽然人已不在，但还是让女儿还了，这样的诚信早已经超越了5000块钱的价值。
最后，我认为当今社会，诚信才是最重要的，通过您的经历也让我感受到了，金钱有价，诚信无价。
乡镇基层怪现象——迎风吐口水！
李思是我们镇政府一名基层公务员，大学刚毕业就考进来，入职还不到两年，刚刚提拔为公共服务办的副主任。
前段时间，县里来验收工作，看完台账之后，给出了一些意见，其中一条是宣传工作缺乏亮点
验收完了之后，县工作组在座谈会上，与镇分管领导、公共服务办的主任、副主任一起，讨论这个验收结果和接下来的整改计划，并且问大家，有没有好的意见和建议。
李思在会议上说了自己的见解，建议结合微信公众号和微博等新媒体形式的宣传。
于是分管领导把这个工作交给了李思，限期三天内拿出整改方案，一个月内完成整改。
李思头都大了，从来没有涉及过这方面，连微信公众号怎么注册都摸不清楚，只能先一点一滴自己先学，搞清楚了之后才能给出方案，才能进一步做整改。
李思问我，我们镇政府里面有没有谁比较熟悉这一块。
我想了想，之前倒是有一个同事阿东，在微信公众号刚出来的时候，就自己注册了微信公众号，自己运营，后来干脆辞职专门做公众号去了，可以尝试去找他。
李思赶紧去联系阿东，结果阿东去了外地培训出差，没那么快回来。
李思感觉自己很难按期完成，去跟分管领导汇报。
分管领导说，这个整改日期已经承诺给县工作组了，不能变。
李思又提出，通过购买服务的形式，找外面的人来做。
问了价格之后，报给分管领导，分管领导说价格太高了，做不了。
分管领导让李思先把其他工作放下来，专心做这个事情，先把微信公众号的基本框架搭建起来。
李思只好连续加班了一个星期，每天晚上都忙到十一二点，最后交了一个比较简陋的方案给分管领导。
分管领导并不满意，也没办法了，从此对李思有了一点看法，认为李思太年轻了，不够稳重，对工作不熟悉，提出的建议不切实际。
李思告诉我，很后悔这个事情，说自己就不应该提建议，感觉就像迎风吐口水一样，口水最终落到了自己的脸上。
#职场升值季#
#冷眼哥的基层工作日记#
老板的好日子到头了。
一位认识的亲戚是建筑承包商，工程做的不小。去年亲戚承建了一栋大楼，建好验收时，监理说承重柱不达标，（钢筋少了一些，水泥硬度不够），亲戚以为是小问题，按照惯例：对监理请吃请喝，外加大红包，就能通关。
但这一回监理很坚决的拒绝了，亲戚犹疑不解，监理回道：“现在监理是终身负责制，万一大楼出了问题，不仅他自身要受刑罚，还要连累子孙后代，以后考公务员等政审不过关。”
亲戚没办法，只能花重金对承重柱进行加固，结果这桩工程，亲戚由预计赢利上百万到亏本上百万。
制度是紧勒的绳索！
乡镇基层整天说在忙，到底哪些人在忙？忙些什么？
很多人觉得公务员很清闲，基本不用干活，一杯茶一张报纸过一天，简称“不干事”。
我在体制内的阅历有限，对乡镇政府比较熟悉，对县一级只有主管单位稍微熟悉，其他县级单位不熟悉，这里我以乡镇政府为基础来讨论，县级及以上的，有劳大家补充。
乡镇政府忙不忙？大部分忙，小部分不忙。
忙的是镇领导和年轻人，不忙的是年纪较大的人。
镇领导忙什么？
每个镇领导都分管很多领域，从农业到工业，从维稳到发展，还要做村里的驻村领导，组织驻村团队和村两委干部开展村内工作。镇领导经常需要去县里开会，领回任务，回来镇里把任务布置下去，涉及到多部门协作的，要开会布置。布置完了要跟催工作进展，要协调资源，要定期小结汇报，要完成自身的党建学习任务，要抓好自己分管领域的党风廉政建设，还有很多的上级检查验收，还有很多工作任务需要安排落实到村里……
年轻人忙什么？
具体工作都是年轻在做，党建、经济发展、环保、安全生产、森林防火、水利建设、防洪防涝防风、民政救助、精准扶贫、残疾人帮扶、规划建设、城市管理、劳动保障、信访维稳、禁毒、消防等等，一个乡镇政府就有一百多项工作，每一项继续细分，有数百项工作，都要完成，都要做好，没做好出了事是要被问责的，丢饭碗也常见。这里的年轻人包括编制和非编制。
年纪大的人为什么不忙？
主要是退下来的领导，很难安排合适的工作，一般以协调工作为主，不会安排实质上的工作。其他年纪大的人，其实也是要上班工作的，只是没有安排紧急困难的任务，也一般不会安排直接面对群众，在单位里面起到传帮带的作用比较多。
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异地工作领导干部的工作与家庭照顾之矛盾
五一假期与几个朋友小聚，其中一朋友老张是县里的乡镇党委书记，40岁左右，老张爱人在市级机关工作，当年从乡镇遴选到市级机关工作，目前任科长。
两口子以前起点差不多，一起参加工作成为公务员，都在乡镇工作，结婚生子，老张还先提拔，在三个乡镇工作过，当了副镇长、镇长、乡镇党委书记！
老张爱人经历就简单很多，在乡镇工作，后遴选到市级机关，目前任科长，尽管比丈夫晚提拔副科级，但到了市级机关后后来居上，不但很快解决正科级，而且目前已经是县级干部后备人选！若不出意外，三五年提拔县处级是早晚的事，说不准今年换届也有可能！而老张要提拔副处级，至少近几年是不可能的，老张所在乡镇是一个中等乡镇，且仅有一个乡镇党委书记工作经历，明显不可能！
老张爱人调到市级机关工作已有八九年，两口子一直两地分居，每个周末老张回到市里和爱人小孩团聚！在县里工作时，两口子生了一个女儿，后面放开二胎，两口子16年又生了一个儿子，凑了一个好字！
这些年，照顾家庭重担几乎是老张爱人一人承担，老张乡镇工作很忙，前几年脱贫攻坚，这两年乡村振兴，产业发展，重点工作一项接一项！加之这些年老张一直当镇长、党委书记，事情太多，根本无法照顾家里，很多时候周末能够休息两天都是奢侈，特别是脱贫攻坚验收那一年，基本周末只能休息一天，最紧要那一两月，老张都是开车回家住一晚就走！
两人都是正科级，前几年，老张总收入比爱人高，但这几年收入规范后，收入基本差不多！但工作量和压力老张基本是爱人的三倍以上！
随着儿女的长大，老张爱人逐渐分身乏术！特别是大女儿进入初中，有了叛逆心理，加之老张平时都不在，父亲角色缺乏，很难沟通和管教！两个儿女与老张都不亲，其他家庭晚饭后的散步在老张家庭来看是奢望，这让两口子尤其担心！
说道动情处，老张端着酒杯，眼中含着泪花！现在年龄大了，这个年龄和行政级别，要调到市级机关太难，而且乡镇党委书记调入市级机关任科长，感情上也难以接受！当然，最关键的是老张即使愿意不当党委书记，但没有市级机关愿意接纳他啊！毕竟40出头的人了！
但不能调到一起，家里如何照顾呢？难道就这样一直到退休！这让老张十分纠结！何去何从？前途在何方？
这个问题在中青年领导干部中带有一定普遍性，一方面是事业，一方面是家庭照顾，两者不可兼得，而且收入待遇也无法支撑家庭请保姆照顾，让很多类似干部心中产生一种挫败感！
其实身边不仅仅是老张，还有很多领导干部都有类似情况，比如几乎所有县的县委书记、县长，甚至副书记、县委常委、副县长等，只要年龄在40岁以下或者左右异地工作，都会在工作和家庭中间做个抉择！当然，县级领导收入更高，一些地方高收入可以支撑家里请保姆支出，弥补无法照顾家庭的付出！
这个问题对很多优秀年轻干部来讲，很难抉择，甚至颇感无奈！
半躺平的干部有多少呢？机构改革时，县里有些机关单位里编制很特殊，一半是参公编制的，一半是事业编的，其实这类单位还真不少，如供销社、城联社、茶叶局等等。很多地方机构改革时，就对这些单位的编制进行整合。比如涉农的几个职能相近的单位，事业编的干部职工全部归口到农业局的农业技术服务中心，参公编制的都集中在原先就是参公编制的单位了。通过这样的整合，作为事业编的干部集中到农业局，他们倒能发展技术的特长，更多的服务三农工作。只是把原来参公的干部集中在一起，很多人的技术特展就发挥不了了。比如有个县，就把县茶叶局、食用菌中心参公人员拼到了县农机发展中心。本来这个单位原先就一正两副，几个单位合并后，一下子变成了一正四副，就是说合并后，原来的领导变成了二级、三级主任科员，虽然是非领导职务，但在单位里也就是领导了。单位里原先的两位还是副局长，分别分管办公室和业务股。而合并过来的两位非领导职务的领导分配在同一间办公室，单位领导的意思是本来单位业务就不多，你们过来了就变成了协管工作。这两位非领导职务的同志，一位是原茶业局并过来的，因为是参公身份的公务员，如今无法从事事业编的技术工作，并且年龄也55周岁了，所以在单位里，偶尔替领导开开会，偶尔也下下乡检查验收工作。另外一个是原先的食用菌办主任，也是参公身份的，现已59岁了，就等着退休了。所以，他们想发展特长现在也很难了，只能半躺平地工作着。
该对足协进行追责问责了！
铁家军只剩下走完赛程的任务了，足协花大力气归化外藉球员，但国足比赛早早失去悬念。以往还有打平就出线、黑色三分钟……，现在全部不需要了。
唯一的遮羞布，女足则在奥运会取得前所未有的败绩。
每个世界杯周期，国家花费大量金钱，还给予包机待遇，足协却以最烂的成绩回报。
而当乒乓球羽毛球、跳水体操、举重射击等项目偶然丟了一个冠军，立马千夫所指、骂声阵阵。
但是，足协从来没有人出来承担责任。
其实，中国公务员是很辛苦且高危职业，即使廉洁奉公，也怕出现矿难等安全事故而被追责。
两年疫情，各地很多官员被追责问责。即使很冤枉。
各地基层公务员、事业单位雇员往往被上级压下无数任务，还得迎接数不清的检查验收，不得不免费地加无数的班，不得不随叫随到、到之能战。即使这样，还得随时准备被问责。
比较起来，西方公务员就好过多了，高薪且不说，还有神圣不可侵犯的休假。疫情剥夺了几十万人生存权，居然没有一个人需要承担任何责任。
那么，中国足协到底是什么机构？足协官员是什么身份，中国的公务员还是西方的公务员？
死要“面子”的老公！
我老公是摆地摊的，摆不锈钢制品。他认为他是做生意的，一蚊纸都系老板。
我哥曾叫他去送快速，说有5千多元一个月，但他说我一个开四个轮的改为开三个轮不是很没面子吗？
我说，早上摆摊，下午和晚上你还可以去打一份工，例如大排档厨师。他说打工没有什么用。
我去花灯厂领花灯回来做，他说不要让人看见笑话。
我说大把人去领回做，今天都见有一个时尚女郎开白色小车带孩子去领。也有一男子开黑色小车帮老婆送货回验收，就你不肯帮手。
他说一天几块钱的活我看不上眼，我一天还要抽一包烟呢。
我说就你眼高，头条里退伍帅兵哥下班后还兼职跑外卖呢。你算个屁呀？
我老公说，退伍兵哥肯定是差钱才去兼职吧！
我说，你看一个月几千元工资的校长都在帮老婆摆路边摊，听说他两儿子都是公务员呢！(我拍了图)
我老公说，当着校长还去摆路边摊说明他折堕！
吹！费事晒口水了！让你自己臭美吧！没什么本事还爱面子，我表示很无语。
面对疫情，城市里建设可以停下来，把资金投入到乡下或者投资新疆，将大城市人分散到密度低的地方，躲避瘟疫。中国要保证瘟疫劫中不被大面积感染，保持14多亿的安全。瘟疫劫世界死之人数会很多，到时世界上人很少，房子没有人住，田土没有人种，资源共享。天下一家，世界大同。
三年疫情带给我们的几点思考。思考之一：城镇化建设规模适可而止。到过美国的人都知道，美国就像一个大农村，大城市数量并不太多。中国是一个人口大国，人员素质参差不齐，如果全部城镇化将是一场灾难。过度城镇化，城市越大，就业压力供应压力越大。推行以县城为中心以三五个县辖中心镇为辅助的中国式城镇化建设之路，既可以推动适度规模化建设，又可以保持城乡紧密联系，可进可退，灵活自如。思考之二，降低企业负债率和居民家庭负债率。负债率偏高，一有风吹草动，将牵一发而动全身，企业如此，家庭更是如此。三年疫情间，有稳定收入来源的阶层（公务员国企员工教师等）压力小许多，收入不稳定的人难度“严冬”，房贷车贷压得人喘不过气！中国家庭本来有储蓄的优良传统，这些年在一些心灵鸡汤的洗脑下，一些人过上了“超前消费”的时髦生活模式，结果是一遇风吹草动则压力陡升！思考之三，城市小区公共面积和公共设施应在规划中充分考虑和保证。很多小区特别是老旧小区，公共设施严重不足，一些新建小区，公共场所预留不足，公共设施用房几乎没有。国家应该出台规定，多少人口的小区应建多少公用场所和设施，并作为小区验收的必要条件之一。
