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企业中层管理岗位能力(中层经理管理能力提升)

工作多年后我发现升职不像书本说的要看能力不能看关系远近。现实生活中是既看能力又看关系,甚至关系还更重要些。同样是中层,关系跑的近,和领导离得近,就比那些关系远和领导远的中层更有提拔的机会。大部分人能力

工作多年后我发现升职不像书本说的要看能力不能看关系远近。现实生活中是既看能力又看关系,甚至关系还更重要些。同样是中层,关系跑的近,和领导离得近,就比那些关系远和领导远的中层更有提拔的机会。大部分人能力差不了太多,岗位能胜任的不少,从领导的角度,提拔一个自己知更知底,更熟悉的更让自己放心。所以为什么要提拔一个不熟悉的人呢?领导就很少有底层一步步爬起来的,大都是上面机关派下来的,为啥?因为机关工作经常和领导接触,久而久之就更为熟悉更亲近,下面的同事哪怕优秀领导也看不到。这也是客观因素。

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