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本课程70个视频即将全部更新完毕！国企改革三年行动马上就要全面收官了，这是否意味着国资国企改革就结束了呢？当然不是！二十大报告和中央企业经济工作会都提出要“深化国资国企改革”，近日国资委召开会议，提出“要乘势而上实施新一轮深化国有企业改革行动，巩固深化国企改革三年行动成果，推动中国特色现代企业制度和市场化经营机制长效化制度化，深化分类改革，在新的起点上把国企改革向纵深推进。”
显然，国企改革还要继续，特别是国企改革三年行动八个方面的任务，还要进一步落实到位，走深走实。由于疫情原因，很多国有企业相关人员没有得到充足的培训，对改革理解不够，老吴精心打造的视频课程《深度解读国企改革三年行动》正好能够满足您的需要。目前全部视频已经录制完毕，近日将陆续上传，在2022年底全部到位。
课程目录
第一部分：国企改革背景介绍
01 国企改革历程：放权让利
02 国企改革历程：产权改革
03 国企改革历程：设立国资委
04 新一轮国资国企改革的特点
05 从顶层设计到密集施工
第二部分：完善中国特色现代企业制度
01 全民所有制企业改制
02 落实董事会职权
03 外部董事过半数
04 董事会选聘经理层
05 党组织融入公司治理各环节
第三部分：优化国有资本布局
01 国有企业功能界定与分类
02 国有资本与国有企业的关系
03 国有资本的有进有退
04 国企重组并购的模式及问题
第四部分：深化混合所有制改革
01 股改与混改的区别
02 代理股东与天然的所有者
03 国企混改常见的模式与路径
04 混合所有制企业的差异化管控
05 混改过程中的国有资产流失防范
第五部分：健全市场化经营机制
01 从世界上第一位职业经理人说起
02 法人财产权与经营自主权
03 总部去机关化与授权放权
04 三项制度改革：干部人事
05 三项制度改革：薪酬分配
06 三项制度改革：劳动用工
07 任期制与契约化管理
08 股权类中长期激励：员工持股
09 股权类中长期激励：股票期权与限制性股票
10 股权类中长期激励：跟投机制
11 现金类中长期激励：虚拟股权
12 现金类中长期激励：超额利润分享
13 国有科技型企业的股权激励与分红激励
第六部分：转变国资监管方式
01 国资监管体制大变革
02 国有资产与国有资本
03 从管企业到管资本
04 国资委自身的改革与再定位
05 国有资本投资运营公司
06 经营性国有资产集中统一管理
07 监事会改革
第七部分：国企公平参与市场竞争
01 国企改革路线之争
02 三年行动方案：如何优化营商环境
03 国进民退 vs 国退民进
04 竞争中性原则
05 CPTPP与国企改革
06 垄断行业的国企改革
07 规范国企补贴方式
第八部分：抓好专项试点工程
01 国企改革专项试点工程介绍
02 双百企业：国企改革尖兵
03 科改示范企业：国有科技型企业的先锋队
04 区域性综改试验：重点板块的先行示范工程
第九部分：党的领导与党的建设
01 正确理解“两个一以贯之”
02 党建入章、前置程序与三重一大制度
03 党组织、董事会与经理层的权责边界
04 混合所有制企业、子企业如何搞党建
05 弘扬企业家精神
06 国有企业家的选拔
07国有企业家激励与保护
第十部分：三年行动的进展情况
01 三年行动的考核评估
02 国企改革深层次问题
03 当前国资国企改革形势分析
此外，在更新的过程中，老吴会把一些热点、难点问题做成“老吴说国企改革”系列，穿插到课程当中，但封面与课程正式部分不一样，也不会影响整个课程的系统性与完整性。
目前已经上传的“老吴说国企改革”系列目录
01真实案例：新一轮混改过程中，国有资产是怎么流失的？
02国企改革：国有独资公司与国有全资公司，有什么不同？
03公司法修订：董事会是决策机构，还是执行机构？
04三项制度改革：国企领导的薪酬，是员工的几倍合适？
05逐条解读：国资委完善公司治理机制专题推进会
06什么是国家出资公司，99%的人都会搞错
本课程全套视频有70节。
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