健康资讯 #故事推荐#三年以来，这家长沙中型企业的业务始终停滞不前。当公司人数发展到四百人以后，就再也壮大不起来了。多年来，办公室里死气沉沉，员工萎靡不振，要不是靠着先前积累的好名声，早就该破产倒闭了。
多少知名的咨询公司，多少顾问都被请了过来，均无结果。不论是空降人才，还是内部轮岗，全都一无所获。没人能说明白哪儿出了问题，但它的的确确就是生病了，整个公司上下就像被施了魔咒一样。
那些新招进来的员工，但凡有点能力的，都待不了半年。
几乎每个月都有人才流失，尤其是那些刚冒出点风头来的新人，很快就会因各种各样的原因离开。
把这些人赶走，看起来像是有预谋的，但寻不到丝毫蛛丝马迹。
为了弄清缘由，老板曾在管理层会议上多次发怒，挨个把中层管理者骂了个遍。他察觉到问题正是出在这些人身上，可对此毫无办法。每次强压之后，公司风气会稍微变好，但是很快又恢复原状。
到了五月的中旬的一天，市场部门又有员工提出离职，这是半年来的第三个，此事引起了老板的注意。
因为这三个新人中，他亲自面试了其中两位，并认为这二人不论是经验、人品与个性都与公司高度匹配。他甚至当场做出判断，这几个人至少能在公司待2-4年以上，可最终一个也没能留下。
老板立即命令人事总监去调查此事，总监又安排了她的一位下属。这位下属接到命令后，将市场部主管约了出来，打算就此事问个明白。
下午四点，两个岗位平级的人面对面坐着。
人事看起来十分谨慎，就如同警察审问嫌疑犯似的。
她率先开口了，
“根据我的统计，差不多每个月市场部都有招聘需求，但是约过来的人要么你不满意，要么在入职之后，又在极短时间内选择离开，请问这当中的原因是什么？”
市场部主管坐在对面，嬉皮笑脸，一句话也没松口。
人事被惹急了，她可是带着任务来的，今天必须听到一个合理的解析。
她绷着脸，态度强硬的说，
“你最好都跟我坦白了，那三个人为什么提出离职，我猜肯定不是因为能力或薪资问题。作为人事，这样的事我见过不少。你就老实承认吧，再这么耗下去，对大家都没好处”
也许是听出了对方的压力，市场部主管收起了他的傲慢，十分平静的说，
“都是我干的”
“是你干的？”
“没错”
“他们全都是被你赶走的吗？”
“全部是，而且他们都该走，一刻都不能留在公司”
人事主管被吓得不轻。她原本以为这会是一桩很棘手的麻烦事，却没想对方竟然如此爽快便认罪了。
她追问道，
“这全是你一个人的主张吗？”
“是的”
“那三个新人究竟做错了什么？”
“他们什么也没有做错”
“那就是什么地方得罪你了”
“没错”
“哪里？”
“哪里！原因你我都心知肚明”
人事主管对此话感到一知半解，示意对方说个明白。
市场部主管直截了当的回：
“说清楚，别装了，这样的事你我都干过不少，说不定你比我还要做得更出格呢。难道你就没有因为妒忌而赶走过几个年轻实习生吗？这样的事在公司里可经常发生”
这一下，人事主管有点紧张了。她回想起自己曾带过的那些下属，要是某人因工作出色而展露头角，她也会内心失衡，巴不得此人早点走呢！
坐着的两人沉默许久，互相看着，彼此没有交流。
一会后，人事含含糊糊的问，
“不管怎样，你都得给我一个答复，这样我也好跟上级交代”
事已至此，市场部主管也不打算再遮遮掩掩了。
他说：
“要我告诉你也可以，反正都要在上级面前去胡编一些故事。你我年纪相仿，现在都做到了中层管理者，而上面呢，至少还有位总监管着，位置不上不下，权利不大不小，要在夹缝中讨份工作，实在不容易啊，而且说不定哪天就被莫名其妙的踢出了公司”
市场部主管继续往下：
“差不多半年前，有一天快下班了，我的上级突然把我叫进办公室，说部门要扩招新人。他之所以下此命令，全是来自老板的压力。但是为什么招人，以及要招哪类人，招进来做什么事，老板压根就没想过。”
“总监把我留在办公室里，同我讲了许多话，可是这些话毫无关联，东一句西一句，弄得我是一头雾水。大概一个小时后，他才允许我起身离开。就在我走出办公室后，忽然间就想明白了，我的上司压根就没想招新人进来，纯粹是为了应付老板而已。于是我心想，那行吧，招吧招吧，反正最后一个也留不住。
第一个入职的是个25岁的小伙子，说实话我挺欣赏他的。他头脑灵光，思维活跃，做起事情来一点也不拖沓。
第一个月里，他老老实实，我说什么他全照做，从没有半点怀疑。可一旦等到大家混熟后，这小子便翅膀硬了，对市场部是各种挑刺。…点击卡片继续阅读
