健康资讯 张天师分道教二十四治，每治立阴官一名，仙官一名，分别掌管人事祸福。
神仙档案馆西游记中四大天师都是如何得道成仙的？
公务员，教师等政府事业单位都应立此条规
李发进财辉煌_发布了小视频
00:06以前是劳动部、人事部分立，后合并为劳动人事部，而后又改为人力资源和社会保障部。其实“劳动人事和社会保障部”即可把全部职责包揽一体。
关于深化国家机构改革组建国家劳工局的建议
【8年前曾赴大陆寻根，林楚茵如今却玩起“抹红”伎俩，指控蒋万安的“台北队”包藏中国心】
2014年曾赴山西省寻根祭祖的民进党“立委”林楚茵，自从进入“立法院”强打“反中牌”，如今她把抹红目标瞄准蒋万安竞选团队。
中国国民党台北市长参选人蒋万安25日公布竞选团队人事，林楚茵指控，后援会成员包括国民党“立委”费鸿泰、李德维和前“立委”周守训，都担任“台湾一带一路经贸促进协会”的理事，协会网站还写“重温中国梦”。
林楚茵炒作称，“台湾这个2017年成立的协会，是不是在配合中国（大陆）进行一带一路的相关工作呢？蒋万安的‘台北队’居然包藏中国心”，云云。
对此，国民党“立委”郑正钤反击，“这样扣帽子就太严重了，台湾的社会本来就很多元，台北市更是多元，国民党其实是一个多元开放的政党。”
制造业立市也好，工业立市也罢，首先要弄清楚全市的工业用地总面积，规划好产业区域，各个区及产业区域大面积收储土地，同时哪些农业等其他用地可以转工业用地，准备好大量的土地为引入制造业做基础，不要大规模产业来了没地，尤其是上千亩的，那就尴尬了！其次政策加持，资金资本加持，基础配套等加持，最后就是尽人事了，招商引资说白了是人在招商引资…
广州日报《广州日报》官方账号第四季度重大项目开工，制造业亮了，广州释放出怎样的信号？
”家和万事兴”，这句话绝对千真万确。我在人事组织机关工作多年，纵观百态人生，深知上级提拔干部升职时对某位干部深入了解的重要性，包适个人工作能力，人脉关系，除此被要提职升迁干部作风，家庭是否稳定，总之十分慎重。那年一位很优秀县委书记丁作表现能力很好，上级领导准备提拔到省直任某厅任副厅长，了解到他家他和妻子正闹离婚，上级令我将任命书销毁。我不解的问领导，家务事是个人事，怎么影响他升职？领导说他连自己家都管不好，能再管好社会大家吗，让党不放心啊！我立训明白了，家和万事兴，机会一闪而过，副厅没了，再升何年何月。
【民进党当局确定行政团队改组时间，游盈隆：缓兵之计，民怨会有增无减】民进党在“九合一”选举中惨败后，岛内社会要求其检讨反省的声浪高涨。12月4日，蔡英文选后首度召开高层会议，确定将在明年1月“立法院”会期结束后进行人事改组。台舆论直指，这种所谓的“检讨”就是绿营派系在坐地分赃，为2024年选举抢位置。
据环球网引用《中国时报》报道，蔡英文4日下午邀集副手赖清德、“行政院长”苏贞昌、“国安会秘书长”顾立雄等人，首次召开败选后的高层会议。对于外界关切的行政部门改组议题，会上敲定将在“立法院”会期结束后，全面检讨人事布局。至于改组幅度，“不会只是小幅改组”。民进党“立法院”党团干事长罗致政5日还称，现阶段“立法院”在进行预算审查，改组会产生更大变量。
国民党“立委”赖士葆说，该场会议中提到说要与民众感同身受、谦虚、集众人之力确保台海和平、稳定政局开展新局，好像不着边际的云端神话。行政团队是该调整，只是如果换行政团队就像大风吹换位子，最重要的是行政团队成员心态没有更换，还是近亲繁殖的这些绿色意识形态的人“执政”，还是旧皮囊和旧思维，就不要期待施政会有任何的改变了。
赖士葆质疑，整个民进党当局的人事与架构都已僵固形塑，只为向“执政”的民进党效力，没有行政中立与独立机构的组成，怎让人耳目一新？民进党选后没有看到整个党从上到下大澈大悟的罪己究责，少数有良知的同志抓战犯检讨，反被众人围剿。
“台湾民意基金会”董事长游盈隆表示，蔡英文会后通过幕僚发了篇长长的新闻稿，大意是说“你们讲的我听到了，但我还需要更多时间想清楚”，这暗示行政团队改组已成定局，但接下来民进党内还有很多重要的事会发生，至于有没有腥风血雨？目前还不知道。
他呼吁民进党当局必须谨记在心的是，台当局必须回应民众的喜好，而且必须即时回应，不能推拖拉，延到明年1月中行政团队改组，那是典型的缓兵之计，民怨会有增无减。
改组也被认为是绿营各派系分赃的机会。台湾《联合报》5日称，蔡英文举行高层会议，刚被台大撤销学位的桃园市长郑文灿没有参加，安排得相当微妙。确定改组后，有派系头目主张全面改组，抢救民进党形象；也有派系开始盘算，若改组后仍由苏贞昌执掌“行政院”该怎么办？文章说，英系败选后成了众矢之的，而苏系的内部焦虑也在蔓延中。（海峡导报社）
升为生产科长之后，李科长像变了一个人一样，不久的一次人事变动，一起成长起来的老员工被他果断地抛弃。
生产科的老科长退休了，新接任的李科长是由基层员工逐步提拔上来的。由于他和大家太熟悉了，都是在一个战壕内日夜奋战的，想给大伙一个好印象，不想让大伙说自己当上领导就换了一副面孔。同时，他也想树立起自己平易近人的领导形象，每天午饭的时候他还是和以前一样，和大家一起去用餐，饭后一起抽颗烟、喝杯咖啡，完全没把自己当成一个领导，同事们也把他当成以前的“好兄弟”，并没有太在意他领导的身份。
但是时间久了，他发现自己说的话似乎并不怎么管用。他想“抓产品质量”、“抓产品收率”、“抓纪律”、“抓卫生”·······总之，无论他抓什么，员工们总是磨磨蹭蹭、嘻嘻哈哈地执行，结果什么也没抓起来。并且他来之后，员工基本不把他当一个领导，工作中多多少少得有些散漫，李科长集团大会上已经被上级点名批评过，他想用平易近人的方法来管理员工和赢得威信，但是结果失败的很彻底。
后来他逐渐远离了这个群体。中午他自己错峰去食堂用餐，餐后也不再与下属一起抽烟等行动。渐渐地他与原来十分接近的人群有了一定的距离。
不久，上级领导要求对公司进行人事改革，他采取了大刀阔斧地改革，一部分人转入其他部门，一部分人留下来，并新招聘来一部分新毕业的大学生。
这一次，他接受了上次的教训，始终与员工保持着不远不近的距离。员工们既能看到李科长的笑容，又能感到他严厉的目光，他的威信一点点积累起来。产品质量和产量都得到了很大的提高，在集团大会上，李科长和生产科得到了上级领导的表彰。
@夜游小生，小生有话说：
提起领导，多数人的感觉是“架子大”脱离群众、目中无人。但是我想说的是领导和下属之间必须把握好细节，领导要有意识地保持与下属的距离，使下属认识到权力等级的存在，感受到领导的权威。这对于领导树立自己的形象、巩固自己的地位、推行自己的政策是绝对必要的。所以作为领导和下属一定要意识到一下事情。
1.作为领导应当与下属保持一定的距离
既融入下属当中又超脱其外，不即不离、亲疏有度才是最理想的效果。 领导与下属过分的亲近，不注意树立对下属的权威，下属很可能会无视领导的要求，从而工作中拖延、消极、怠慢。
2.作为下属要清楚地认识到：领导永远是领导
下属可以自由表达自己的情绪甚至在非正式的场合都可以随意地称呼。但是绝不允许他们没有上下级观念，也不允许他们太过放肆。得让下属清楚：领导永远是领导，无论领导多么和蔼可亲、多么平易近人，他也是为了更方便地开展各种工作、实施各项措施。
所以作为领导和下属都要摆正自己的态度和行事作风，领导要树立个人的权威和形象，下属要服从并维护领导的尊严，只有这样，上下一心才能使团队合作的更加紧密，才能使我们长久的立于不败之地。
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1949年6月，阎锡山担任行政院长，白崇禧大为不满，当着李宗仁秘书的面说：“德公这个人，烂泥巴糊不上。”
当时，白崇禧筹划联合两广，派代表和粤系的余汉谋、薛岳、李汉魂等人频频联系，同时，李宗仁也以代总统的名义，和蒋介石明争暗斗。
原行政院长孙科，是1948年和李宗仁竞选副总统的对手。孙科竞选副总统失败，与李宗仁结下了梁子。1949年1月蒋介石引退，李宗仁出任代总统，孙科将行政院搬到广州，和李宗仁唱对台戏，形成府院对立的局面。
之后，李宗仁批准孙科辞职，行政院长由何应钦继任。这是李宗仁、蒋介石权力争夺的一种缓冲做法。
在4月23日南京解放，国民政府南逃广州后。由于蒋介石幕后操纵，事事掣肘，何应钦感到左右为难，又不能做无米之炊，坚辞不干，行政院长人选，又成为李、蒋的斗争焦点，几经会商，李宗仁才向立法院提名居正继任行政院长。
按照规定，行政院长由总统提名请立法院审议，经立法院全体会议出席委员过半数以上通过，才完成立法手续。李宗仁提名居正任行政院长，对他个人和整个新桂系来说，是一个严峻的考验。
因为立法院一向由CC系把持，立法院委员多数唯二陈之命是听，蒋介石对居正出任行政院长，口头上表示不加过问，暗中却命令陈立夫（当时陈果夫在台湾养病）全力反对，不让居正得到合法票数，投票结果，反对票数比赞成票多一张，居正的行政院长以一票之差宣告流产。
这是南迁广州后李宗仁、蒋介石短兵相接的一次肉搏战。这一票之差并不是新桂系能够控制的立委票数少于蒋介石掌握的票数，而是广西籍立法委员张岳灵、韦永成在香港联系不上，立法院开会的通知无法推迟，李宗仁派人专程去香港寻访，也踪迹渺然，由于张岳灵等二人缺席使得居正内阁以一票之差胎死腹中。
李宗仁上台后第一次提名行政院长宣告失败。新桂系反对蒋介石的计划也受到新的严重挫折，李宗仁、白崇禧原来计划，居正的内阁班子以白崇禧任国防部长，张发奎任侨务委员会主任，由白崇禧掌握指挥全军，稳定战局，取得喘息机会，以便编组第二线兵团，加强新桂系实力。同时由张发奎出任侨委会主任，负责争取海外资金，妄图做到有兵有粮，借以保有华南西南，继续顽抗。
由于居正组阁失败，新桂系的希望完全落空，李宗仁鉴于前车之覆，不得已又与蒋介石妥协，商定由阎锡山继任行政院长，组织所谓“战斗内阁”。
国防部长一职，李宗仁原意以白崇禧担任，因蒋介石主张由阎锡山兼任，李宗仁不敢坚持，白崇禧的国防部长没有实现。这是李、蒋对于新内阁组成的一种妥协，也是蒋介石拆散新桂系、离间李宗仁、白崇禧的一种阴谋，白崇禧因此对李宗仁极为不满。
阎锡山内阁组成不久，白崇禧在他的广州寓所的一次家宴中批评李宗仁，说李宗仁没有气魄，不知延揽人才，抓不起，放不下，他当着客人的面前悻悻然说：“德公这个人，烂泥巴糊不上。”当时在座的有总统府参军黄敬修、罗浩忠，桂东军政区副司令甘竞生和华中长官部几个高级幕僚，梁升俊（李宗仁秘书）也敬陪末座，听了白崇禧的牢骚话，为之愕然！这是李宗仁任代总统后，李、蒋斗争的第一回合。
到广州后，新桂系的骨干幕僚们就局势发展，向李宗仁、白崇禧提出：两广合作，顽抗到底。
根据这个意见，白崇禧的谋划是：在军事方面，两广部队必须固守湘南、赣南，稳定华南局面，借以争取美国援助，同时扩编新军，以粤、桂为根本，必要时撤至桂南、粤南，死守雷州半岛，屏藩海南岛，准备最后挣扎。人事方面，撤换广州市长和广州市警察局长，清除蒋介石在广州军、政方面的党羽，代之以粤、桂方面干部，掌握广州的军警权和财政收入。
两广合作的具体表现为：更换广州市长，原广州市长欧阳驹免职，由陈济棠部粤军第三军军长李扬敬接任。广州警备司令兼市警察局长黎铁汉也被免职，由张发奎的部属朱晖日继任。这两个职位都很重要，特别是黎铁汉，他是黄埔一期生，做过蒋介石的侍从武官，当过军长，是蒋介石的嫡系亲信，向黎铁汉开刀，表明两广不再听从蒋介石的摆布。
此外，桂军第十兵团第四十六军谭何易部调防韶关一带，协助粤军防卫粤汉路北段，阻止解放军南下，这是新桂系和蒋介石争斗的第二个回合。
新桂系的阴谋，引起了蒋介石的反击。1949年7月间，蒋介石由台北到广州，这是蒋从大陆逃往台湾以来第一次到广州。
到达的第二天，蒋介石即召见余汉谋、薛岳，声色俱厉地把两人责骂，说：“你们反对我，是自寻死路。”
张发奎后来曾对梁升俊说：“我曾向德公（李宗仁）建议，蒋介石一到广州，就把他抓起来。德公怕，不敢这样做，结果屈居下风。”
余汉谋本来是不敢反抗蒋介石的，薛岳比较强硬，但手下部队不多，他的广东省主席，也是蒋介石1949年1月宣告引退时委派的，他对蒋介石有畏威怀德之感，经过蒋介石一顿咒骂，薛岳也噤若寒蝉，不敢再谈两广合作、反对蒋介石了。两广合作反蒋，受到了严重的挫折。此外，还有一点，那就是薛岳非常看不上白崇禧，对和桂系的合作很不看好。
公司老板的得力干将李助理即将离职的消息不小心被人传播开来，公司群里一下就炸开了锅，有人直接在群里建议“群主，赶紧把不是本公司的闲杂人等清除出群”，竟然得到了很多人的点赞支持，连老板都没有干涉，难道这公司没有人情味吗？
说起李助理，在公司的时间并不长，这人有个特点就是和谁都表现得和蔼可亲，如果你是第一次见到他，你一定觉得他是个好领导。然而他却是让公司很多人包括一些副总都为之色变的“笑面虎”。
李助理之前是在机关单位工作的，据说级别已经达到“处级”，但不知是何缘故，来到我们这家私企单位。
刚来公司的时候，李助理很是低调，在公司里不显山露水，以至于后来他成为老板助理的时候，很多人竟不知道他是谁。
他的前任张助理也是机关单位工作的，比李助理要大很多，是退休后被公司返聘的，相对于李助理的“悲惨”离开，张助理走的时候很多人都是大赞他的过往的。
张助理在的时候，公司是有食堂的，员工是允许一个月迟到几次的，而且公司上下相处鹭港，就算部门领导办不到的事情，找张助理一定给你安排的妥妥当当的，特别是对老板，张助理一向不卑不亢，合理地提出很多意见，为员工争取了很多福利，当然也不得罪领导和其他高管。
而李助理是踩着张助理上位的，据说走了“夫人外交”的政策，通过老板娘把张助理的位置给撤销，自己当了老板助理。
一上位，就开始对公司大刀阔斧改革，取消食堂，因为食堂是老板弟弟承包的，而且房租免费，当时公司情况有走下坡路的趋势，李助理向老板进言“开源节流”，取消食堂，给公司省一大笔钱，而且房子可以租给别人，这一举动一下子惹怒了老板弟弟，而李助理本着以为公司前途着想的目的让老板也无话可说，最后老板弟弟和老板不欢而散。
第二步，制定了严格的上班制度，不允许迟到早退，发现一次就扣钱，第一次50，第二次100，以此累加。而且打卡制度改成了一天四打卡，当然公司领导层不用打卡，这样既不得罪领导，又让老板舒心。
作为老板助理，本来没有太大的权利，然而李助理却把手伸向了各个部门，从办公用品采购到人事招聘，以及后勤保障都一手抓。弄得办公室主任和人事以及后勤经理成了摆设。公司新入职的员工不明就里，觉得李助理是公司大佬，亲切地称他为“李老师”。
而李助理最大的优点就是非常紧跟老板的脚步，即使老板是错的，他也认为是对的，只要老板在群里发任何信息，紧跟着就是李助理的点赞和一堆赞叹之言，被公司的一些老人私下里称为“马屁大王”，试问，这样的员工有哪个老板不喜欢，而之前的张助理从来不会这样，有时还指正老板的错误。
但这些都是次要的，职场上讲究的还是工作能力，在这点上，李助理就有点差强人意了，他的口头禅就是“我不懂，我不会，我不知道”，公司老板吩咐的任何事情，都是第一时间答应，然后下发到属下的身上，做好了都是他的功劳，做的不好肯定是属下的错。但是对于员工提出的问题，李助理一向就是以不懂为由，让员工去找各部门领导，但是最后的决定权还是在他身上。
久而久之，李助理表面上的和蔼可亲也就成了阴险，因为你不知道你会什么时候得罪他，他会用各种办法让你毫无办法，让你知道职场险恶。
每次看到他在老板面前表现得很慌乱的时候，就成了公司员工私下里的笑谈，但为了不得罪他，每次都在他面前表现得非常尊敬他的样子，极大满足了他的虚荣心。
在他强有力的干涉下，公司的业绩日渐下滑，俗话说兄弟齐心，其利断金，老板和他弟弟的隔阂让公司蒙上了一层阴影，因为公司有很多关系户，他们都很紧张会被老板冷处理，因为李助理已经处置了几个，看似公司表面工作劲头不减，但工作效率大大减弱，以至于公司开始入不敷出。
李助理一看此情形，萌生了撤退的想法，特别是在老板弟弟和老板的一次谈话后，老板对他的态度也愈加冷漠。
以上种种，导致了他刚有离职念头，就被其属下捅了出来，发生了开头一幕，弄得他不得不和老板提出了辞呈，临走的时候，被夹道欢迎，有人背后甚至唾弃。
我想，在一个公司里，但凡对员工好一点，能切身为员工着想，他的离开就不会如此凄惨，当然，维护老板利益，维护公司利益是很多公司领导的必修课，如何能协调好上下级关系，如何能让自己从中获利，这才是应该认真思考的问题。另外工作能力的加成也是在职场上立于不败之地的法宝。让老板放心，让员工倾心，这样的领导或许才是一个真正意义的好领导。
大家觉得李助理的做法有什么不妥吗？这样的公司是不是没有人情味，而老板的做法是不是有点卸磨杀驴的感觉？
#职场治愈时刻#
