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企业中层管理合集论文题目

中小学学校搞科研的真的几乎没有!有也都是忽悠人的,不要问我为什么,因为我就是学校的//@长沙云栖谷:中层累,搞科研不累?论文加分有上限,中层加分没上限,合理吗?//@机修不涂:非常合理,中层比一般老师累多了//

中小学学校搞科研的真的几乎没有!有也都是忽悠人的,不要问我为什么,因为我就是学校的//@长沙云栖谷:中层累,搞科研不累?论文加分有上限,中层加分没上限,合理吗?//@机修不涂:非常合理,中层比一般老师累多了//@长沙云栖谷:中层加分应当有上限。科研成果限定三篇论文,为什么中层不限定三年?这个加分确实不合理。

松子说教育优质教育领域创作者

教师评职称,中层以上管理人员加分就会影响老师的情绪,能让教师寒心?山东德州有个老师在平台上发微头条称:德州宁津县的职称评审细则中规定:班主任及中层以上管理人员,每年也要加分,分值还和教龄一样多。

他对班主任加分可以理解,但是对中层以上的管理人员加分感到不理解,说什么“不就是学校的各级领导吗?你们加分是咋回事?”并且啰里啰嗦大讲特讲了一番大道理。我去!呵呵,教师的心是玻璃制成的吗?就这么脆弱不堪!这个老师是不是想当中层干部没有如愿,而对中层干部有了如此痛恨之心?我是学校的副校长,写过多篇关于工作量的文章。说句到家的良心实话:在一所学校里面,最辛苦的群体有两个,一个是班主任队伍,另一个就是中层以上管理人员。最轻松的就是单纯的任课教师。对这个结论,我不接受任何反驳。现在的这种生态,特别是山东省,所有中层以上管理人员都在一线任课,我也不例外。中层以上管理人员,担任班主任的也很多,除了教学之外,还要完成各个处室的公务性的工作。德州的这位老师,我想问你一句话:当你在家安享双休的时候,你可知道中层以上管理人员还在单位开会、加班?

当你沉浸在睡梦中的时候,你可知道中层以上管理干部可能被紧急集合到学校开会准备抗疫的事情?当因为疫情封校,你在家上网课的时候,你可知道中层以上管理干部还在学校里坚守?当你在安心备课上课的时候,你可知道中层以上管理人员还在被事务性的工作劳神烦心?平时,中层以上管理干部任何好处也没有,不会多发一分钱,甚至在荣誉面前还要让给一线的普通任课教师。在评职称的时候,加一点分难道还不行吗?每个人都习惯从自己的角度看问题,或许作为一名普通任课教师,站位可能不高,只考虑自己的一分三亩地,缺少同理心,缺少换位思考的意识。中层以上领导干部辛苦的时候,你看不到,当他们加分的时候,你看到了,内心开始变得不平衡甚至有些扭曲。提醒一句:牢骚太盛防肠断啊!如果你羡慕中层以上管理人员的“待遇”,你可以参加竞聘啊,没人会挡住你吧?

#德州头条##临沂头条##济宁头条#

怎么才能拒绝当班主任?

 

班主任工作太苦了。很多人都不想当。

但如果你是新老师,学校一定不会放过你。

于是很多新老师就问我,有没有什么办法可以拒绝当班主任。

我于是搜肠刮肚总结了一下,共5点,仅供参考。

 

1、比较正当也是比较快的方法,生病,怀孕,或者告诉学校今年你有二胎三胎的计划;

2、有新人入职,你赶紧瞅准、盯牢,在学校班主任有后备人选的情况下,你和学校提出来你不当班主任,学校大概率也会略表惋惜之后同意;

3、坚定地走学科发展之路。多参加公开课、多写论文,有机会就多做讲座,提升自己的专业能力,让自己在本区域内小有名气,在这种情况你就可以和学校提出申请,说你想要在专业上去发展,班主任工作会分散咱的精力,希望学校能够成全你。和你当班主任能给学校做的贡献相比,你能成为一个区域内的名师,显然贡献会更大。

4、想办法靠近领导,提出做一些后勤行政方面的工作。现在学校中层的活是比较多的,很多学校也很喜欢把一些活派给普通老师做。你主动去接这些活,并且不要怕辛苦,过个一两年,你大概率会被吸收到行政团队里。到时候,你就是走行政晋升之路了,那么以后也可以不当班主任了。很多学校里的领导,其实都是从帮忙开始才从普通老师成为领导的,这条路在新学校,在中层干部没人当的学校,很容易走通。

5、班主任工作实在是做得烂,班级实在是管不住,学生闹得学校心烦,你哭得领导也心烦。那么学校大概率也会找个人来接替你。但是,这种方法,属于杀敌一千自损八百,对你自己的伤害性也很大。除非是你真没有能力管住学生,否则不建议这么去尝试。

 

以上是我能总结的最全的老师可以不做班主任的路径,仅供老师们参考。

你好,我是君山,爱谈一点学生管理方面的内容,如果你需要这方面的内容,欢迎关注我,君山期待与你进行交流。

华为为了聘请一位俄罗斯数学天才,不惜开出200万美元的天价年薪,不料这位天才却不屑地说:“虽说这个年薪很诱人,但我还是想在俄罗斯。”无奈之下,任正非只好给陈珠芳下了一个死命令:务必把人搞定,不然你也不用回来了!

 

华为的5G技术处于世界领先地位,手握众多关键专利技术,能有现在的成就,和一个俄罗斯小伙子有非常重要的关系,这个小伙子被称为“5G之父。”

 

在上个世纪90年代,华为通过搞自主研发迅速壮大,尝到了甜头的任正非对技术人才非常重视,专门成立了华为研究院。

 

研究院在一个国际知名科技论坛看到一篇关于应用数学技术的论文,这份论文的结论对华为正在研究的3G技术有指导性作用。

 

任正非知道这件事后,让华为人事主管陈珠芳想办法联系到论文的作者,经过一番搜寻后,发现这篇论文作者是一个俄罗斯的年轻人,任正非让陈珠芳一定把他请来华为工作。

 

在陈珠芳赶到俄罗斯和这个数学天才接触后,发现他不通人情,脾气也古怪,有一次陈珠芳约数学天才见面,结果自己有事迟到了10分钟,等见到迟到的陈珠芳后,数学天才扭头就走。

 

陈珠芳多次诚恳道歉都没有获得数学天才的谅解,眼看情况不妙,陈珠芳打电话和任正非汇报情况,得知情况的任正非大怒:“不把人请回来,你也别回来了。”

 

陈珠芳在多次登门道歉后,终于打动了这个天才,同意和她谈一谈,同时美国的谷歌还有俄罗斯的通讯公司也看上了这个数学天才并且给出了很高的年薪。

 

为了确保把天才搞定,任正非坚持让陈珠芳给出200万美元年薪的天价,这个价格比当时谷歌和俄罗斯公司开出的价格高了5倍不止。

 

如此高的年薪让天才很满意,只是他还有一个要求,不想离开俄罗斯,任正非得知情况后,立刻开会讨论这个问题,最后决定在俄罗斯建立华为研究所。

 

不仅满足了天才在家门口办公的需求,还能招揽其他俄罗斯的技术人才,这个模式不错,从此以后,华为开始大量在海外建立研究中心,吸收全球的科技人才为华为工作。

 

在天才高兴的入职华为后,并没有像其他华为员工那样努力工作,经常在电脑上玩游戏,也不跟其他人说话,也不谈恋爱,对他考核业绩的时候,他直接无视。

 

在任正非给天才颁发院士奖牌的时候,他也只是:嗯,嗯,嗯。在华为就这么一呆10年,没有拿出任何研究成果,同事不知道他每天在干啥,甚至怀疑他自己可能都不知道自己在干啥!

 

一众高管向任正非建议辞退他,觉得他就是个骗子,任正非笑着表示:天才的世界我们不懂,不用管他,让他想干什么干什么。

 

这天任正非接到天才打来的一个电话:“我突破了!成功了!”他研究出一套新算法,经过上海研究院验证后,发现新算法能把运行速度提高一倍以上,成本下降30%以上。

 

这套算法让华为领先了爱立信,同时迅速抢占欧洲市场,最重要的是,有了这套算法后,华为在5G、6G上面的领先优势会越来越大。

 

天才十年不飞,一飞冲天,换做其他公司,哪怕他是数学天才,十年没有任何成果,早就被辞退了,但是任正非却坚持留下他,给华为带来了巨大回报。

 

任正非,注定会成为中国商业史无法绕开的名字,他带领的华为让美国都拿他无可奈何,华为的底气在于,队伍里有足够多优秀的人才,而之所以能有这些人才,在于任正非的敢用人,敢抢人,敢给钱。

他重新定义了中国企业家精神,任正非被评为了中国企业家泰斗级人物和全球最具影响力人物之一。

在企业界任正非的经营思想影响广泛,也是雷军,刘强东等很多中国知名企业家的共同偶像。

近年来,有不少老板、高管都想学习华为经营、管理之道,奈何市面上没有一套关于华为的完整资料,因为看到了这一缺憾,致力于研究“华为成长秘密”的黄继伟先生,多次深入华为,掌握了数十万字的一手资料,历时五年,终于著成了“华为心法四部曲”,堪称史上最全面解读“华为成长秘密”的书籍。

如果你也想系统学习任正非管理智慧、学习华为经营之道,不妨看看这套“华为心法四部曲”——《华为管理法》、《华为工作法》、《华为内训法》、《华为经营法》。

《华为管理法》重点讲企业管理和领导艺术,《华为工作法》重点讲述华为人的高效工作方式,《华为内训法》重点讲述企业文化和市场营销,《华为经营法》重点讲述华为的经营哲学和商业智慧。

无论你是企业老板,还是中层管理,亦或是创业青年,任正非的管理智慧和华为的经营之道一定能给你带来不少启发,认真读读这套“华为心法四部曲”,或许就能帮你找到全新的思路与出路。

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央行论文指出,东南亚掉入中等收入陷阱是因为文科生太多,要重视理工科教育。

作为一个文科毕业从事金融行业的学生,我非常赞同央行的说法,科学技术的持续进步是立国之本,金融业的过度发达不利于实体经济。

身边从事金融行业的收入普遍高于从事理工科的,这是有问题的。金融业的发达一定要建立在实体经济之上,一个大学教授的工资可能不及一个证券公司的中层干部,一个院士的工资远比不上一个基金经理。

国家要强盛,科技是根本!

看到这样的标题“我的考博之路:本科三本,硕士没论文,最终被2所985录取”,我觉得既可笑又无奈。可笑的是,你当博导是你爹啊,卑微的出身,加上硕士连一篇论文都没有,985博导会要你?无奈的是,现在科研学术圈也变成了一个人情关系圈,阿猫阿狗只要有关系、有熟人,就能登上金字塔的上层,剩下那些拿命拼搏的人在金字塔的底层苦苦挣扎、自相残杀。金字塔中层的人用脚拼命地往下踹那些想要突破阶层固化、一心往上爬的金字塔底层人。

言归正传,考博还是一场比较有含金量的竞争性考试。博导往往看重的是学术出身(211、985、双一流)和科研能力(核心期刊论文、基金课题、三大检索)。如果有关系,那也得排着队,不能说你打了招呼,就要你。除非你的关系能够到达社科院、中科院这样的高度,否则再硬的关系也得让位给学术能力很强(写论文能够量产)的人。反正,博导要的不是你的人,而是你的论文。当然,如果博导不看重你的科研学术业绩,就是单纯图了你这个人,可以说,其心可诛,因为宝刀未老,还能出鞘,懂的人自然懂,不必说破。

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