健康资讯 #司法服务中国式现代化#【吉林高院建立法官自我管理考评机制】今年以来，吉林省高级人民法院以绩效考核为载体，积极探索法官自我管理考评机制，激活办案潜能，提振队伍精气神，提升审判质效。
吉林高院进一步突出法官主体地位，坚持“法官评法官”，由审判业务部门推选非庭处长的员额法官组成法官业绩考评委员会，下设审判业务考核小组和综合工作考核小组，分别负责研究制定法官办案绩效考核指标、组织考核和开展法官互评、监督指导相关部门对法官的综合表现评分。
考评委员会聚焦执法办案主业，围绕审判工作数量、效率、质量、效果4个方面研究制定10项办案指标，权重占考核总成绩的60%。根据法官类型设定办案基准值，综合考虑前一年度审判数据确定分值。按季度开展法官办案绩效考核及评分工作，引导法官坚持审判质量、效率、效果并重，常态化均衡结案。
吉林高院进一步优化考核体系，明确法官业绩考评采取季度考评与年度考评相结合、定量考核与定性考核相结合、工作绩效与民主评议相结合的方式进行，与公务员平时考核、年度考核统筹开展，考核结果关联运用。设定审判绩效考核指标、共性指标、精品工程指标、加分标准等，对法官进行综合考核。将个人承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时表现情况纳入考核范围，确保考核全面、客观、精准。
此外，吉林高院不断强化考核结果运用，将业绩考评结果作为法官评先评优、等级升降、退出员额、考核奖金发放的重要依据，考评结果记入政治素质档案。每季度对未达到办案底线标准且总分数排名后20%的人员进行批评教育、督促整改。在业绩年度考评中评为不称职或连续两年确定为基本称职的，作退出员额处理。（人民法院报 记者：孙兵 通讯员：姜泓宇）
#2021年终职场盘点#
最近几天，又到了一年一度的公务员年度考核时间。自己参加工作已经有10多年时间了，说来惭愧，尚未得到过一次考核优秀。究其原因，是因为根据工作安排，自己长期在上级部门帮助工作，由于是借调人员，工作压力可谓不低，经常承担着各种专项重点工作，加班加点是常态，但因为没有在原单位工作，因此年年考核都是称职。
曾经考虑过跟领导申请回到原单位，踏踏实实从头开始。但自己毕竟离开原单位工作多年，原单位的情况早已物是人非，科长也换了，分管领导和一把手也换了，比自己年龄小好几岁的弟弟妹妹们，都已被提拔为内设机构副职。自己此时回去，说内心毫无波澜，没有落差肯定是假的。现在基本没啥退路，只能坚持向前看，往前走。
要知道，考核是对一个干部工作情况的评定。近年来，随着考核与职级晋升挂钩，考核优秀的含金量也大大增加。从目前的形势来看，21年的优秀大概率也将与自己无缘。但虽然拿不到优秀，领导交办的任务和工作还是要认真高质量完成的，毕竟领导还是很认可和照顾自己，不能仅仅因为考核就心灰意冷，选择躺平。
非常喜欢一句话，与各位共勉——“每一个优秀的人，都会有一段沉默的时光，这段时光是付出了很多努力，都得不到结果的日子，我们把它叫做‘扎根’”。2022年，将是自己参加工作的第9个年头，新的一年，希望自己继续秉承认真负责的态度，担当负责的高质量完成各项工作。政府工作无小事，对的起自己良心就好，向前看，期待第一个优秀早日到来！
面试礼仪六个小知识
时代的进步与发展其实主要凸显于社会文明的进步，而礼仪正是文明表象的一大体现，越来越受到大家的重视。在公务员面试中，毕竟人是有感性的一面，往往考官也会将礼仪举止纳入考核范围内，且实践表明公务员面试中礼仪举止是占有一定分数及比例的。因为礼仪不仅仅是礼貌问题，更重要的是还体现着一个人的素养与德行。为国家挑选人才以及储备力量，毕竟要德才兼备、以德为先，所以在面试过程中也要特别注意。
军队文职面试礼仪六个小知识-中公甘肃基层公职考试网
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公务员队伍是不是德智体美劳，都要考核呢？不能只重视学历吧。我们的教育程度以及普及率还是很不够的。博士后的培养毕竟是单独占用资源的。学了不用，真是浪费。[捂脸]
这两天，体制内最关心的事情毫无疑问是年终绩效。因为不少地方截至今天都没发，很多公务员和事业编因此担心今年会领不到年终绩效，过不了年。个人认为这种担心有点过了。
目前，各地年终绩效发放的迟滞，主要来源于两个方面压力，一是捉襟见肘的财政困难现实，二是自去年八月以来的集中清理压力，在各项政策没有明确之前，各地多少会有年终绩效发放的心理负担，因此迟发、缓发在所难免。
然而，迟发缓发并不是不发。首先年终绩效的政策没有问题，这也是中央和各地撬动工作、拉动干部积极性的有效激励方式，无论公务员法还是事业单位人事管理条例等政策文件都是白纸黑字明确允许的，不存在违规的问题。违规的是超范围、超标准发放，这是需要清理整顿的。其次，尽管有很多地方现在没有发放年终绩效，但也有不少地方发了，实例印证年终绩效的发放的合理合规性，之所以有的地方迟迟不发，更大的可能性还是因为没钱。但是没钱了就不发了吗？也不至于。因为一旦不发，由此产生的后果是很多地方领导不愿意看到的。表面上看，这会影响干部的积极性，往大往深了说这可能是对制度的冲击，以后怎么做绩效考核，收入减少吸引力下降对人才引进的影响怎么破，等等问题都会成为隐性蛮多，在未来某个时期逐渐爆发出来。
基于这些现实问题，个人认为体制内的年终绩效肯定会发，区别是发多少、以什么方式发放、年前哪天发放而已。
小公现在也没收到年终绩效，本地财政部门貌似至今毫无动静，但从种种迹象来看，不出意外下周应该能收到进账的短信。不管多少，过年图个喜气，认了。
这个年头公务员的工作也不好干啊，购房任务完不成铁饭碗都不牢靠了。
看到网友发的具体哪个城市不清楚，大概意思就是没有完成购房任务的将会交流到其它单位工作，购房任务完成将成为考核的重要内容。
不容易啊！
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优化党风廉政“四张清单”助推高质量发展
一、注重“源头管控”，编制“责任清单”落实一岗双责。
一是制定年度工作计划。
二是编制主体责任清单。
三是签订目标考核责任书。
二、聚焦“岗位职责”，编制“制度清单”加强日常管理。
一是规范先行，修订完善规章制度。
二是效率优先，梳理优化办事流程。
三是注重实绩，开展公务员平时考核。
三、坚持“防治并举”，编制“问题清单”查摆廉政风险。
一是梳理检视问题清单。
二是查摆廉政风险点。
三是抓好巡察整改工作。
四、提升“业务能力”，编制“工作清单”助推高质量发展战略
