健康资讯 被裁后，他们移民了。
在一批裁员大潮里，程序员是其中的重灾区。
前些年，因为中国互联网时代的红利，
很多人都觉得互联网大厂们的程序员，是个很好的职业，
和其他职位相比，对学历要求相对没那么高，
年纪轻轻，拿着高薪，随便一跳槽，薪水就翻倍。
在互联网造富神话的前些年，
互联网企业们跑马圈地、烧钱扩张，很多业务线明明不赚钱也要招人占坑位。
然而，潮水褪去之后，
首先被裁掉的，就是这一批拿着高薪却没有产生价值的人，
程序员首当其冲。
其实，
在我认识的程序员朋友里，多数都非常有危机意识——
没有人永远年轻，
但大厂的程序员们永远25岁。
多数程序员们30岁时，已经卷不动了，中年危机来了。
所以他们对裁员有着异常的敏感性。
很多人都有提前做打算，
比如移民。
2、
是的，移民公司很喜欢「程序员」这个客群，
甚至，
真的有移民公司在这些互联网大厂楼下发小广告。
一方面，
过去互联网的红利期，已经让他们足够有钱，有实力移民，
足够他们找个不错的国家直接躺平。
另一方面，
程序员们移民，相对没有那么难。
很多国家都有程序员这个职业的需求，
相较于其他的职业，「程序员」对语言能力的要求并不高，
多数时候只要听得懂需求写代码就可以，
代码无国界，
可以通过「工作移民」的方式拿到海外身份。
而且不仅在中国，
「程序员」在国外也属于较高薪的工作，
且不需要参与无意义的竞争与内卷，不需要996。
3、
顺便也说一下其它职业移民。
我曾经和移民专家有聊过，
程序员算是相对好移民的职业，
但有四类职业，移民相对难——
公务员、医生、律师、老师。
这些职业在国内都算是很精英的行业，
但很遗憾，如果是凭借职业能力移民，他们都能难。
首先，
这四个职业，都是要和人打交道的职业，
所以，对语言能力的要求就非常高，
如果外语水平不够，找工作就很难。
其次，
这四种职业，
也都有很高的职业地域的局限性。
公务员，
自然不必说，
中外的公务员体系不同，本身双方也会涉及相应的zz问题。
医生，
虽然医疗知识是相通的，但是学习的背景不同，执业规则不同，
多数也是需要持本地行医牌照的。
大家如果看过《北京遇上西雅图》，
吴秀波演的那个角色，是北京阜外的著名心脏科医生，
但他到美国之后，却无法继续从事医生这个职业。
律师，
中外的法律体系不同，中国律师很难在国外的法律体系里执业。
老师，
中外的教育体系也完全不同，中国的教师想要直接在国外教书，也非常困难。
所以，这几个职业，
想移民的话，基本都不太能走工作移民，
也就是通过在海外找到一份工作，由雇主担保，给到移民身份。
能选择的范围就会更窄。
#移民#
幸福不是用一句话[比心]简简单单的说出某一见事情来代表的[比个心]每一个层次的人他的幸福点不一样，你让需要脱贫的人说幸福？你让公务员说他的幸福？你在让私企老板说一下他的幸福？演艺圈他们的幸福？你一句话就说明白吗？可能吗？这句话的命题就是错误代码。不同层次他的幸福感是不一样的。
阿里巴巴又一次引领了潮流！在过去的20年里，马云和他的小伙伴们改变了中国人经商、购物、支付的方式，引领了中国的云计算，造芯片造机器人，现在，他们又要让中国“人人都是开发者”。
“人人都是开发者”？听起来像个笑话。不报班上大学系统学习计算机专业，怎么可能成为开发者？但回想这二三十年来，“人人会打字”“人人会用电脑”“人人会照相”“人人有网站”（朋友圈）不也一一实现了吗？如果你怀疑，可能是视野没打开。
在2021阿里云峰会上，阿里云智能总裁张建锋公布了一组数据：截止到2021年3月31日，钉钉平台应用总数超过百万，3个月增长了近一倍，其中低代码应用增长了近38万。#低代码正在流行#
什么是低代码开发？基本不需要代码，通过拖拉拽就能搭出应用。只要你把要办的那件事本身想明白了，就能把应用搭出来。疫情期间，很多政府、企业、学校的行政、人事用低代码工具开发应用，管理复杂的返校、复工。他们都是技术小白，但把返校、复工的管理逻辑理清楚了，所以自己动手就能干。昨天看新闻，福州有家网红外卖店的仓库总管，高中学历，用低代码开发了一套个性化采购管理系统，管理数以千万计的龙虾、烤鱼和田鸡。他说没人比他更懂自己公司的情况，所以码农搭的应用不如他的好用。
为什么“人人都是开发者”这件事会由钉钉来干？两方面的原因：一是它背靠阿里云，低代码开发的基础是云，这38万个新增低代码应用都跑在云上。二是中国有1700万政府、企业、学校在钉钉上，应用的场景在钉钉上。所以我们看到，除了钉钉自身的宜搭，另外几大主流低代码产品氚云、简道云、易鲸云等，也都以钉钉为底座。钉钉成了中国低代码开发的集聚地。
我一个朋友告诉我，如果你不会低代码开发工作应用，说明你可能还没搞清楚自己的工作。但凡你把工作的条理、逻辑想明白了，创建应用是手到擒来的事情。
公司新来的人事经理严格考勤，销售部老陈三天没有到岗，人事经理扣他2000块钱。老陈认为不合理，之前的人事经理许诺销售部不用考勤。
新的人事经理说，现在是我做主，别提以前的事情。很快，老板发现公司业绩下滑很厉害。
老陈是销售部的骨干员工之一，他们部门有个特点，工作没有上下班之分。因为他们要迁就客户的时间，客户什么时候有时间，他们就什么时候上班。按照之前的规矩，销售部不用考勤，用业绩说话。
新来的人事经理却认为没有规矩，不成方圆。他主张公司的规章制度适用于全员，不应该搞特殊。所以，他打算拿老陈来以儆效尤。老陈连续三天没有来公司，人事经理给他开了处罚通知书，扣他2000块钱。
老陈得知此事后，表示不服。他跟老板反映，希望能撤销这个处罚。人事经理据说是老板的亲戚，科班出身。老板之所以辞了之前的人事经理，就是希望公司的管理能制度化，正规化。所以他支持了人事经理，让老陈接受处罚。
老陈无奈，从此开始打卡上班，销售部其余员工也都开始“规矩”了。让人意外的是这个月的销售量急速下降了，不足之前的一半。人事经理认为公司人浮于事，应该减员，减少用工成本。销售部的主管则认为，主要是考勤制度影响了销售员的工作。两个部门各执一词，老板一时间也难以抉择。
关于此事，我有几点思考：
第一、公司到底需要不需要考勤？
1、之前有人说过这么一句话，当一家企业开始整顿考勤的时候，说明这家企业正在走下坡路。他的意思是，企业如果很忙的话，根本没时间去考虑考勤的事情，而员工很忙的话，也会珍惜每一分钟，谁会迟到早退呢。
2、从企业管理的角度来看，考勤是企业工作的基础。企业通常会通过考勤“点卯”，知道“该来的来了”，明白“谁该来但没来”。先把这个接触搞清楚了，接下来的工作就好做了。某种意义上说，考勤是公司有序运行的保障之一。
3、考勤也是企业运营效率提升的一个工具。过去我们的考勤就是简单的“点卯”，有专人负责记录。现在的考勤手段很多，比如借助软件，所以考勤数据有了更大的参考价值，员工的劳动时间图谱、工作路线图谱、时间与目标效率图谱就会清晰呈现在管理者的面前。可以提高效率！
第二、 考勤管理怎么做才是合理的？
1、考勤不能机械死板。考勤的目的是为了工作的效率和规范性，而不是为了为难员工。所以在的工作中，一定要结合实际的情况。一些岗位上，因为工作的特殊性，就不能进行固定的考勤打卡，比如技术员和销售员。技术员经常会熬夜加班写代码，所以应该根据实际情况，第二天允许他们迟到。销售员的上班时间其实不应该固定，他们的时间主要看客户什么时候有时间。就拿前文中提到的老陈，他是销售员，人事经理却不懂得变通，非要考勤打卡，导致销售员的时间死板不灵活，从而就影响了业绩。
2、考勤不能和绩效冲突。考勤是为绩效，考勤管理的着眼点应该是工作成果或者工作目标的达成。如果工作成果达成的好，就不应该用固定时间去考勤。现实中，我们做考勤的时候，一定要思考一个问题，考勤为企业解决了什么问题，考勤之后企业的业绩是否提升了？
老陈跟他们的销售部业绩下降，作为企业的管理者一定要积极反思，而不是任由人事经理去树立威信。
结束语：康德曾说：“人，实则一切有理性者，所以存在。素以说，员工管理的根本是人性的管理，考勤一定要因人而宜，因岗而异，不要一味的设置死板的考勤制度。
最后问问大家，你们公司有严格考勤吗？
小孩子才论对错是非，才分好人坏人。
成人的世界太复杂了，已经不能用对错是非来区分了。
但是网络是情绪的发泄地，人们迫切需要论个是非对错。
在线下，李少莉、刘英红的事连屁都不是，但是在网上就不得不上纲上线，被一批人痛批。
这使人想起开源软件的一个说法：有人认为开源软件的代码置于千万人的审视之下，所以不容易有BUG和后门。
但是伟大也得需要有人懂，代码不是小说，就算是小说也不是每个人都能看得懂的。
全世界几千万程序员，不是每个程序员都闲得发慌去审查开源代码的。
总有一些bug可以侥幸隐藏几十年不被发现，也有一些bug即使被发现了也是几十年没被人修理，因为这些bug大多无关紧要。
真正能影响人的bug是牵扯巨大的利益。
人们对李少莉、刘英红不满是出于利益的考虑。
家长都担心青春期女孩会花太多的时间用于梳妆打扮、谈恋爱而耽误学习，女人洗个澡都得花一个小时，化个妆都需要两个小时，做个头发需要三个小时，怎么可能有时间和精力用于为人民服务呢?
每次约好了8点出门，宝妈磨磨蹭蹭能拖到10点才出门，还在说：你不知道我要操心多少事。
如果一个公务员私人事务上花的时间和精力太多，他在公务上会花多少时间和精力呢?
