从大学毕业入私企职场已有20余年,从基层员工一步步做起,做过中层领导,也做过所谓的高管,也收获了一些职场感悟和经验,之后会零星分享给大家(由于内容敏感,不敢深入)!
我认为当一个好领导就是当一个“好木匠”,塑造一批好产品、好人才、好员工、好朋友,决不能用“医生”的眼光,看谁都有病!“好木匠”领导只会看到下属的优点,屏蔽下属的缺点,这样可以最大化的激发下属潜能,发挥自己的价值,下属也会心甘情愿卖力地工作,为领导长脸!而“医生”领导则相反,这种人只会拿着放大镜,放大下属的缺点,进行批评打击,还美其名曰自己标准高!
其实,“医生”类型的领导人品大多有问题,跟着他对下属是一种折磨。没有好的去处暂且忍受,有好的去处赶快走人!