健康资讯 在2022年4月1日之前，华为有三大轮值董事长，他们分别是：徐直军、胡厚崑、郭平。
4月1日之后，华为依然有三大轮值董事长，但其中一个人换了，现在是：徐直军、胡厚崑、孟晚舟。
孟晚舟接替郭平，升任了华为的轮值董事长。而郭平则转任华为公司监事会主席。
郭平在3月26日还曾以轮值董事长的身份出席了华为2021年业绩发布会，当时与他一起出席的另一位华为高管就是CFO孟晚舟。
众所周知，孟晚舟的另一个身份是华为创始人任正非的大女儿。任正非曾公开对媒体说过这样一句话：
“孟晚舟永生永世不可能做接班人，因为她没有技术背景，我不能完全从父亲的角度看儿女的发展轨迹。”
华为在今年3月31日发布公告，宣布2022年4月1日至2022年9月30日期间由胡厚崑当值轮值董事长。华为现在的管理制度是3位轮值董事长每6个月轮值一次。
之前的轮值顺序是：徐直军、郭平、胡厚崑；未来6个月是胡厚崑，再之后6个月应该是徐直军，也就是说按目前的顺序，轮到孟晚舟首次担任华为轮值董事长时，会是2023年4月1日。
附华为轮值制度的发展历程：
2004年之前，华为一直采用的是总裁办公会议进行管理。
2004年，华为聘请美国顾问公司帮助他们建立管理团队（EMT），当时在华为内部选出了8个人，开始轮值COO制度。
2011年，轮值COO升级为轮值CEO制度，由三名副董事长郭平、徐直军、胡厚崑轮流担任，轮值期是每人半年。
2018年，轮值CEO制度再次升级为轮值董事长制度，依然由郭平、徐直军、胡厚崑轮流担任，每人半年。
2022年，轮值董事长制度不变，但轮值董事长3人名单发生变化，郭平退出，孟晚舟进入。
#科技快讯# #孟晚舟担任华为轮值董事长# #职场#
【淮安人大内司委主任，退休2年后被查】近日，江苏省淮安市人大监察和司法委员会原主任委员、市人大常委会内务司法工作委员会原主任纪从德被查。
从2020年纪从德退休，到刚刚落马，正正好好2整年。今年62岁的他，是江苏淮安人，小学老师出身。
放着教师工作不干，选择从政，现在看对纪从德来说是个错误，然而当年，他是乐此不疲。北吴集乡团委、县志办、市铁路办、市政府研究室、涟水县、市委办、仲裁委……这些部门都待过。
从2002年开始，纪从德以领导身份，又走了几个单位，先后任淮安市城管局副局长、市人民防空办主任、市民防局局长、清浦区政协主席。
2016年，转任淮安市人大内司委主任，3年后任一级调研员直至退休。回看纪从德的仕途轨迹，真像是走马灯，本以为可以平安着陆，没想到等来的却是纪检调查。#媒体人周刊# #江苏头条# #淮安头条#
警惕阿里的文字游戏，老鼎只是从本来就要没了的同城零售事业群辞职，辞去总裁职务，然后转任本地生活的总裁。这是阿里的小技俩。
突发！罗戈津被免职。
普京刚刚解除了俄罗斯航天集团总裁罗戈津的职务。他曾声称“让美国人坐扫帚进入太空”。
克里姆林宫官网于7月15日发布了消息，俄罗斯总统弗拉基米尔·普京解除了罗戈津的职务，原俄联邦政府副总理尤里·鲍里索夫被任命为俄罗斯航天集团的新总裁。
罗戈津曾是“普京的孩子们”之一（这是一个专有名词），曾担任负责国防工业的俄政府副总理。由于罗戈津持有特明显的极右翼思想，早年曾组建极右翼新纳粹主义政党及准军事组织“俄罗斯民族团结党”，现在也是与俄国内的纳粹组织纠缠不清，对他的评价褒贬不一。
但由于罗戈津一直以来对美国西方的态度都非常强硬，从媒体角度看，罗戈津的主要工作是怼美踩欧，其次才是航天，因此国内铁粉也众多。
罗戈津在2018年5月被免除副总理职务，转任俄罗斯航天集团总裁。
有俄媒体猜测，罗戈津很可能会被外放，去乌克兰某个俄占区担任领导职务，譬如顿涅茨克“总督”。
#巴西总统：我知道如何解决俄乌冲突# 头条热榜
#中国联通原总经理李国华被查#天网恢恢，疏而不漏，不要放过一个蛀虫，通信行业还得要加大力度，继续挖掘深藏里面的腐败分子，纯洁我们的通信行业队伍，真正为我们的国计民生贡献力量，而不是薅羊毛割韭菜。
据悉李国华是邮政系统出身，曾经担任邮政总局的一把手，后转任联通做总经理，担任二把手。2020年3月11日，中国联通发布公告称，公司董事会收到公司董事、总裁李国华先生提交的书面辞呈。李国华先生因已届退休年龄，辞去公司董事、董事会发展战略委 员会委员及总裁职务。该辞任自2020年3月11日起生效。
本以为退休后会安全落地，没想到退休后还是一样落马了。这应了那句话只：不要伸手，伸手必会抓。
华为汽车离职高管苏箐去向成谜，现在又有新说法，称其带数百人的团队一起转投大众自动驾驶。
曾经挖苦特斯拉自动驾驶杀人，遭到任正非免职的华为汽车BU智能驾驶总裁苏箐，近日正式离开华为。外传这位华为汽车灵魂人物将投奔大众汽车，接掌大众在中国设立的自动驾驶首席技术长（CTO）一职，并带走400-500人团队一起加入大众。
苏箐曾任华为终端首席架构师，2004年12月华为海思成立时，先后领导开发华为达芬奇AI芯片架构，麒麟芯片正是基于此一架构。之后转任华为智能驾驶产品部部长的技术专家，以“耿直和敢说”著称。
苏箐2021年在提及特斯拉事故时，称当机器和人类共生，就一定会造成事故率，讲难听点就是“杀人”。因不当言论被任正非签署免职令，进入内部“预备队”待命。苏箐被边缘化之后，屡传去职消息，近日终获华为证实。
目前关于苏箐的去向版本无数，最新的说法称，苏箐将转任大众汽车在中国设立的自动驾驶首席技术长（CTO）一职，并带走华为400-500人团队一起加入大众。但这个说法最后是不是真的，还是要时间来验证了。
华为汽车BU架构调整：原总裁王军转任COO，兼任智能驾驶总裁；新东方遇困，俞敏洪60岁生日发文：不颓废，心安理得接受变老；豆瓣暂停回复功能，系统显示9月13日恢复；三星：以83亿元出售所持比亚迪股份……@媒体训练营（9/7）
继儋州市原副市长符巨友被查之后，曾在儋州任职的又一官员落马。据海南省纪委监委消息称，儋州市原副市长张华涉嫌严重违法，目前正接受监察调查。
生于1968年的张华，早年一直在内蒙古任职，而且长期在国企任职，曾任包头市铜冶炼厂财务处处长、内蒙古电缆厂财务处处长、内蒙古利丰集团财务总监等职。
2005年，37岁的张华大跨度调整，自北南下，从绿绿的域北草原来到海风吹拂的海南岛，担任海南省发展控股有限公司副总裁、总会计师，两年后兼任海南钢铁公司总经理、洋浦开发建设控股有限公司董事长总经理。2010年转任海南省旅游投资控股有限公司董事长。
2011年，张华华丽转身，由国企老总空降儋州，担任副市长一职，当年曾引起较大关注。直到2018年9月卸任，张华担任副市长长达7年之久。任职期间，张华分管工业、能源、交通等领域。
此前被查的符巨友，早于张华任职副市长，此后二人长期共事。
#媒体人周刊#
2020年7月玖富平台（玖富钱包、悟空理财）暴雷后，原中国银保监会创新部副主任、中国证监会基金监管部处长后转任玖富集团总裁的杨晓军、玖富平台创始人CEO孙雷、玖富法人任一帆，还有北京大学毕业的玖富集团精英们都做了缩头乌龟，如今，34万出借人生活在水深火热之中，夜不能寐，请求公安尽快立案调查
玖富全国最大的骗子机构，收割出借人一茬又一茬。全国P2P都下架时2020还通过了最后审查试点第一家，结果又收了一大批出借人后，当年8月爆雷；后出台三个通道又收割一茬，还是没有兑现；第三次又出台了三方债权通收割一茬；看没有完成国家要求的标准，又要第四次收割所谓'法崔'；第五次收割就是私下承诺达成协议。真正明白的出借人都没有上车，因为玖富就是想法设法把出借人甩出去，自己不想承担责任。现在扔不断收到骚扰诱导电话。玖富！快点还钱！绝大多数出借人是会血战到底的！！！
// 说说为何华为是中国唯一的高科技企业 //
美帝为什么揪住华为来制裁～
就是因为华为不是个类似BAT的这种高仿互联网企业（简单说，就是外国的应用场景复制到中国来的企业），而是家真正的高科技企业～～
华为的存在就是美帝这些国家的噩梦，我们看看数据～～
华为有1万多名博士，里面不少是外国人，例如俄罗斯的科学家～～ 其中，年薪超过100万的有1万多人～ 年薪超过500万的有1000多人，国内研发经费高达896亿元，牛逼吧，估计国内没有几家企业可以像华为一样这么注重研发～～
其实很多人对研发投入的概念有误解，把敲敲代码搞个游戏也当作研发～～ 这个只能算经营费用～～ 没什么高科技含量的破烂玩意～～
例如腾讯的那些游戏，算高端科技？我看最多也就算一个娱乐产品～～ 里面大多数核心技术都是人家老外的，腾讯这类公司也就是组装和轻度升级下而已～～ 叫游戏工厂可能更加适合腾讯这类公司的情况～
再看看，阿里巴巴有员工3万，百度有5万，腾讯大约3万，总共加起来11万，而华为的全球员工总数有11万，其中很多是研发类似芯片、网络通讯产品和操作系统的高端科技的人才～～
阿里巴巴利润是234亿元，腾讯是242亿元，百度是100亿元～～ 利润总额580多亿～，也是蛮有钱的，但 70%流入外国资本家的腰包～ 这个不用说了，大家都是心知肚明的，想想阿里的软银就知道了，还有腾讯背后那个好像叫MIN什么的非洲银行～～
而华为呢，从2000年开始，赚回来的钱高达1.39万亿元，
在纳税方面，阿里巴巴是109亿元，腾讯是70多亿元，百度是22亿元，而华为的纳税是337亿元～
华为可是100%的中国人的公司～
华为为何不上市，主要还是不想受资本的控制～～ 什么高领、什么红杉，还有什么IDG，说白了，就是想在中国薅羊毛～～ 投资，再快速卖掉股份，之前就是让这些所谓的高科技企业不断圈流量～～ 圈用户～～ 你卖金融产品也好，卖游戏也好，卖广告贴片也好～～ 赚钱就好，管你什么实业报国的～～
华为，中华有为，如果中国还有高科技企业，我估计也就华为了～～
大家这么想的，请谈谈你的想法～～ 欢迎关注和评论～ #华为##华为汽车BU回应原总裁王军转任COO#
省高级人民法院副院长转任省司法厅厅长，是提拔了吗？
省高级人民法院是省一级的国家审判机关，其主要任务是对本辖区内中级人民法院和基层人民法院的审判活动进行指导和监督，审理不服中级人民法院判决、裁定的上诉案件。省高级人民法院是按照以省人民政府低半级的规格设置，也就是说，省高级人民法院是副省级机构，省高级人民法院的院长是副省级，副院长就是正厅级别。
省司法厅是省人民政府的重要组成部门。省司法厅的主要职能有：贯彻执行党和国家有关司法行政工作的方针政策、法律法规规章，依法拟定并组织实施本省司法行政工作政策、法规和规章，以及发展规划、计划；指导监督监狱管理工作，指导监督执行刑罚、改造罪犯工作；指导、监督司法行政系统戒毒场所的管理工作；制定并组织实施法制宣传和普及法律常识规划，指导各市县、各行业依法治理工作和对外法制宣传；指导监督律师、公证和仲裁工作；监督管理全省法律援助等工作。省司法厅是正厅级机构，所以省司法厅厅长是正厅级别。
但省高级人民法院副院长是副职，而且副院长一般有好几个，且只是分管法院部分工作，分管法院下属部分部门。而省司法厅厅长主持省司法厅行政全面工作；很多也主持省监狱管理局党委和省戒毒管理局党委工作；分管省监狱管理局和省戒毒管理局纪检监察工作；职责要重得多。
综上所述，省高级人民法院副院长转任省司法厅厅长，不是提拔，但是平级重用，更利于以后的发展。#职场微头条# #直言职场# #职场达人炼成记#
前段时间汪洋在直播时说，有人在姜昆和郭德纲之间进行调和，最迟今年曲协换届前两人要握手言和。
这个中间人是谁啊？大家首先想到了于谦，于谦为人低调平和，和主流关系也很好，他出面是最合适的啊！然而汪洋摇头说了一句:于谦资格还不够。于谦资格都不够？哪能是谁呀？石富宽？李金斗？少马爷？大家甚至都想到了戴志诚、侯耀华，汪洋依旧摇头sea No，最后说了一句:别光在相声圈里想。
既然不在相声圈，那范围大的是了，汪洋不愿意说，大家也就懒得问了。但曲协按惯例7月份就该换届了，由于疫情最多推到10月份，没几天了，这个人该露面了吧？
果不其然，一则消息被有心的网友捕捉到。邱毅在7月上旬一周之内连续拜访了郭德纲和姜昆，而且先见的郭德纲，后见的姜昆，而郭姜二人像商量过似的不约而同都给邱毅写了一幅字。这中间人不会是邱毅吧？大家想多了，邱教授在台湾省天天和民进党斗嘴就怪忙的，哪顾得上管这些破事啊！这时，明眼人一下子发现了问题，陪同邱毅拜访郭姜二人的是同一个人:刘双平。
说起刘双平，可能很多人不熟悉，但这人在文艺圈和国内商圈可是鼎鼎大名，不仅才高八斗，而且为人低调，当年被赵本山慧眼识珠，聘为本山传媒总裁，而又转任艺术总监。这中间人会是刘双平吗？以他谦和谨慎的作风来看，不会掺和这些矛盾。嚯！不会是刘双平，那大家自然而然地想到了他的身后老板:赵本山。
老赵和老郭的关系不用说了，和姜昆也曾经亲如兄弟。没有姜昆的提携，就没有老赵的今天，只不过在当年“反三俗”时老赵挺了下郭德刚，有人据此说姜昆很不爽。但我想以姜昆的心胸不至于和老赵心生龃龉，而老赵那么聪明的人也决不会因为一个郭德纲和自己的恩人闹掰，都是坊间传说而已。
中间人会是老赵吗？按汪洋说的，这个人比于谦腕大，又德高望重，兼之姜郭二人都能给面子的人，看来十有八九就是老赵了。但老赵这几年闭关不出，如何调和？这就有了刘双平的七月之行，他此行的任务不仅仅是邱教授的陪同，而且还兼有信使的使命吧。
事情会是这样吗？走着瞧吧。但曲艺界河清海晏、天下太平应是大家的期望吧。
【关于华为智能汽车人事调整】近日华为内部发文，任命原华为智能汽车解决方案BU总裁王军转任智能汽车解决方案BU COO，裁撤智能汽车解决方案BU总裁岗位。这就对了，终于理顺了！
年初任命余承东兼任智能汽车解决方案BU CEO，然而，BU总裁还是王军，笔者觉得很怪异！难道余承东向王军汇报？显然逻辑不对！无论哪个角度，都是王军的工作要向余承东汇报呀。
现在智能汽车解决方案BU总裁岗位撤了，王军改任BU COO，同时，兼任智能驾驶产品线总裁。智能驾驶产品线是智能汽车解决方案BU下属的一个产品线，原总裁是苏箐，7月份被撤职。智能汽车解决方案BU下属有多个产品线，其他还有MDC产品线、智能座舱产品线、智能车云产品线等。
卞红林任智能汽车解决方案BU CTO、智能汽车解决方案BU研发管理部部长，苏箐被撤后，卞红林临时顶了一阵子智能驾驶产品线总裁。
余承东、王军、卞红林都曾一起在华为无线产品线打天下，再次携手，希望给华为智能汽车业务再创辉煌！
1936年12月12日，陈诚、卫立煌、蒋鼎文等人在西安被扣押，陈诚对前来看他的张学良说：“如果蒋公遇害，请早一点送我上路”。陈诚的表现和在南京的何应钦的相比，简直就是天壤之别。所以在西安事变和平解决后，蒋介石更加信任陈诚，任命他为军政部政务次长，兼武汉行营副主任。
1937年7月初，蒋介石又在庐山开办军官训练团，仍自兼团长，陈诚为教育长。全面抗战爆发后，陈诚调任第十五集团军总司令、第三战区前敌总指挥，负责指挥淞沪战事。
12月，陈诚调任第七战区副司令长官。1938年1月，任武汉卫戍总司令，同年2月，军事委员会政治部成立，陈诚又兼任部长。随着战事逐渐向武汉发展，6月，陈诚又转任负责湖北前线的第六战区司令长官，并兼任湖北省政府主席。7月，三青团成立，蒋介石兼任团长，陈诚兼任书记长，负责处理日常事务。
从西安事变和平解决到1938年7月，在不到两年的时间内，陈诚不断升职，他的势力也越来越大，身兼多项要职，成为蒋介石的心腹亲信，也成了黄埔教官系中红得发紫的人物，风头不仅盖过了顾祝同刘峙，而且直逼军政部长何应钦。
公允地讲，在对日作战中，陈诚是积极的，是主战派的代表，他先是担任第三战区前敌总指挥，参与指挥了惨烈的淞沪会战。国民政府从南京迁至武汉后，陈诚又担任第六战区司令长官、武汉卫戍司令兼国民党湖北省主席，指挥了武汉会战。虽然上海、武汉的指挥存在失误，最终都没能守住，但是淞沪会战和武汉会战，给予日军以沉重打击，作为主要指挥者之一的陈诚，是立有战功的。
1938年10月，武汉失守后，迁往重庆的国民政府以鄂南、湖南、江西赣江以西成立第九战区，陈诚兼任司令长官。1940年8月，重新成立第六战区，陈诚又改任第六战区司令长官兼湖北省主席，负责指挥湖北地区的作战。
1943年2月，国民政府决定派出远征军赴缅甸作战，陈诚任远征军司令长官。5月，日军进攻鄂西，陈诚又被从云南紧急调回湖北，指挥第六战区部队对日作战，取得了鄂西会战的胜利，史称鄂西大捷。之后，陈诚耐人寻味地去“养病”了，一个说法是陈诚确实胃病严重去休养了，另一个说法是陈诚手下的激进军官要搞“兵谏”，被戴笠向蒋介石告发，因此陈诚被闲置。不过，无论那种说法，陈诚在1944年7月被重新起用，而且权力更大，调任第一战区司令长官兼冀察战区总司令，执掌国民党军在豫、陕、冀、察、鲁及苏北的一切事宜，所指挥的部队达到9个集团军23个军。同年11月，陈诚接替何应钦出任军政部部长，在与何应钦多年的争斗中，陈诚笑到了最后。
1946年6月，国民党军事委员会改组，陈诚出任最有实权的参谋总长，同时兼任海军总司令。此后，陈诚积极追随蒋介石，作为参谋总长负责整个国民党军队的作战指挥，但由于在解放战争的第一年，国民党军屡遭败绩，蒋介石便于1947年8月将陈诚派到东北，任东北行辕主任和东北政务委员会主任委员，试图让陈诚在东北打一些胜仗，挽回面子，不料，陈诚去了后，东北国军的表现还不如原东北行辕主任熊式辉和保安司令杜聿明，在解放军的冬季攻势中，接连遭到惨败。无法应付局面的陈诚，只好以“胃病复发”为由离开东北。
1948年5月，在一片弹劾中，陈诚被撤销参谋总长和东北行营主任本兼各职。此后，陈诚便在上海“养病”，他也因为这段在解放战争中的失利经历，被人称为“常败将军”。纵观陈诚的军事指挥生涯，在北伐、军阀混战和抗战中，表现尚可，他一手带出的18军也是中央系中老牌的王牌主力，所以“常败将军”的评价多少有失公允。
1949年1月，眼见败局已定，蒋介石开始安排后路，他在下野前夕，重新启用陈诚，派他担任台湾省主席兼台湾警备总司令，为布局台湾作为最后的落脚点而预作准备。
蒋介石逃到台湾后，对原有的旧人大都不信任，但是对陈诚却是更为倚重，信任程度仅次于儿子蒋经国。1950年3月，陈诚出任“行政院长”，1954年成为“副总统”，1957年10月，陈诚又担任国民党副总裁。
1965年3月，陈诚在台北病逝，年68岁。陈诚死后，蒋介石亲自到灵前献花圈，家人按照他生前的意愿，以家乡传统的仪式，安葬在台北县（新北市）泰山乡同荣村。
从30年代开始，陈诚担任的本兼职务就很多，大多是掌握实权的要职，这点和何应钦位高权不重正好形成了鲜明的对照。无论是前期负责军事，还是后期主管行政，陈诚都深得蒋介石的信任，在众多的黄埔师生中，何应钦只是名义上的二号人物，陈诚才是真正的二号实权人物。
陈诚在生命的最后几年，极少谈论所谓谈“反攻”，反而经常提及祖国统一，所以在陈诚死后，周总理非常公允的说：“陈辞修是爱国的人，他坚决反对美国制造‘两个中国’，可惜他身体不好。”
华为“太子”李一男“叛逃”，任正非在内部高管会上说：华为不怕人才流失，人没了可以再找！孙亚芳立马反驳道：不要太乐观，华为已成人才“集散地”，人才流失是事实，必须留住有用人才！李一男出走，创办港湾网络，一度成为华为最强劲的对手，曾经的被自己钦定的接班人，没想到最终反目成仇，任正非一度因此得了抑郁症。
那时候的华为本身十分艰难，加上李一男的出走顺便带走了华为一千多名的技术骨干，很快成立了港湾网络，发展十分迅速，一度超越中兴成为华为最强劲的对手。而李一男的“野心”远不是仅仅成为华为的对手，而是要超越华为取而代之。
华为内部很多人也开始出现了动摇，任正非见状立马召开高管会议说：“人走了，马上找有能力的人补上，公司也不会因为某个人离开了就转不起来了。华为不怕人才流失！”孙亚芳马上反驳说：“我们要正视人才流失的问题，更不能成为人才的集散地，我们或许不确实英雄式人才，但华为培养英雄的制度！”
其实，任正非也不得不面对这是实情。毕竟，李一男23岁加入华为后，在华为危难时刻，李一男挺身而出，带头研发出程控交换机，让华为迎来了巨量的订单，成功让华为度过了最艰难的“冬天”。为此，任正非为了鼓励年轻员工，四次火速提拔李一男，在27岁就成为了华为公司副总裁。
经过这件事以后，任正非在心里也十分欣赏李一男，在心里也把他当接班人培养。但李一男随着职位越来越高时，年少有为的李一男在内心只认为自己是对的，任何人的意见也听不进去。李一男在华为的成绩还是有目共睹的。
说起李一男就不得不提华为C&C08万门数字程控交换机，正因为李一男带头研发，攻克了技术难关，被任正非提拔为华为总工，之后仅仅2年，李一男成为了华为历史上最年轻的副总裁。在华为C&C08万门数字程控交换机研发成功后，也让华为在市场上扭转乾坤，一度打败上海贝尔，一战成名。
华为也带给了李一男很多荣耀和尊敬，这位27岁的小伙子内心开始发生变化，我这么年轻，又有能力，而任正非有什么？我为什么要要屈居他的屋檐下，内心也开始发生明显的变化。
当然，任正非也意识到眼前这位年轻人思想上的变化，对于他在工作上目空一切的态度狠狠地批评。李一男也借此爆发出内心的不满，直接和任正非大吵一架，之后马上离职从华为带走了一千多名核心技术骨干，创立了港湾网络公司，凭借着自己卓越的才华，公司一度成为华为最强有力的竞争对手。
李一男过度的自信，也很快暴露出了弊端，比较是理工科出身，在技术上很强但在企业管理上却不懂，创办港湾网络后，仅仅三年就被华为收购了。李一男再次回归华为，心里产生的巨大落差，也觉得身边每个人对他也不再友好，甚至是嘲讽。于是，他或许想再次证明自己，再度离职华为，去百度做过CTO，又转任移动12580任CEO。但尽管这样，在任正非心里一直希望他能回归华为。
2015年，自以为聪明的李一男参与了股票操纵而不检举，判刑2年8个月，任正非得知后，心痛不已。
华为又有大动作，华为CFO、任正非之女孟晚舟最新接替郭平出任华为轮值董事长，郭平转任华为监事会主席。
据华为网站最新信息显示，华为CFO孟晚舟已担任华为副董事长、轮值董事长。
据华为官网介绍，华为在治理层实行集体领导，董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是公司最高领袖，轮值董事长的轮值期为六个月。
华为方面回应称：“公司致力于优化和完善内部治理架构，以使公司基业长青，此次监事会换届是公司治理按章程有序推进的一项工作。”
昨日晚间，华为公司网站更新信息显示，3月29日，公司进行了监事会换届选举，产生新一届监事会成员及候补监事。
当期，华为轮值董事长共有3人，分别是徐直军、胡厚崑、孟晚舟。
华为董事会出现了以下三点重大变化：
1、郭平不再是华为轮值董事长，担任公司监事会主席。
2、孟晚舟成为华为三位轮值董事长之一，与胡厚崑、徐直军共同轮值。担任公司副董事长、轮值董事长、CFO。
3、华为原常务董事、企业业务总裁、运营商总裁丁耘，现任公司监事会副主席、总干部部部长、企业业务总裁、运营商业务总裁。
华为称，公司董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是公司最高领袖。
根据公司轮值董事长制度，轮值董事长的轮值期为六个月。
自4月1日起至9月30日期间由胡厚崑当值轮值董事长。目前华为尚未公布孟晚舟的轮值董事长任期。
华为公司监事会是公司最高监督机构，代表股东行使监督权。监事会的定位是对公司的生存发展和命运负责，其基本职权包括领袖管理、业务审视和战略前瞻。
华为公司监事会共有15人，其中华为原轮值董事长郭平担任公司监事会主席。
值得一提的是，几天前，在华为2021年年报发布会上，孟晚舟回国后作为华为CFO首次公开亮相，也是时隔4年再上华为业绩会。
孟晚舟为任正非之女，毕业于华中理工大学，硕士，1993年加入华为，历任公司国际会计总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。
华为2021年年度报告显示，2021年实现全球销售收入6368亿元人民币，净利润1137亿元人民币，同比增长75.9%。孟晚舟在业绩说明会上表示：“我们的规模变小了，但我们的盈利能力和现金流获取能力都在增强，公司应对不确定性的能力在不断提升。”同时指出，过去时间是华为比较艰难的时刻，现在华为已穿过了“黑障区”。
据华为官网显示，孟晚舟历任公司国际会计部总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任副董事长、轮值董事长、公司CFO。
2003年起，孟晚舟主导建立了全球统一的华为财经组织架构、流程、制度和IT平台。2007年至2014年，孟晚舟在华为全球推行IFS（集成财经服务）变革，使精细化管理成为华为公司持续成长的基因之一。
2014年，孟晚舟领导华为公司的数据变革，建立了完善的数据管理体系，实现“数出一孔”，使数据成为公司的战略资产。
在她的带领下，华为财经已成为世界领先的数字化和智能化的财经组织，为华为公司打造了坚实可靠的经营底座，助力公司在新时代下的战略实现。
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