健康资讯 从评定职称起，就蜕了一层皮；选调进城，又蜕了一层皮；今年又多了一项政策：从2018年起农村评定职称的得转评为城区职称，否则工资降级！又得蜕皮了！！！早知道有今天，为何要进城？同时晋级的已经准备高级职称了，我们还在水深火热中挣扎，扎心啊，刺痛啊！！！
#福州头条# 家长担心：福州市区高中“一类校”越评越多，到最后不就变得没差别了？
其实家长也不用过于担心！
一是：现在的一级达标校实行“动态复评”，过几年就会复评，没过的会降级，如福清一中之前就被降级了，18中被限期整改一年等。
二是：2017年开始省厅恢复了示范性建设高中的评选，都已经评为一类校当中再遴选出“示范性建设高中”。
现市区总有九所为“省级示范性建设高中”。即老八所+长乐一中。
985大学，是大多数考生心目中的理想大学，是追求的目标。同时对于大多数考生而言，也是可盼不可及的目标。即便是强如985大学的层次，也还是分有层级的。这也符合中国人喜欢把群体分为三六九等的习惯。39所985大学一样是被分成传说中的几个等级。
这个分等级，不但存在于高校圈子内部，还在企业招聘中也得到体现，就算是政府部门也一样会分。看看这个选调生的选取高校的范围就可以明白，传说中的分等次，985大学“鄙视链”是真实又无形的存在。
选调生工作已经陆续开始，其中有22个省市区发布了选调公告，其中包括北京、天津、上海、江苏、浙江、山东、广东、安徽、广西、陕西、甘肃、青海、宁夏、黑龙江15个省市区明确公布了选调高校范围名单。这些省市区明确的高校范围，有些是所有的985大学都涵盖在内，例如我们广西，但是也有些省份不包括完39所985大学。得到所有已明确发布选调高校范围的省份一致认可的只有22所大学。这就是无形而又真实的“分类”。
结合坊间传说，看看都有那些“分类”方式来把985大学分成“三六九等”：（分类方法大同小异，只列举其中一种方式）
1.超然独立的“清北”——清华大学、北京大学。
2.华五人（华东五校加人大）——上海交通大学、复旦大学、南京大学、浙江大学、中国科学技术大学、中国人民大学。
3.中坚九校、济开航加北师大——“武汉双子星”的武汉大学和华中科技大学，西安交通大学、中山大学，厦门大学、东南大学、哈尔滨工业大学、北京理工大学、天津大学，再加上同济大学、南开大学、北京航空航天大学及北京师范大学。
4.吉山川加6所特色高校——吉林大学、山东大学、四川大学，华东师范大学、华南理工大学、大连理工大学、西北工业大学、中南大学、重庆大学。
5.三所行业特色类高校和两所被“降级”高校——中国农业大学、中国海洋大学、电子科技大学和东北大学、湖南大学。
6.被忽视的三所——兰州大学、西北农林科技大学、中央民族大学。
7.特别的存在——国防科技大学。
15个省区的选调高校范围基本上是前三个等次的高校中排除了北师大和北理工这两个特色类太明显的大学，再加上三个特色类华南理工、中国农大、中南大学。
“被排除”的北师大和北理工很好理解，加入的中国农业大学和中南大学也很好理解。毕竟一个是农业类的大学，中南大学也以冶金类专业出类拔萃。要论为什么这么多省份都认可华南理工大学，确实令人不解……（求指点迷津！[作揖][作揖][作揖][作揖]）
#选调生# #学历鄙视链真存在吗# #985# #教育分享官# #教育听我说# #学问分享官# #大学那些事儿# #我要上头条！！# #感谢官方我要上头条#
大将许光达三让军衔的故事
一九四九年新中国成立之后，中共中央，和中央军委，为了能更好的推进社会主义现代化建设，和提高实际指挥作战的需要，决定对四大野战军，及几十年来为中国人民解放事业做出卓越贡献的其它武装力量的干部进行军衔评定。经过近五年的筹备和遴选，最终于一九五五年评选出了十名元帅，十名大将，五十五名上将，一百七十五名中将和七百九十八名少将。同年九月国家髙层在中南海怀仁堂举行了中国人民解放军历史上首次授衔仪式。在这次评定军衔时，虽然大多数军事干部都坦然的接受了自己的军衔，但也出现了一些不鹭港的事情，有的同志认为自己功劳大军衔评的低对自己不公平；还有的同志扬言要把军衔挂在狗尾巴上…………面对这种情况，军委领导找到个别同志对其进行了严历的批评，并反复做了大量的工作，最终将军们都欣然接受了自己的军衔。与此同时，也出现了罗荣桓、许光达、赖传珠等一批将帅坚决降衔，主动降级的感人故事！
今天，我们就说说许光达大将主动降衔的故事。
为了能更好的公平、公正的评定军衔，彭德怀总司令都记不清召开了多少次评衔工作小组会议，但有一次会议很特别，彭老总一进会议室就让人宣读一份文件。这份文件就是许光达要求降衔的申请书，全文如下：
军委毛主席、各位副主席：
授我以大将军衔的消息，我以获悉。我感谢主席和军委领导对我的髙度器重。髙兴之余，惶惶难安。我扪心自问：论德、才、资、功，我佩戴四星，心安神静吗？回顾自身历史，一九二五年参加革命，战绩平平。一九三二年至一九三七年，在苏联疗伤学习，对中国革命毫无建树。而这一时期是中国革命最艰难困苦的时期，蒋匪军数次血腥的大“大围剿”，三个方面军被迫作战略转移，战友们在敌军重重包围下艰苦奋战，吃树皮草根，献出鲜血和生命。我坐在窗明干净的房间里吃牛奶、面包。自苏联回国后，有几年是在后方。
我对中国革命的贡献，事实求是地说，是微不足道的。不要说同大将们比，心中有愧，与一些年资较深的上将比，也自愧不如。和我长期共事的王震同志功勋卓著；湘鄂赣树旗，南泥湾恳荒，南下北返，威震敌胆，进军新疆，战果辉煌……
为了心安，为了公正，我曾向贺副主席面请降衔。现在诚恳、郑重地向主席、各位副主席申请：授我上将军衔。另授功勋卓著者以大将。
许光达
一九五五年九月十日
好一会，彭德怀起身踱了几步，说：“我早讲过，军衔这个东西，我不太喜欢。可是，在这次评定军衔当中，我看见了我喜欢的东西。但这次我要做光达同志的工作。”
说完，彭德怀抄起电话，劈头一句：“你是怎么搞的嘛？”
许光达说：“给我大将，太髙了。”
＂高么子嘛，我看不高！”
许光达说：“我给主席和军委的报告…………”
“报告我看过了，三个字：不同意！”
许光达说：“彭总，我是经过深思熟虑的。”
“ 中央也是经过深思熟虑的嘛！是你许光达的‘深思熟虑’大，还是中央的‘深思熟虑’大呀？”
彭德怀不由分说地挂上了电话。
授衔、授勋的曰子一天一天迫近，许光达心情矛盾极了；问题己经提到了组织纪律的髙度，他还能不接受吗？他只好怀着巨大的不安，等待组织的最后决定。
即便如此，事情己大大地惊动了毛泽东。
那是一个艳阳高照的日子。中央军委会议室，红光满面的毛泽东，手中高高地举着，许光达要求降衔的申请书，并伸出一个手指说：“这是一面明镜，共产党人自身的明镜！”
彭德怀说：“这样的报告，许光达一连写了三份。”
毛泽东激动的离开座位，边走边说：“不简单哪，金钱、地位和荣誉，最容易看出一个人，古来如此！”
大家点头，相互交换眼色，表示此言的真理性己被充分领会与肯定。
豪性己完全笼罩着毛主席那伟岸的身躯。他大步走到窗下，气度非凡地双手用力一推，两扇窗户“哐当＂一声洞开，毛主席心胸顿觉开阔，想做诗，浓重的湖南口音脱口而出：“五百年前，大将徐达南征北战，二度平西，智勇冠中州；五百年后大将许光达几番让衔，英名天下扬…………”
中央军委一致意见，不批准许光达的降衔申请，仍授他大将军衔。许光达迫于组织纪律接受了大将军衔，但最后还是坚持降了一级薪金待遇。
这，就是许光达大将，髙风亮节的髙尚品德！
坐标河南开封农村。
不得不说，政府对农村教师照顾还是挺多的。晋高级可以走“绿色通道”，每月还给农村教师生活补助。今天，老师们就签了字，最晚下周就可以发到手里。来看一下，都有那些项目？第一项，农村教师生活补助：400元。第二项：教龄津贴每年10元，我教龄20年，所以每月200元。还有一项是班主任补助：每月400元（大家都不想当班主任，原因你猜？）
我们两口子农村教师生活补助一共800块。去年县城选调老师，我们都没报名，原因很简单，800块没有了不说，还将级别降到12级，而我已经现在是9级。现在每天放学我们都到县城居住，一个月500块油钱就够了。生活还是挺美的！当然每个人的想法不同，有的人情愿降级也要到县城去，还有去了后悔的，但是生活是自己过的，开心就好！
天气太冷了，今天去小商品城给两个孩子买些保暖衣服，不去不知道，去了直接出乎所料，衣服都很便宜，基本都是几十块钱到一百块钱之间，有的甚至不到10块钱。从鞋子到羽绒服，老人到小孩的都很齐全，只要想买一家人都能买上。今天给老大买了3套保暖衣、一个轻薄羽绒服、一双棉拖鞋，老二买了一个棉衣、一身保暖、一件和老大一样的羽绒服、一双棉拖鞋，给我妈买了一双鞋子，我对象一双棉拖鞋，最后花了465元。这么多东西一共才花了不到500，如果在商场买不到2件小孩的羽绒服。
来这里买东西的人真多，基本是人挤人，不是说东西多么好，而是价格低，这从侧面说明人们消费降级，不去大商场买东西，转而去批发市场、小商品城、集市这些价格低的地方，工资不涨，物价飞涨，这是人们感觉钱很毛、很不耐花的原因。
必须保持工资有序增长，控制物价飞涨，让老百姓敢消费、消费的起。
浅谈中高端客户核心战略在基层网点落地的措施
中高端客户对银行贡献度较高，是各行争夺的重点。银行需要提出加强重点客群营销，突出中高端客户贡献的核心战略。贯彻落实中高端客户核心战略，可从改善物理环境、客户关系管理、主动服务与营销手段、绩效考核、风险防控等方面入手，打造示范网点并适时全辖推广，让中高端客户核心战略在基层网点落地，提升网点效能，促进网点持续、快速、健康发展。
一、着力改善环境，强化到店体验。中高端客户注重私密性、效率和舒适度，网点重视中高端客户体验，坚持以客户为中心。开立VIP专窗，有条件的网点可以将VIP专柜与理财室结合，使得中高端客户到网点感受物理环境对待的差异化服务。加强硬件改善，以温馨的人性化布置，在网点或理财室摆放花，配备简易咖啡机、饮水机或茶具以及报刊、书籍，同时设立理财园地，张贴我行理财产品、贵金属价格简介，让中高端客户在等候办理业务过程中，品茶、阅读或者与理财经理等人员交流。
二、落实分层管理，及时干预关注。梳理客户结构，实行分层级负责制。私行级、财富级客户由网点正副职负责营销维护服务工作，金卡级中高端客户由理财经理服务，个人资产型中高端客户由理财经理与个人客户经理共同负责维护，对于中高端客户较多的网点可结合自身实际情况，分配其他员工维护，确保每个中高端客户都有专人维护。加强大数据分析运用，通过财富管理系统、员工绩效考核系统、电子报表系统，分析中高端客户资金流向，关注客户升、降级变化。借助系统，建立客户干预机制，对流失和升级客户及时关注，加强干预，及时关注，加强联系，抓实服务，融洽关系，缔造价值，不断夯基拓新。
三、积极主动服务，丰富营销手段。客户分层管理建立“一对一”或“多对一”服务机制。网点人员要主动对接，对于到店中高端客户，大堂经理、理财经理与负责人要主动对接，热情服务，注重人文关怀。每周、每月电话联系与登门拜访，强化上门一对一服务，了解客户需求，将客户情况、服务记录登记，记录联系情况。建立定期上门服务机制，将营销触角延伸到客户工作、生活所在地，打破物理服务距离，外出营销着重推荐手机银行等我行线上产品。对到店和外访的中高端客户，搜集客户体验问卷，查摆问题，积极整改。完善客户资料，分类建立客户档案。
建立定制化多样化的客户营销服务，及时推送我行最新产品咨询、活动，根据客户档案，不仅在客户生日、节假日的私信发送外，结合客户职业、嗜好等，从产品集成和服务集成入手，建立客户档案和服务档案，设计营销方案，创新营销手段，开展形式新颖、丰富多彩、方式多样的营销活动，组织中高端客群活动，提供专业性、交叉性、共享性服务，不断拉近与客户距离，提高客户的认同感、忠诚度和贡献度。将厅堂服务与外出营销有机结合，成为基础性规定动作；将常规服务与差异化服务有机结合，因人而异，成为营销服务的自选动作。
四、发挥绩效引领，突出考核导向。发挥绩效引领作用，将中高端客户数新增与流失、产品持有数、产品使用率、金融资产、综合效益等指标维度综合考核，设立相应分值。提高中高端客户在机构考核、条线考核分值。省行对分支行考核、分支行对网点考核和网点对三支队伍考核中，增加中高端客户考核分值权重。突出对中高端客户考核结果在绩效和专业岗位遴选任用的重要参考。
五、建设示范网点，总结优化推广。以更好的服务中高端客户、创造更大价值贡献的目标，因地制宜，开展试点工作，建设一批以分支行营业部、大中型或特色型网点，重点打造一批服务环境好、专业队伍强、综合素质高、业绩成果突出的示范网点。针对试点过程中遇到的情况，总结先进经验，持续整改不足，不断优化提高，形成一批具有中高端客户特色的示范网点，强化示范网点的标杆作用，并适时在全辖推广，使得中高端客户核心战略在基层落地开花。
六、加强预防监督，切实防范风险。坚持两个前提，加强员工队伍管理，抓实员工正常履职，抓细员工行为分析，着重异常行为排查，防微杜渐，防止“飞单”、抽屉协议等违规违法问题发生。建立预防监督机制，本着逐级负责制，网点负责人负责加强对理财经理等人员排查，分支行负责对网点监督检查，省级分行个金条线负责对分支行监督检查。强化风险管控，丰富监督检查的方式方法，定期、不定期开展巡查、突击的现场与非现场检查工作，扎牢、扎紧、扎密风控的篱笆。严格执行问责追责，坚持热炉法则，切实防范风险。
仍要为找工作烦恼的香港的顶级大学生：我怕找不到工作被人笑，我怕只能赚2万被人笑！
上身恤衫、腰间束了皮带、手中拿着pouch bag 的一身配搭、交谈时总会夹杂几句英文……初次见面，我先入为主，以为她是职场打滚的事业女性；她是香港神科「环球商业管理学」（Global Business，GBUS）学生Jacqueline（化名）。
GBUS 向来是历届文凭试状元的热门选择，翻查往年港大、中大、科大GBUS 的文凭试收生成绩，以6 科计算，考生至少要考获两科5**、其余科目均获5* ，才刚好符合此科最低25% 收生门槛；三大的GBUS 平均每年只录取不多于30 名学生。分数以外，考生更要经过面试遴选，「过五关斩六将」方可成为精英中的顶级精英。
拿着GPA 过3.5的成绩、自大学一年级起做过数份大企业实习的Jacqueline，从未想过现时仍要为找工作烦恼。与其他GBUS 同学有别，她的目标已不是投资银行的高薪厚职，反而属意起薪相对「较低」的市场推广工作或MT、GT。
「没想过会找不到MT（Mangement Trainee），本来预计现时已取得十多个offer。」
Jacqueline 去年9 月起申请逾50 份工作，望有更多选择「可以选」。「神科」出身加上做过多份实习的履历，Jacqueline 原本认定毕业后要找一份MT、GT 工作不难，万万想不到至今仍未「有着落」。她最初期望至少获一半公司聘请，但最终连同一些她不属意而拒绝的职位，也只有3 个offer，据她估计其中一个职位薪金更低于2 万，达不到她的要求。
Jacqueline 目前最担心的是找不到MT、GT 工作，亦不想「降级」找一些初级职位，但目前只剩下一个offer 未有结果，理想「命悬一线」。「做不到MT（的话），那个status（地位）低，待遇无那么好，无那么多东西学。」
除了自身期望，还要应付身边富竞争心同学带来的压力。「First hon 系基本」、「搵到工系必然」、「毕业起薪至少要有3 万」，这些说话Jacqueline 听足4 年；用成绩、工作、薪金评定个人价值，是很多GBUS 学生潜移默化的价值观。
「我怕找不到工作被人笑，我怕只能赚2万被人笑。」这是「神科」高材生的烦恼。
压力随着疫情来袭，有增无减。很多公司搁置面试，延长整个招聘过程，「等待本身已经好辛苦，还要不知它会不会cancel 个program」，Jacqueine 的心理压力到达临界点。试过有同学于群组问「某公司是否出了offer」，Jacqueline 立即「发癫」到网上找相关消息，完全无法专注课堂，脑海只想到「死啦，是不是大家都有offer而我无呢？」
Jacqueline 过去半年的心情「直线下降」，她曾幻想最后一个学期会像「退休人生」，不用再为求职而费心，但现时变成忙学业、忙「找工」的梦魇。
她怕，怕得每日只容许自己休息20 分钟，然后又回到书桌埋头苦干，拖着疲惫身躯挨到下一日。
