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- 1、链家商圈经理的使命：《小白打工日记》第三弹～22岁，我在链家做商圈经理
- 2、链家商圈经理的使命，团队作战实现个人价值
1、链家商圈经理的使命：《小白打工日记》第三弹～22岁，我在链家做商圈经理
上回书简单的介绍了我在培训期间的一些感受，其实要具体的描绘一些细节的话估计可以写好几期，可是怕这样写又太过于枯燥乏味了。
言归正传吧，回到门店之后呢我没有选择休息，虽然蛮多同学都选择在培训结束后一天休息一天，但我迫切的想工作的心还是让我选择了上班，第一天上班，我还是比较陌生，因为之前其实大部分时间都是在培训学院，基本上没有在店里，所以对店里面的人还是比较陌生的，好在我有大学时的同学贺总在店里，以至于我在店里的时候不会太尴尬。贺总对我还是比较关照的，出去吃饭或者带看的时候都会带上我，有一说一，我还蛮喜欢带看这个环节的，我觉得在这个环节可以看好多不同的房子，而且还能学到东西，所以当时店里的伙伴们叫我陪看的时候我都是非常积极的。比较幸运的是，我的第一次陪看，贺总就开单了，虽然没我什么事儿，但是我心里还是开心的，总觉得很幸运，也觉得看到了未来的自己。值得一提的是，这个阶段我精力旺盛，每次下班之后都会想做饭，基本上都是做大餐，然后邀请店里的伙伴们一起来家里吃，包括了室友曾哥，店长杉哥，同学贺总，师傅呵哥还有几个贵州的校友。这里就要介绍一下杉哥和呵哥啦。（杉哥，店长，安慰人，看起来年纪30岁左右，至今未婚，有车有房，心态还是比较年轻的，白白瘦瘦的，说话比较直男；呵哥，我师傅，看起来年纪大实际上年纪小，平时喜欢和我一起钓鱼，有一个恩爱的老婆，虽然平时也经常吵架，呵哥胖胖的，两百多斤，笑起来脸是囧字的，很有意思）这段时间是我与门店伙伴们感情迅速升温的一段时间，也分清楚了大部分人的酒量，也了解了大区内很多的八卦。但是不只是玩，我也在这个月疯狂的补知识，因为培训中书本上的知识和实际作业中用到的知识还是有很多不同的，比如商圈的发展规划，房价的走势行情，这些都是需要我线下去学习的。在这个月基本上有人带看我就陪，师傅去哪儿我去哪儿，当然，在我好不容易有带看的时候我的师傅或者贺总也会陪看帮我讲解。港真，这段时间我真的学习到很多东西，但同样的，我也是很焦灼的，因为我的很多同期同学都已经开单，或者已经分盘了，但是我却毫无进展，每天都在陪看，带看，开车，学习售后，这让我心里开始打退堂鼓了，不过好在，这个时候，我的啊玮（我对象）来找我玩儿啦！（下一期再继续吧）
2、链家商圈经理的使命，团队作战实现个人价值
2017年6月9日，石家庄链家网在石家庄链家新房事业部举办了首次价值观研讨会。
来自石家庄链家网的全体成员围绕“什么是真正的团队作战”和“一个人在岗位上如何实现自身价值”两个议题展开了热烈地研讨。
链家网价值观研讨会旨在让链家人对自己的文化有更深刻的认识，它代表着公司存在的意识，是一种精神力量，更是对链家使命、愿景、经营理念及价值观的深刻领悟。
链家网站长闫超：价值观不仅是口号，还要能够真正落地
价值观是影响我们做人、做事的重要标准，我们链家的核心价值观是“客户至上、诚实可信、团队作战、拼搏进取”。这些不仅是口号，更是值得我们去进行思考、研究、消化的内容，用此来指导我们今后工作的方向，今天我们选择“什么是真正的团队作战”和“与个人在岗位上要如何实现自身价值”两个议题供大家讨论，希望大家都能有所收获。
链家培训经理臧蒙蒙作为主持人参与了此次研讨活动，并现场为各组进行指导。
研讨与分享：什么是真正的团队作战？
有团队才会形成团队作战
团队由领导者和受领导者共同组成，在团队作战里，涉及到五个关键词：目标、人、定位、权限、计划。即：目标明确，方向统一；知人善任，发光发热；找准位置，角色扮演；制定制度，划定范围；行动方案，切实可行。通过大地美容、全员二手房踩盘等案例可体现出团队作战的重要性，并提出信任 紧密合作 乐观积极 团结的工作方法。
团队作战的为什么、是什么、怎么办
正所谓：众人划桨开大船，众人拾柴火焰高，团队作战是一群有大局意识、协作精神、服务精神的人在尊重个人兴趣和成就的前提下，共同追求同一个目标，并达成目标的过程。团队作战包括确定目标、分工明确、各司其职、达成目标。在这过程中，团队成员要做到统一思想、沟通协助、互帮互助、共同进步。
通过研讨，大家达成一致共识：
1.在团队中要传播正能量，加强有效沟通，提高工作效率。
2.加强跨部门的合作，步调一致。
3.团队中、团队间要互帮互助，做好分享。
研讨与分享：一个人在岗位上如何实现自身价值？
实现自身价值要先认清我是谁
认清“我是谁”是实现自身价值的首要条件，其中包括了自我定位和职业规划。这就需要我们在工作中找准自己的位置和发展方向，保持积极向上的工作态度，掌握一定的学习技能，爱岗敬业、乐于奉献、树立服务意识，与他人取长补短，来实现自身价值。同时，自身价值的实现也会为个人带来成就感和认可感。
实现自身价值离不开员工的基本素养
基本素养里所包含的最基础也最重要的一项就是做好本职工作。虽然说着容易，但具体做起来就需要我们在工作中认真负责、不断学习、放宽眼界、提升效率、跟他人保持融洽的关系、进行有效沟通，挖掘自身价值、把工作当做事业来做，带动身边的人共同进步。如果每个人都能实现自身价值，那么整个团队的价值也能得以提升。
通过研讨，大家达成一致共识：
链家网中的四个部门，每个部门都是一个团队，各部门之间相辅相成、相互协作，汇聚大家的力量共同打造出一个具有强大影响力的团队，让不同员工可以在同一个平台上实现自身价值。
链家网主编陈焕：价值观要通过组织的行为，更多的去实践。
在不同的观点碰撞中，能够发现别人与自己所思考的内容上的差异。在日常的工作中，企业的价值观，会时时刻刻看影响着我们个人的价值观，指导我们进行工作的方向。通过此次链家网的价值观研讨会，能够让大家彼此有了更深的交流，也为以后各项工作的顺利开展铺平了道路。
最后，价值观研讨会在石家庄链家网全体成员合唱的链家司歌---《我们都是链家人》中圆满结束。
这就是关于《链家商圈经理的使命，《小白打工日记》第三弹～22岁》的所有内容，希望对您能有所帮助！
