健康资讯 1938年6月11日，日寇一部在海军支援下登陆攻占安庆市，这被视为武汉会战的开端。紧接着，6月24日，日军向马垱要塞发动进攻，使得中国军队面临的局势越来越险恶。
就是在这样的情况下，第18军接到命令，正式投入到武汉会战。这次，第18军基干部队以及配属给该军的其他各路人马，再度与日寇展开了残酷的较量，种子军全体将士的鲜血染红了他们的征衣。
在会战期间，第18军能够自如地指挥控制所有人马，充分表明种子军绝非浪得虚名。这一点，在本书后面的篇幅会有比较详细的介绍。
第18军将第60师纳入旗下时，主管该军的第16军团军团长罗卓英正经受着淞沪会战结束后的人事与体制的改变。正是这一改变，使得第18军从此进入了由黄维直接指挥和掌控的新阶段。
那么，第18军究竟发生了怎样的改变，以及在武汉外围作战之前的近半年时间里，第18军是如何与日寇战斗的呢？
要说清这些问题，无疑得从南京保卫战说起了。
罗卓英在淞沪会战结束后，调任南京卫戍副总司令，协助唐生智指挥中国军队保卫国民政府首都南京。可是，南京很快就陷落了。这样一来，罗卓英南京卫戍副总司令一职自然没有了，便返回了第16军团驻地屯溪。这时，已经移往武汉的国民政府军事委员会电令第16军团改为第19集团军，由罗卓英担任第19集团军总司令兼第18军军长。由于事务繁多，罗卓英开始效法前任军长陈诚，逐渐放手第18军的事务，将第18军交由副军长黄维实际负责管理。
1938年元旦，罗卓英在屯溪第19集团军总部举行团拜，并对淞沪会战以来有功人员举行授勋仪式。黄维联合第11师师长彭善利用这个机会，向罗卓英报告了部队的补充情况及新的训练计划，得到了罗卓英的嘉许。
随即，按照计划，黄维率领第18军抵达徽州后，开始对部队进行整训，并接收了来自江西的数个保安团，以及浔饶师管区、赣南师管区的一批新兵，以补充淞沪会战期间的伤亡。作为第18军的实际负责人，为了尽快恢复和提高部队的战斗力，黄维特意在徽州以东20里的蔡坑，举办了一个第18军干部训练班，由第11师第33旅旅长叶佩高担任训练班主任，第66团伤愈刚归队的陶达纲中校担任军官队长，轮流调集各部队尉级以上军官来此集训；士官和士兵的训练工作，则由旗下各师各自负责。
这时候，第18军旗下之第11师、第67师相继发生了人事更迭。在淞沪战场上提升为第11师副师长的方天仕途上再度春风得意，一下子当上了刚刚由武汉警备旅升格成的第185师师长，第11师副师长一职便由自抗战以来屡立战功的叶佩高接任；原第67师师长黄维则专任第18军副军长，副师长莫与硕接过了该师师长的指挥棒。至于叶佩高第33旅旅长的位置，则由在淞沪战场上负伤归队的原第31旅旅长王严接任；王严离开期间代理第31旅旅长职务的师参谋长梅春华继续担任该旅旅长。该师其他主要职位的当家人是：参谋长彭战存、第61团团长龙佐才、第62团团长尹作干、第65团团长曹金轮、第66团团长陈简中；增补了一个补充团，该团团长是靳力三。
1938年2月，第3战区为贯彻军事委员会积极在敌后发展游击战的要求，命令在苏、皖、浙各部队，须各自抽调一部，对日寇进行骚扰性的作战，同时设立了由黄绍竑担任司令的游击总指挥部。为了落实战区的指示，第18军决定成立第16突击总队，以荣孝雨营长为总队长，由第11师副师长叶佩高负责训练。
这期间，第60师还没有归属第18军，第16突击总队只能从第11师和第67师中抽调人员组成。黄维采取不偏不倚的策略，将最初的突击总队编成两个大队，分别由旗下两个师组成。
部队整编完毕后，由叶佩高亲自给参加整训的干部讲授游击战术。他根据中国红军游击作战的经验，全盘接受了毛泽东提出的“敌进我退，敌退我追，敌驻我扰，敌疲我打”的灵活战术，经过一个星期的严格训练后，命令第16突击总队开始向敌后出击。该总队先在龙洞桥重创日寇第4联队第2大队，击毙第2大队大队长松井上三郎等200余人，接着又在泗安公路上，伏击了日寇的辎重车队，击毁日寇汽车12辆，击毙日寇士兵38人。除此之外，第16突击总队还先后进行了安吉、孝丰游击战，宜兴、溧阳追歼战以及宣城、孙家埠的围攻战。
合肥的房价畸形倒不至于，只不过是很多人感觉这个房价和匹配的资源不对等而已，在合肥置业的多数是本省人，很清楚哪怕在合肥也面临如下几个问题:
1、较为优质的岗位少
实际上就很多回答来看，哪怕我经常去合肥出差，和同事们（不少是合肥土著）聊起来，除了京东方、蔚来、阳光电源、科大讯飞这几个知名企业，绝大多数人也说不上其他企业了。作为经常出差和调研的人，感觉合肥的产业链有些薄弱，这也是大建设时期不可避免的问题，而这个问题在武汉南京苏南浙北都是已经经历过的，目前的GDP增长很大程度是大建设带来的，而实质上的内在生产力有多少，已经很难统计到，只能拭目以待。目前看省内的意思还是要搬移一些企业和高校到合肥，这个发展策略走的是武汉郑州的老路，对合肥是有利的，至于其他地方，就只能自力更生了，所以现在看省内各市GDP，惨不忍睹，如果你再看人均GDP排名，我建议从全国排名中从倒数往前看。
2、升学压力大
我以前大概粗略的算过高考录取率，也看过相关报道，记得安徽985、211录取率全国倒数前三吧，记不清具体排名了（有错误的话随时指正）。位于本省的科大不属于本省管理，一年加上少年班也就最多两百那样子，面对五六十万的考生杯水车薪。而清北每个学校一年都在安徽收有七十多，更别提这些985高校在所在省份的政策偏移了，科大这种情况估计34+4所985里也没啥类似的了。再加上科大属于剑走偏锋型的高校，倾向于基础学科和理论研究，地方和整个郭嘉都没有足够的力量留住人才，科大的出国率相信本省人深有感触，所以很难形成反哺。因此本省仅剩下合工大安医大安大和一大帮被强行提升一级（三本提二本，二本提一本，近些年坑了一大帮人）的高校，在十年前我高考时，绝大多数现在的一本只是当时的二本，那是的二本线和现在的一本线差不多，但面临的是本省对学历极其看重这个矛盾点，我毕业时也在合肥看过各种岗位，相信找过工作的人都深有感触。再深思下，当一个地域高考录取率较低的情况下，本地培养出来的高学历人才都留不住，这个科教名城是不是有点意思？
3、紧靠长三角
安徽这个省份更多的是作为为长三角输送人力资源和提供农产品的地方，整个省份经济都不景气，处在长三角周边一圈发达城市，所以自然会有人对比周边城市，这会放大城市的缺点，哪怕差不多，也会因为主观意识的影响产生偏见。还有就是无法承接优质产业转移，前几年讨论的很热烈的长三角产业转移，我倒是感觉更多的是个噱头，最多转移一些产业链下方的产业，优质产业的话，哪个地方疯了才会放手，要政策的话，合肥或者其他城市能给，为什么长三角给不了呢？再者像从江苏上海浙江转移的产业，能把芜湖马鞍山宣城宿州这类交界城市充实就不错了，哪还能往省内流动。至于人流，不要再提什么人口红利了，从来都是人往工作岗位多的地方跑，不要再迷信当地多少人口了，要是能发展，早就起来了，哪至于到现在都这样。
4、人才引进力度还不够
这一点可能也是因为地方经济不景气的影响，我在研究生毕业时，各个省会直辖市都已经开启了抢人模式，合肥却没什么动静，也没什么有吸引力的优惠，虽然我最后选择了省内小城市的央企，但对比的是在同类央企的同学在浙江县城里有15万的住房补贴，而我工作后才发现补贴伴随着各种限制，其中公务员事业单位央企不享受补贴，而当地又没有几个能吸引研究生来工作的企业，多是一些连五险一金都按最低比例交甚至不交的企业。实际上，人才引进还是为了地方经济和维持房价这类事情的保障，这两年合肥稍微好了点，可是架不住长三角的吸引。对了，可能会有人说安徽也属于长三角，但是注意什么叫“融入”，打铁还需自身硬，不会因为紧靠长三角就会有什么优惠政策。
5、思乡情绪低
省内人可能是因为经常在外打拼，所以对于故乡的依赖不高，比如我初高中同学，一个班都在一百人左右，已经没几个人在本市，一般是在合肥或者其他一二线城市，不少家庭的思路就是父母跟着孩子跑，以后家里房子卖掉，和孩子住一起。而我在一线城市读书毕业后，本省人一般不会优先选择本省，而是优先选择上海苏南浙北南京这类的城市，比如研究生毕业时，也就三分之一的人回到了本省，就这也有不少人时实在找不到合适岗位才回去的，其余的都留在了外地。
合肥起步比较晚，目前正处于大建设时期，伴随的是房价物价的膨胀，面临的问题是优质企业不足，较多的企业还是处于野蛮管理的阶段。房价只是衍生物，说白了就是地方缺钱了，我始终相信地方对房价的掌控力度，只是看想不想让它涨了。大家都说入驻多少企业，但是你种地需要买种子、买地、买肥料、浇水投入吗？至于能结出什么样的果实，谁知道呢？
希望合肥能越来越好，毕竟其他地市已经没戏了，总要给省内一些奋发图强的人一个容身之所吧。#合肥头条#
我家隔壁邻居老两口在一所大专学校搞保洁，她跟我说别人都以为我搞保洁工资低，看不起我们，其实我是懒得搭理他们，他们所谓的公务员一个月工资还不如我们老两口呢，我们每个月捡的废品卖的钱就超过他们工资。
