健康资讯 现在工程造价管理中还存在许多问题，具体问题有:
1、原本的出发点是以概算控制造价，实行以设计概算贯穿项目建设全过程的管理方法，但是由于物价等大幅度上扬，引起动态投资大幅度增加，概算已无法控制投资;
2、国家对工程建设管得过多、过死，负责工程建设的企业法人缺乏必要的经营管理自主权，如概算的编制者、执行者之间职责不清，权益不明，审批者有权决定概算但不对概算负责，负责者(执行者)无权审查概算，却要对概算负责，这种责权分离的方式，是导致概算不能有效执行，不能对造价真正起控制作用的主要原因。
3、国家统一制定掌握工程概预算标准、价格，这种标准、价格不能正确反映生产劳动耗费和市场供求变化。
4、定额、费用标准不适应当今社会的需要，在定额执行过程中，预计造价与实际造价的差别很大，很难对造价进行控制。
5、风险费用没有打够，动态因素估计不足，现行概预算编制办法，预备费的标准过低，无法应付在长期施工过程中的需要。
更多风存在问题在《工程项目利润创造与造价风险控制》中都做了很好的诠释，读完之后真的认我受益非浅！这是从事工程行业的同行门都值得去读的一本书，哪怕你不是造价人员而是施工管理人员，更应该去读一读！
我获得一级造价工程师证书已十六年了，从事工程造价工作已24年，对造价行业和造价师职责深有体会[可爱][可爱][可爱]但还是第一次在荧幕上看到有电视剧展现造价师行业特性和造价师的万酸甜苦辣，经典台词“造价表干净就是工程干净！每一张造价表就是一张关系网”！[赞][赞][赞]造价师同行们，理想之城电视剧你追了吗[呲牙][呲牙][呲牙]
《理想之城》：如何演绎“反躺平”人生，最终走出一条通往理想的职场逆袭自救之路？
这部剧演的真实，却把理想还给了打工人。剧中的苏筱有着强烈的职业理想主义。
她坚信：身为一个造价师，造价师的职责，就是保证造价表的干净，造价表的干净，就是工程的干净”。她有着新一辈职场人像金子一样珍贵的优点：专业、热情、理想主义。
而主任经济师夏明，显然比苏筱更现实，对职场规则的理解也更深入。夏明认为：一个合格的造价师，真正的难题不是与数字打交道，而是如何与人打交道。他极度看好苏筱的业务能力，但是在苏筱遭遇职业危机，当了替罪羊无处可去时，夏明并没有施以援手，而是将她拒之门外，理由是：“她还得在社会上滚几身泥”。
职场有他的生存之道。利益集团抱团取暖是再平常不过的了。天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。
第15集中，苏筱由于天成公司总经理汪炀的力挺，坐上了商务合约部经理的位子。这有一半是职场利益之争的结果。汪炀实质上是想利用苏筱这股新生力量，铲平公司里以老功臣自居的陈思民，把天成带上新的台阶。
但是职场不是成功学。苏筱上任后，公司原来的成本经理陆争鸣、于灿、东林迅速结成“统一战线”，在苏筱的顶头上司天成公司主任经济师陈思民的授意下，对抗苏筱。这3个人中，陆争鸣不摆苏筱，是因为，苏筱来了，他眼看到手的商务合约部经理的位子飞了，到嘴的鸭子飞了。
于灿、东林完全是既蠢又坏。被别人当枪使，还全然不知。“内奸”门中，东林是第一个被陈思明放弃的棋子，惨当替罪羊，被公司辞退。这就验证了那句话：职场上没有永恒的朋友，只有永恒的利益。
没有能力保护自己的职场人，不旗帜鲜明的战队，是保全自己的法宝。
有时候，你认为是抱上了大树，殊不知，你在大树眼里，随时是会被放弃的那棵小草。东林就是活生生的被放弃的职场小棋子。（虽然后边由于苏筱的据理力争，帮他说好话，他又留了下来。）
#理想之城##职场#
2023年监理工程师法规黄金考点监理规划主要内容，总监必考点
①工程概况；
②监理工作的范围、内容、目标；
③监理工作依据；
④监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；
⑤监理工作制度；
⑥工程质量控制；⑦工程造价控制；⑧工程进度控制；
⑨安全生产管理的监理工作；
⑩合同与信息管理；⑪组织协调；
⑫监理工作设施。
@监理工程师@监理
建筑施工企业复合型人才有多难招聘？最近分公司招聘高管，长期未招到人，老板于是决定让我介入。我们招聘的岗位是分公司经管负责人，副总级别。主要职责是市场调研咨询、工程风控、合约管理、预结算编制审核、审计跟踪、项目盈亏成本分析等。
这个岗位不太好招人，要求绝对不低：本科及以上学历，同时具备一建及一级造价师执业资格，中级及以上经济师职称或工程类副高级职称，15年以上类似工作资历，精通预结算并具备至少5年以上基层施工经验。开出的待遇条件当然也不低：税后28万/年，不含绩效福利。估计一年拿到手少说35万的水平。在当地一般的民营建筑企业，这收入水平应该是很可以了，在所有分管副总级别里工资算是相对较高的一类(当然远不能和一线城市、苏南等经济水平发达的地方相提并论)。
然而职位发布了几个月，应聘人员虽多，符合要求的却寥寥无几。大多从央企、国企过来应聘者的资历都是一个萝卜一个坑，有造价经验却没有足够的施工经验，有施工经验却缺乏造价经验；私企过来的应聘者大多侧重施工经验，造价经验缺乏。有许多事务所出来应聘的，大多没有施工经验。最普遍的情况是，空有证书一堆，面试时却交流不出个所以然来。
复合型人才对建筑企业而言是不可或缺的，只有重视人才培养、加强人才储备，依据企业自身情况形成一套完善的、阶梯型人才继续教育培训机制，才是解决问题的根本所在。
《理想之城》孙俪扮演的苏筱说：造价师的职责就是保证造价表的干净，在我眼里造价表就是造价表，纯粹！
岸见一郎说：“人生可以有一段什么也不做的时期。不要认为什么都不做就是不好的事情。如果生病的话，不管愿意与否，都无法继续前进了。而且即便生病，只要活着就很有价值。
的确！世上除了生死，其他都是小事，不去费尽心力勾心斗角取悦谁，坦坦荡荡，干干净净地生活着！
很多时候，我们每个人都要面对生活中的不安与惶恐，好不容易睡着后一觉醒来，似乎脚踩过的地方都是种种荆棘险路，但不去颓废彷徨，真实活在当下，活出自己的人生意义。
因为不退缩，真实的活着，你其实就赢了你身边的大多数对手。
《活在当下的勇气》全书分6讲，从“哲学能做什么”“如何获得幸福”“人际关系是烦恼之源”“从衰老和病痛中学习”“死亡并非终结”“活在当下”，辛辣，观点独特让读者一眼忘传获得幸福的方法，直面衰老、疾病和死亡，以积极乐光心态去思考和生活。
活在当下或许很辛苦，尤其2021年很多人都说不容易，即便不说，你我也感受得到，但是只有活着，健康开朗地去直面生活，你就能找到活在当心的勇气。
招标代理单位按照分工，王工负责计算工程量，李工负责编制控制价。王工计算工程量时，误读了剖面图，只计算了混凝土底板一半的工程量，而对称线另一半的工程量未计算。但李工工作认真，编制招标控制价时计取了全部的工程量，导致招标控制价与概算不吻合。结果是工程量清单中的混凝土池底工程量少了 1 059.13m³ ，钢筋工程量少了 420t。
由此造成招标控制价与实际投标价格有 353 万差额，以原控制价中标后，建设单位可能造成 353 万损失。极可能导致项目可能超概算批复。此行为属于人为失误导致，后果相当严重。
对策及处理措施：
1、招标代理单位控制价编制与清单编制人员应相互沟通、相互衔接，杜绝编制思路出现差错。
2、清单及控制价编制完成后，招标代理单位均需要实行复核程序，防止出现重大错误导致投资不可控，给建设单位带来巨大风险。
3、投资监理应对清单控制价履行审核职责。
4.加强从业人员技能培训，设置公司内部岗位上岗资格要求
如何走出造价困镜，让计价更加轻松合理，结算时都有哪些坑要提前避开，这本《走出造价困镜-计价有方》讲的很清楚，感兴趣的可以入手！希望以上分享对你有所帮助！感谢关注、点赞、转发、评论！
【正版】走出造价困境 计价有方
【非本科及以上学历，不得担任总监！】
1月4日和1月12日，重庆和广东分别发布《重庆市进一步优化社会投资小型低风险建设项目改革实施方案》、《关于深化社会投资简易低风险等工程建设项目审批分类改革的指导意见》。
重庆再次强调：总监应具备本科及以上的学历。
广东和重庆均提出：建设单位具备工程项目管理能力，可以不委托工程监理单位实施监理，实行自行管理或内部工程师履行监理职责。
#总监##监理##施工#@微头条@广联达造价圈
#金蝶#
工程施工单位财务业务信息化解决方案
工程财务管理存在的问题
1、财务管理控制滞后。大多数的工程财务管理都只限于管理工程的会计业务处理，没有深层次介入工程的全过程管理，财务部门对工程造价的结构体系不了解、不清晰，只是被动管理，造成工程财务管理控制滞后，不符合建立现代建筑企业制度的要求。
2、工程资金管理分散。施工企业大都存在点多、面广、流动作业的特点，这就使得工程的流动资金很难归集管理，使企业面临资金管理分散的问题。这种情况下，施工企业的财务管理不能有效发挥其应该发挥的重要作用。
3、工程成本管理弱化。很多施工企业的施工管理人员的成本意识淡薄，全员参与成本管理意识弱化，造成工程成本居高不下，必然挤占企业的利润空间。
4、财务人员的业务能力与岗位职责不匹配。近年来，随着建筑市场的快速发展，企业财务人员的知识水平结构有了很大提高。但企业财务人员还存在业务能力低、责任心不强等问题，无法胜任财务工作，财务人员业务素质水平亟待提高。
5、缺乏健全的财务运行和内部控制机制。在市场经济条件下，企业的经济活动自始至终都贯穿着财务管理工作，但大多数企业由于管理跟不上，各职能部门的协调作用不能充分发挥，造成各部门的工作目标不一致，财务管理的相关环节脱离，财务运行与内部控制机制不健全，造成施工企业财务管理上的风险。
解决办法
使用工程行业适用的财务会计管理工具，摒弃传统的、低效的财务管理方式。金蝶云专业版或云星辰财务会计管理工具功能强大，简单实用，实现了自动财务记账、自动财务报表、预算控制、机具管理等功能，是专精于施工工程行业的财务管理工具。
邯郸二级建造师考下来有什么用呢？
对于个人来说：
1、建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。在行使项目经理职责时，二级注册建造师可以担任二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定。
2、取得B类安全员证后，担任项目经理或技术负责人等职务。
3、不仅在施工单位，也可以在建设单位、设计单位、造价、咨询、监理等单位担任技术岗位。
对于企业来说：
对于企业来讲是取得相应的企业资质的必备条件。也就是说拥有了相应数量的建造师才能取得相应企业资质，才能承揽相应工程项目。并且在工程投标时，也需要二级建造师证书!
邯郸二级建造师考下来有什么用呢？
对于个人来说：
1、建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。在行使项目经理职责时，二级注册建造师可以担任二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定。
2、取得B类安全员证后，担任项目经理或技术负责人等职务。
3、不仅在施工单位，也可以在建设单位、设计单位、造价、咨询、监理等单位担任技术岗位。
对于企业来说：
对于企业来讲是取得相应的企业资质的必备条件。也就是说拥有了相应数量的建造师才能取得相应企业资质，才能承揽相应工程项目。并且在工程投标时，也需要二级建造师证书!
号称河南学历最高的楼盘烂尾了，抖音上刷到过很多次永威金桥业主夜跑，很静默的方式表达着自己的不满。
看到这个消息后，虽然平时骑着我的二轮小电驴穿过郑州的大街小巷，路过这个烂尾楼那个烂尾楼，但是没有这个项目的烂尾让人心痛。
为什么呢？仅仅是因为这个楼盘业主的平均学历高?
这个楼盘是作为人才引进项目购置的，郑州一大半的引进人才都购买了这里。
作为人才引进，是来建设郑州的。没曾想，现在人才落户，家在哪里呢？
关注他们这些业主的消息越多，越心疼他们。他们秉承着不“闹”的原则，希望积极沟通解决问题。
这些高学历的人才本应安心本职工作，却被迫开始学习工程造价，开始学习资金管理，学习政府部门职责，学习维护权利。都是些无奈之举，希望引起更多人的关注，早日解决问题，住上自己的房子。
其它楼盘烂尾的业主说：烂尾面前，人人平等。虽是调侃之言，尽显业主的无奈啊。
所以，如果买房的话，尽量买现房，钱不够看二手房，总比期房提心吊胆的交付来得安心。
最高法院：鉴定机构的职责为按照人民法院委托事项和鉴定依据客观陈述鉴定结果，不应涉及对具体鉴定内容司法认定的评判。
裁判理由：本案鉴定机构永拓公司在原一审审理过程中，根据双方当事人对初始鉴定意见提出的异议而部分扣减了工程总造价的鉴定数额，事实上对部分合同约定事项作出了评判。案涉《情况说明》系鉴定机构对其修改后的鉴定意见作出的解释说明，仅作为人民法院认定案件事实的参考意见，一审法院认为鉴定机构对合同约定是否公平合理不具有解释权，鉴定机构应严格遵守合同的约定，因此，除去苏华公司自认扣除的费用外，一审判决未予采纳鉴定机构调整鉴定意见后的工程总造价，并无不当。
案件索引：（2021）最高法民终1075号
#建设工程法律实务#
#建筑房地产法律圈#
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工程造价鉴定法律实务
我国建筑工程招标投标发展特点及管理措施
一、建设工程招标投标的发展1.1特点1.1.1具有中国特色的招标范围和管理机构建筑工程最重要的投标特点就是招标人和投标人，招标人利益是获得能够符合建筑工程的产品，因此招标人一定是要选择合理报价，可行的实施方案，有实力的承包方。但由于我国政府和企事业单位投资占整个社会固定资产大部分，所以我国建筑工程绝大部分都是以招投标方式进行的，招标以公开，公正和公平原则进行竞争性招标。1.1.2全国和地方互为补充的招标投标体系在正规的地方性法规出台后，随之也制定和补充很多正规的制度和规范性的文件，不仅有招标代理还有招标文件以及审查等文件，通过开标和评标和定标方面详细制定其管理规定，只有严格正规的法律文件实施，才能确保建筑工程招标正常进行。1.1.3以标底为中心的投标报价体系标底、投标报价和成本三者之间的关，我国《招标投标法》中明确规定中标人投标必须符合招标文件的各项需求，通过建筑产品承包方之间的竞争来降低产品价格，同时也有利于投资方的投资提高投资效益，施工企业之间的竞争并不仅仅是价格支架的竞争，同时也是各个企业个别劳动消耗水平之间的竞争，这也是建筑行业实现招投标制度的目的。建设标底也是根据我国当前建筑市场的实际情况来实施的有效措施，标底也是要经过各个部门严格审核来确保标底的重要性，这是一项保密事宜，因此在没正式开标之前保密制度非常严格。1.1.4以百分制为主体的评标定标办法招投标作为建筑工程市场竞争的规则，它体现在公开、公平、公正原则上，经过多年研究和分析，招投标方式已形成规范化招标机构，以标底为中心，各地以互为补充招标投标体系，并以百分制为主体的评标定标办法，通过造价、质量、质量、工期等各个设为指标，并按照规定的指标评分，考核，等制度来实现招投标管理，建立项目经理档案同时也要考核项目经理，这样的考核业绩融入到百分制考核中，只有这样才能确保中标质量。1.1.5 加强审核监督建立工程交易中心主要是为了建筑工程招标投标活动所提供自支自出事业性单位，建立工程交易中心首先要与政府联合，其次是人员和职能分离，建设工程招投标活动依法实施监督，交易中心是要公开发布招标信息，同时建立审核单位资质，各个阶段都要严格按照资质审核，审核通过方可交易。1.1.6扶植发展招标投标中介服务机构招标投标中介服务机构不仅使建筑工程交易市场越来越规范，不仅提高招投标市场的质量，同时也使市场交易在公平，公开，公正的原则进行交易，确保市场统一化管理，尽管管理制度严格，但是在实际工作中部分地区管理工作不够严格，对招投标工作认识不够，导致招投标工作一直不能顺利开展，市场还是比较混乱仍然存在私下交易。因此为了发展招投标中介服务机构，首先有政府和各界大力扶持，使中介服务市场更正规，更具有合理合法性，只有这样才能确保招投标交易服务市场良性发展。1.2建设工程招标投标发展趋势1.2.1招标投标法规建设将继续被高度重视招投标法规建设将继续被高度重视，确保招投标人的合法权益，招投标市场的健康发展也需要规章制度不断的研发和创新，规范市场行为，并建立在高度重视立法，同时扩大招投标力度。完善机制确保招标效果，避免出现招投标过程中人为事件发生。1.2.2更加科学的评标定标办法将逐步形成建筑工程招投标制度需要更加科学的评标定标方法将逐步形成，评标的方法有很多种，百分制评标办法是目前最为适用的评标方法之一，运用分值高低来体现企业整体的综合能力，综合评估方法最大限度满足招标文件所规定的各项综合评价标准进行投标，最低评标法价格一起比较估值后价格，最低的投标应推荐为中标候选人，只有这样才能中好标，合理的价格向市场经济过度。二、招标投标管理措施为了规范企业招投标行为，加强招投标管理办法，节约成本的同时也要确保工程项目质量，提高经济效益。招投标活动主要是要遵循公开、公正、公平的原则来进行招投标，在管理机制上要严格避免出现虚假行为，同时也要严格执行上下级管理机制，建设监管制度。工程交易中心的规范化管理制度正是实施，无论是转包承包方还是管理部门，交易中心必须以高科技的技术和先进的设备以及管理能力都要得到高度提高。评标也要根据《评标专家管理办法》规章制度和职责来进行，评标专家对招标代理机构进行严格的考核，审核确保合格的工程企业投资，保证开发项目的质量，合理降低开发成本选择最符合最优秀的投标单位，提高企业的投资效益，维护招标单位的权益。逐步成为信息中心和管理中心以及交易中心，目的是为招投标健康发展。三、结束语由于我国目前招投标工作还存在很多问题，为了使招投标工作健康良性发展，首先要得到政府的大力扶持，其次要完善规章制度，按照合理合法的原则进行招投标管理，为承包方建设更为优越公平的竞争平台，不但降低工程成本，同时更要确保建筑工程质量。
#头条创作挑战赛#关于中央、部委及地方性有关小区治理和物业服务区域管理的政策法规文件的收录大全（2022.12）
一、中央法律法规
（一）转载：《中华人民共和国民法典》第二编第二分编第六章-业主的建筑物区分所有权
（二）转载：《中华人民共和国民法典》第三编第二分编第二十四章-物业服务合同
（三）转载：法律《中华人民共和国消防法》
（四）转载：国务院行政法规-《物业管理条例》
二、部委政策法规规章和规范性文件
（一）转载：住房和城乡建设部规章《住宅专项维修资金管理办法》
（二）转载：住房和城乡建设部规章《住宅室内装饰装修管理办法》
（三）转载：住建部规范性文件《物业承接查验办法》
（四）转载：应急管理部规章《高层民用建筑消防安全管理规定》
（五）转载：住建部《关于印发<业主大会和业主委员会指导规则>的通知》
（六）转载：住建部规范性文件《前期物业管理招标投标管理暂行办法》
（七）转载：部委规范性文件《物业服务收费管理办法》
（八）转载：国家发改委、建设部印发的《物业服务定价成本监审办法（试行）》
（九）转载：国家发改委、建设部印发的《物业服务收费明码标价规定》
（十）转载：住房和城乡建设部等部门关于加强和改进住宅物业管理工作的通知
三、地方性政策法规规章和规范性文件
（一）北京市
1、转载：地方性法规《北京市物业管理条例》
2、转载：推行新版的《北京市前期物业服务合同》和《北京市物业服务合同》示范文本
3、转载：地方性文件《北京市住宅项目物业服务综合监管实施方案(试行)》
4、转载：北京市《物业服务项目收支情况报告撰写规范》和《物业服务项目收支情况报告示范文本》
5、转载：地方性文件《北京市住宅物业服务项目房屋漏雨维修工作指引(试行)》
（二）上海市
1、转载：地方性法规《上海市住宅物业管理规定》
2、转载：《上海市住宅物业服务规范》
3、转载：《上海市住宅物业消防安全管理办法》
4、转载：《上海市物业服务企业和项目经理失信行为记分规则》
5、转载：《上海市物业服务企业和项目经理信用信息管理办法》
6、转载：上海市《关于加强本市住宅物业管理区域物业服务企业履行装修管理工作职责的通知》
（三）重庆市
1、转载：地方性法规《重庆市物业管理条例》
2、转载：地方性规范性文件《重庆市人民政府办公厅关于印发重庆市物业服务收费管理办法的通知》
3、转载：《重庆市物业管理区域划定备案程序》等七个备案程序
4、转载：《重庆市住房和城乡建设委员会<关于印发重庆市物业服务企业和物业项目负责人信用管理办法（试行）>的通知》
（四）广东省
1、转载：地方性法规《广东省电梯使用安全条例》
2、转载：广东省实施《中华人民共和国消防法》办法
3、转载：广东省住建厅印发的《前期物业服务合同（示范文本）》
4、 转载：广东省住建厅的《业主大会议事规则（示范文本）》
5、转载：广东省住建厅的《（临时）管理规约（示范文本）》
6、转载：《广州市物业专项维修资金专户银行管理办法》
7、转载：广州市住建局的《使用物业专项维修资金投保电梯保险办事指引》
8、转载：《广州市物业管理专家管理办法》
9、转载：《广州市物业管理条例》及其贯彻实施意见
10、转载：《广州市住宅工程质量潜在缺陷保险管理暂行办法》
11、转载：《广州市物业服务企业退出和进驻物业项目工作指引》
12、转载：《广州市物业服务区域备案工作指引》
13、转载：《广州市物业服务企业信用信息管理办法》
14、转载：广州住建委《关于加强物业管理权移交监管工作的通知》
15、转载：《广州市业主大会续聘、选聘和解聘物业服务人工作指引》
16、转载：广州住建局《关于印发广州市业主决策电子投票规则的通知》
17、转载：广州住建委《关于加强物业管理权移交监管工作的通知》
18、转载：《广州市业主大会续聘、选聘和解聘物业服务人工作指引》
19、转载：《深圳经济特区物业管理条例》
20、转载：《深圳市物业管理电子投票规则》
21、转载：《深圳市标准化指导性技术文件-物业服务通用规范》
22、转载：《深圳市物业专项维修资金管理规定》
23、转载：《〈深圳经济特区物业管理条例〉行政处罚自由裁量权基准》
24、转载：《深圳市各类物业建筑安装工程总造价标准》
25、转载：《深圳市物业小区信息公开指引》
26、转载：《深圳市业主共有资金会计核算指引》
27、转载：深圳市《新建物业项目承接查验规范》
28、转载：深圳市《绿色物业管理项目评价标准》
29、转载：深圳市《物业服务区域秩序维护规范》
30、转载：深圳市《住宅物业服务内容与质量规范》
31、转载：深圳市《住宅小区电动汽车充电设施安全管理规范》
32、转载：深圳市《物业服务要求商务写字楼》
33、转载：深圳市《物业服务人员管理规范》
。。。。
某大学EPC项目，项目总投资估算36.3亿元，最高投标限价33.7亿元，中标价32.7亿元，结算申报42.2亿元，造价审计部门对本项目出具的审核结果为36.3亿元。
大家可以细细品味这几个数字：
从估算36.3亿，到中标价32.7亿，这个中间有差值正常；
中标32.7亿，到上报结算42.2亿元，这也很正常，毕竟施工单位也想多挣点。
上报结算42.2亿元，到结算审定结果为36.3亿，这也很正常。毕竟审计单位的职责就是好好审计。
问题了，估算36.3亿等于结算审定产值36.3亿元，是不是合理呢？
#我的职场高光时刻#
职场高光离我已是遥远
那是2015年9月份，集团准备装修新办公楼。作为行政口的负责人，是我职责所在，开始全身心投入到装修工程上。
耗时半年，从装修设计、工程招标、甲供材采购、施工监理到最后竣工验收，折腾下来整个人廋了10斤。那一段时间天天跑工地，跑建材市场，日子到是过的挺充实。
三千多平米的两层办公室慢慢从平面图纸到渐渐成型，那份成就感就如同看着自己的孩子在长大。
现在回忆起来：更多地感谢老板给予我的充分信任！近700万的装修工程造价，没有老板的授权和信任很难如此顺利完成，尽管最后的装修效果也有些许遗憾，但总体还算圆满。
装修，各类弱电设备，家具添置，搬迁入驻……我操盘了每一个环节。
大年初五，我和另外两个小伙伴分别在新老办公室指挥搬家公司作业，一百多号人的办公电脑、旧办公家具、档案资料等等，一车车拉到新办公场地，按事先规划好的平面图归位安装，新家具入场安装、环境有害物质检测……
大年初八，休完春节大家的员工们正式入驻新办公楼。
一切看上去都很美好。但，时不时会有些不同的声音在工作群里冒出来：我这个位置咋正对空调出风口；
我们部门这屋味道太重，装修材料有质检报告吗；
通风不行，新风系统不是作用吗？
……不一而足。
工作群里很是热闹。老板最后发了一句：我们公司的小公举、小少爷们真是娇气啊，我这个六十多的老头子都没啥不适反应。行政部们辛辛苦苦把办公室装修出来，你们还在这里说三道四。
终于算是平静了下来。
当时办公楼快装修到一半时，老板找到我，笑着说：我家那套独栋别墅买了很多年一直没装修，这次你顺带一起负责装了，反正你现在都装出经验了。
几年过去了，虽然我已经离开了那家呆了近10年的公司，但往事仍历历在目。工作中被别人肯定，被老板信任，会超越任何物质上的鼓励。
那家公司，应该是我职场生涯的高光时刻，正如我在主持最后一届公司年会上对他们说的：我爱你们。
多年以后，离开了原来的城市，才明白一些道理：离开平台，个人的一切都会被淡化；所谓的职场“高光时刻”，归根结底不过是打工人在人生旅途中留下的或深或浅的印迹。
国家林业和草原局林产工业规划设计院
一、单位主要职责
国家林业和草原局林产工业规划设计院始建于1958年，是国家林业和草原局直属经费自理公益二类事业单位。肩负着林草产业发展政策研究、森林和草原资源调查、监测、核查，林业工程质量监督和造价管理，金融创新，林业工程项目评估、核查和绩效评价，国家公园建设研究，野生动植物保护和可持续发展研究等行业管理和服务职能。国家林业和草原局国家公园建设咨询研究中心、金融创新和咨询中心、工程质量监督和造价管理总站等机构设在我院。
二、单位机构设置及人员情况
（一）机构设置。国家林业和草原局林产工业规划设计院设办公室、党群办、资产财务部、人力资源部、技术质量部、经营开发部、服务中心、工业工程一所、工业工程二所、森林资源调查监测中心、建筑工程一所、建筑工程二所、自然保护地所、园林工程一所、园林工程二所、园林工程三所、城市规划一所、城市规划二所、林业工程规划设计一所、林业工程规划设计二所、林业工程规划设计三所、信息中心、林业碳汇与生物质能源中心、林业产业发展研究中心、林权交易评估中心、野生动植物可持续发展研究中心、《林产工业》编辑部、工程建设监理部、建筑装饰工程部、国家林业和草原局工程质量监督和造价管理总站及国家林业和草原局金融创新和咨询中心等31个内设机构。
（二）人员情况。国家林业和草原局林产工业规划设计院现有编制416人，截止2020年7月，实有在职人员377人，离休人员8人，退休人员260人。
昨天早上5点多，刚睁开眼就发现有个朋友请我帮忙修改简历。他说，等我改好，他还要花200块钱去打印出来。作为一个有十几年经验的人力资源工作者，我给这份简历打了10分。那么，如何才能达到90分呢？
最近毕业季，很多人都在找工作。昨天早上五点多，打开手机就看到有个朋友三更半夜里微信里的留言，说能不能帮他家孩子做一份简历，最近发了很多简历出去，但很少有回音。朋友发给了我他们家孩子的简历，还问我是不是应该用铜版纸来打印才比较正式？他说贵一点也无所谓，砸个200块。
他倒是蛮大气。
我是做人力资源工作的，每天看几十上百份简历是家常便饭。
我一看，这简历，这排版，这商务写作风格，是我日常看3秒就要关闭的那种类型。如果一定要打分，马马虎虎打个10分吧。
他用的是一张“精心设计”的图片格式简历，大头照一张，排版就是自由排版，我好不容易在左下角找到了毕业院校是【SZ】和所学专业是旅游管理。
看上去有丰富的实习和工作经历。
第一份是大二暑期的家教实习经历；
第二份是大三暑期在一个游泳馆做销售；
第三份是大四在一个工程公司实习做工程助理；
第四份是在一家电商直播公司做中控（三个月）；
第五份是在一家广告公司做销售（五个月）到上个月为止。
但是，实习和工作经历都互不相关。这样的简历，我着实感到有点棘手。为什么呢？
我得先找到这个孩子的知识技能结构和职业方向定位啊！于是，我跟朋友说，让孩子来找一下我吧！但单单从简历来说，给以下几点建议：
1、为什么要写简历？
获得面试机会！
如果把自己比喻成产品的话，简历就是你的产品说明书和宣传广告。通过简历描述，让HR初步判定【人职匹配】，获得一次【面试机会】。
2、简历模板不需要这么费心费力！
用HR们最熟悉的简历模板最省HR们的时间。那什么是HR们最熟悉的简历模板？BOSS直聘、前程无忧、智联招聘的线上简历模板即可，下载下来打印就是纸质简历了。
3、简历中最重要的部分是什么？
工作经历！
企业招聘的本质就是人职匹配，所以对于应聘者来说，他必须具备胜任这个职位的能力。所以过去的经历里务必详细描写与这个职位的胜任能力相匹配的成功经验。
4、怎么来书写简历中最重要的工作经历？
STAR法则！
HR们最常用的面试法是star面试，所以也推荐大家用STAR法则来书写简历中的经历或业绩。
S：Situation，这个经历是在什么样的背景下；
T：Task，在这个经历里，你是什么职位，承担什么职责，达成什么目标？
A：Action，为了达成这个任务这个目标，你采取了哪些行动？
R：Result，这些行动最终达成了什么结果。
大家都知道，
没有过程的结果是垃圾，因为它是偶然事件，不具备可复制性；
没有结果的过程是放屁，因为它压根没有完结、没有结果，也不具备可复制性。
不具备可复制性的成功经验，对于企业来说，没有价值。
所以，STAR法则很好地用【背景+职责+行动+结果】，描述了应聘者的可复制性的成就事件。也通过成就事件，让企业了解了应聘者的价值观、知识、技能、兴趣、性格等多项要素。
5、简历要不要用高清无码铜版纸打印？
不用！原因有二：第一，简历造价不菲，浪费钱。第二，只有没有工作经验的求职者才会用高清无码铜版纸博眼球，这么做，只能告诉全世界，【我没有什么工作经验】。
6、求职照片重不重要？
重要！
务必花点钱让专业机构给你拍一组求职照片，你的形象价值百万！
干净、干练、有职业气质！不要用大头贴！不要用古板的证件照！
7、构成简历的六大要素
求职意向、自我评价、个人情况、学业经历、工作经历、资质证书和荣誉！
这几个部分每一个部分都能足足讲2小时。
但就自我评价来说，自我评价的目的是什么？它是整篇简历大量信息的汇总，那么这么多信息怎么来汇总成100-200个字的短文？
短短100个字，需要分三个短句来写。
第一个短句，汇总工作经历，比如：具备2年旅游行业策划岗位工作经历，历任策划助理、策划专员。
第二个短句，汇总工作技能，比如：具备导游证，熟悉浙江省内各知名旅游景点的历史起源和发展历程，实际策划了xx等五个景点xx活动的策划全案。
第三个短句：汇总求职意愿，比如个人对旅游行业和策划职能有浓厚的兴趣，期望在此类企业长期发展。
再举个例子，个人情况里有个【期望工资】，期望工资怎么写？这也是有技巧的！
待我跟这个朋友的孩子面对面沟通辅导后，再来细说，我们至少要努力把简历提高到90分，这是对孩子的帮助和提升，也是对招聘单位的尊重。
所以，一份1-2页纸的简历，其实是职业生涯的浓缩，短短六个部分，字字千金，字字都在诉说我们对过去、对现在、对未来的态度和定位。
如果大家也有发了简历迟迟没有面试机会的情况，欢迎一起沟通，最近找工作的人确实不少，找工作前梳理好简历（职业生涯），应该是第一步，我是这么认为的。
如果监理的量和竣工图一致那就用监理工程师的量，不一致就请监理工程师说明为啥不一样//@用户3336356621911：施工过程中计量监理都审核了，工程量核实了//@Anny40867523：应该按照监理审核后的竣工图来结算，如果都需要造价人员去现场核量，那监理和甲方代表是什么职责？如果实际工程量与竣工图和竣工资料不符合，监理要追究法律责任
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