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企业中层管理者的三种境界(中层管理者的工作的最高境界是)

基层领导看本领,体现实干;中层领导看人品,体现号召力;高层领导看胸怀,体现境界。

基层领导看本领,体现实干;中层领导看人品,体现号召力;高层领导看胸怀,体现境界。

俗话说,一朝天子一朝臣,换了一个校长,下面的中层,相当于需要重新排队。能得到校长的信任,你才是学校里边说话有分量的人。

参加工作二十几年,原先学校里的工会主席以及书记存在感很低,大部分是校干临近退休时的闲职。

这一任校长到任之后,工会主席及书记,竟然成了校长的左膀右臂。其他的中层领导,竟然成了摆设。大会,小会以及各种工作的安排成了工会主席及书记露脸的机会。

当然有付出就有回报,工会主席及书记包揽了学校的各类荣誉及考核优秀。前年,书记顺利晋升副高级职称。自从晋上高级职称之后,书记忽然在学校里像是销声匿迹一般,几乎很少看到他的身影。各种类型的会议在主席台上看不到他了。

在中小学,副高级职称几乎是已经到顶了。在取得各项荣誉顺利晋升副高之后,书记是激流勇退,对于学校的各项事务,成了甩手掌柜的。

今年工会主席也顺利晋升副高级。我开玩笑的说,工会主席是不是会和书记一样,在取得高级职称之后就成了学校的透明人呢?同事们说,哎,按照工会主席的那个性格没准她还能延迟退休,再干上几年呢。

大家的学校有没有比较识时务的这一类人呢?#人生的最高境界是什么# #我要上微 头条# #冬日生活打卡季#

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