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京东管理培训中层(京东培训体系内容)

想一劳永逸,想旱涝保收,更想兼顾高薪,这是每个人的理想,奢望;想工作别人干,责任别人担,自己签个字、把个关,有功了少不了自己的;有过了,自己最多承担个监督不力的责任,不是主要责任人;这样的岗位,绝对不

想一劳永逸,想旱涝保收,更想兼顾高薪,这是每个人的理想,奢望;想工作别人干,责任别人担,自己签个字、把个关,有功了少不了自己的;有过了,自己最多承担个监督不力的责任,不是主要责任人;这样的岗位,绝对不愁没人干;而这样的岗位正是典型的大企业病。目前,在大厂、京东等处置这种摸鱼情况,就是保持职业危机感,定期进行裁员、分流;不仅对一线员工定期裁员、分流,一些有股权的中层也会在以为进入舒适区时,被裁员和分流;包括华为。过去,我理解大规模裁员、分流是因为疫情、市场的原因;后来观察到他们年年裁员,年年扩招,又体会到人在某个岗位干的时间越长,企业越难以给到个人持续的待遇激励,待遇和个人积极性,都会进入瓶颈期,才理解了大厂对新鲜血液饥渴症的原因。换句话来说,人总是渴望待遇能够跑赢CPI,而CPI的涨幅明显大于企业盈利能力,企业盈利最终会决定每个人的待遇;再遇到老板、股东、债权人不断在公司扩容,有限的利润,甚至公司的资产、债务都会变成分红、奖金、股权出让、回购等等明目从公账划到私人账户。看懂了这些,人们对于大厂、大公司还有哪么多执念么?这些地方,也很合适作新兵训练营,把行业摸清楚,把自身本事修炼够,该走就走吧!至于,呕心沥血、披肝沥胆除非你是合伙人,否则大可不必!

也不必对一劳永逸有执念!事业单位改革、公务员改革,对于45岁以上的,也许赶不上,对于45岁以下的,与其上有老、下有小,自己还有病时被迫重新就业,还不如主动打破舒适区,主动早早准备退路的好!

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