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中层人员例会管理制度(中层 管理例会 如何开)

去年,朋友的单位机构改革,三个单位合并成了一个,职能合并,科室精减,本来就没多少工作量的单位,顿时人多事少,有很多人终日无所事事。干活的永远在干活,不干活的永远不干,历来如此,这倒不是重点。重点是新来

去年,朋友的单位机构改革,三个单位合并成了一个,职能合并,科室精减,本来就没多少工作量的单位,顿时人多事少,有很多人终日无所事事。干活的永远在干活,不干活的永远不干,历来如此,这倒不是重点。重点是新来的一把手为了整顿工作作风,安装了一个指纹打卡机,要把打卡情况和绩效工资挂钩,并大张旗鼓的出台制度,开了会动员,誓与迟到早退作斗争。

年底测算的时候尴尬了,干工作的经常忙的忘记签到,或是外出忘记报备,不干活的天天按时按点签到打卡,月月全勤。扣工资吧,打击干工作的积极性,不扣吧,定的制度不成了废纸?中层会议上研究了了好几次,最后不了了之,一致通过——全额发放!

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