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学校中层考核管理细则制度(中小学中层干部考核管理标准)

#教师队伍中有些副校长、中层不上课,对此你怎么看# 教师队伍中有些副校长、中层不上课,这在一些学校屡见不鲜,致于怎么看,其实绝大多数人都看不惯,只不过存在时间长了,大家又没有办法改变这种现象,久而久之大

#教师队伍中有些副校长、中层不上课,对此你怎么看#

教师队伍中有些副校长、中层不上课,这在一些学校屡见不鲜,致于怎么看,其实绝大多数人都看不惯,只不过存在时间长了,大家又没有办法改变这种现象,久而久之大家也就习惯了。

说实在的,作为一个教师,只要还在学校上班,不管你身居哪个职位,不上课,于情于理都说不过去。

更让人难以理解的是,这些不上课的副校长、中层往往是职称、岗位级别都高人一等,评优评先也是拿得最多,荣誉占尽,考核组成员常常有他们的身影。还时常对上课的吆三喝四,品头论足,指手画脚,我不知道他们哪来的底气。

师者,传道授业解惑也。而这些不上课的副校长、中层,他们大多都是多年未上课而基本丧失了上课的技能。只是依赖这么一个职位在学校玩弄手段罢了,上课尤其是上好课是最不容易的,批评别人是最容易的,这或许这就是他们最后的遮丑布吧。

教师是人类灵魂的工程师,从事太阳底下最光辉的事业,如果你身处学校,不上三尺讲台,不教书育人,你配吗?比你老的仍在教学一线辛勤付出,而你除了开会纸上谈兵啥都不会,你不汗颜吗?

你不上课,同事不讲你,说明同事懂得尊重。你布置任务,同事努力去完成,说明同事服从安排。你批评同事,同事不反驳,说明同事不喜欢争高下。你不上课,却把好处占尽,同事不跟你争抢,但你的贪得无厌也会在众多同事的面前一览无余。

同处一个战壕的同事理应患难与共,并肩作战,即止你有幸进入中层或是当上校长、副校长,都应牢记自己是一名人民教师,教书育人为本。讲台是我们的主阵地,课堂是我们的主战场,只有如此,我们才无愧于心,无愧于时代,无愧于人民!

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