健康资讯 我38岁，行业资深人士，最近几家公司，有总监到业务负责人的TITIL，经验资源人脉都有，有履历有案例。但同样也遇到了中年危机！
都说什么35岁前不爬到管理层就有职场危机了，其实爬到管理层也一样。即便走内推也是简历直接挂，原因很简单也很现实---年龄！不管履历和岗位描述多匹配，只这一条就卡掉了90%的机会。
现在职场的年龄歧视已经夸张到了我们这个岁数的中高层管理都找不到工作了吗?#我在头条搞创作##互联网##程序员##中年危机##35岁在职场还有竞争力吗##如何做好企业中层管理者#
企业战略断层问题
今天，一位朋友提了一个企业内部问题，非常具有代表性，几乎在每家企业都存在，所以我把它作为典型案例，专门分析一下。
朋友提出的问题是：我们是一家拟上市企业的子公司。集团很赚钱，但子公司还处于探索阶段。子公司的高层比较务虚，谈的东西听起来美好，但是却不考虑商业利益；中层拼尽全力想怎么给公司赚钱，但得不到高层的认可和支持；执行层（朋友自己）也认为现阶段公司尽快赚钱很重要，对高管的想法和做法感到不理解。
我认为，这是在企业里比较典型高层、中层、基层战略脱节现象。高层和中基层，没有在理念上、做法上达成一致，大家都觉得沟通不畅，做事很难，对方想法错误。
其实，从企业高层来讲，他考虑的是企业的整体和长远，未必是当下如何赚钱。作为一家很盈利的集团的下属子公司，总部对其是有一定的战略定位的。有的子公司要负责赚钱，有的子公司只是卡位，有的子公司是撑门面，有的子公司是为赚钱的子公司服务，有的子公司只是为了安排人，甚至有的子公司只是为了走账……
一家子公司，首先要明白自己的首要职责是什么，其次才考虑盈利的事情。
例如，一家物业子公司，可能做好物业服务，让小区显得高大上，让业主各方面都满意，让集团在社会上具有口碑，是最重要的。它有可能连年亏损，需要总部的巨额补贴，但却是必要的。
如果让这家子公司去考虑赚钱，它有可能会考虑把一些物业租出去，减少保安和保洁人员，降低他们的待遇，对物业的维护也是能省则省，对业主的收费却五花八门。如此下去，小区很快破败，业主怨声载道纠纷不断，集团名声臭名昭著，这是极度得不偿失的。
所以，子公司必须明白自己在集团总体战略中的定位，并且根据这个定位来确定业务和管理重点。
从朋友的描述看，我认为，她所在的子公司在集团的定位，可能主要属于探路者。其职责，首要是探索新的业务模式，发掘、培育公司未来增长点；其次才是赚钱。
从子公司的高层来讲，他的做法取决于两点：一是总部的要求是什么；二是自己的野心有多大。
先看总部要求：如果总部要求尽快赚钱，他就有很大动力以赚钱为先；如果总部要求是探索商业模式，他的主要动力就是尽可能尝试不同商业模式，或者耐心地布局他自己看好的商业模式，而不注重短期的利益。
再看高管野心：如果他追求的是来捞一笔就走，赚点钱然后高升到别的部门，那么他的动力就是把短期业绩尽快做大；如果他把子公司当成自己未来的事业，那么他的动力就是着眼长远，厘清使命，选好方向，坚定信心，打好基础，而不是追求短期的利益。
从朋友的描述看，这位子公司高管，要么是总部给了他充足的时间去打基础，其 OKR（绩效考核） 里面，对利润的要求很低，或者干脆没有。要么是他自己目标远大，能顶住总部和下属的压力，坚定做自己认为长远有益的事情。
这里我只是做了简单的分析。实际的情况，可能是非常复杂的。例如，高层可能在总部有盘根错节的人际关系，甚至有高层政治斗争的影响。或者，高管可能掌握着中层和基层不知道的资源，或者和总部达成了某些协议等等。而中层和基层，未必清楚这些弯弯绕绕。
但在这家公司中，高管和中基层，无疑是有着巨大的分歧。高管已经明确表示，赚钱不是当前重点，但中层和基层，从想法上和做法上，却完全是以赚钱为重点。
这种分歧可能有以下原因：
第一，总部和高层此前没有向中基层明确指出子公司的使命和承担的角色，或者前后存在矛盾，导致中基层对战略并不了解。这个是战略定位和传导出现问题。
第二，高层虽然讲过了战略，但是中基层对此并不认同。这个是战略共识出现了问题。
第三，中基层并不在乎战略是什么，只要自己能尽快赚到钱就行。这个是激励机制出了问题。
一般来说，出现这么严重的战略认知分歧，这三个问题多多少少都会存在根据星朋友的表述，高层其实已经认识到中基层并不了解、或者不认可他的战略思路，今天的会议，就是一个纠偏，希望能够传达更清楚，共识更强。但从结果来看，他失败了。
这位高层可能在战略定位上很有自己的想法，他的问题出在战略传导与团队共识上面。另外，公司的激励机制，很大可能也存在问题。
以上只是根据朋友给出的信息做出的一些粗浅分析。实际的企业战略诊断比这复杂得多，要经过大量的调研、访谈和分析，才能找出端倪，提出针对性的优化措施。
今天分享一个心理案例，与减肥有关，深层分析，女性为什么会对美食上瘾，职业女性，是如何在不知不觉中发胖的， 先来看一下这个案例：
小马，是刚入职的一个小胖美女，研究生毕业后入职中学做教师，工作态度极其认真。一边加班加点的备课，一边管学生，批改作业，忙得不亦乐乎。@治愈系美食CJ
这一学期开始领导提了一个要求：每半个月要听一节新教师推门课。 十几个领导一起去听，主要是看看新教师有没有进步。
这本来是一件很简单的事。但是你发现没有，在这个女孩的身上表现出以下的情况：
每天早餐她都会吃下面的东西：肉松面包，甜甜圈，小蛋糕，桃酥……换着花样吃，当早点吃，已经连续一个礼拜了。
这与她减掉肥之前的样子截然相反。那时候她坚决不碰甜食，每天都吃蔬菜和全麦面包。很快瘦下来了，但是，谁知现在又开始吃了。
有同事提醒她，不要吃甜食。你好不容易减下来十几斤，再这样吃下去会胖。
可是她每次都有借口：要么是路远，来的时候没有看到卖早餐。要么是来不及吃早饭，要么就是 来例假了……总之每次都有理由。
其实这正是典型的【情绪化进食】
减肥是座金字塔，底层是情绪，中层是饮食，上层是运动。
美国心理学会研究发现：压力会导致人体皮质醇水平升高,进而刺激了对可口零食的欲望.零食入口的快感仅能维持1分钟,而其中的热量转化到腰臀部后,则需要长得多的时间来减肥.多达50%的超重者,喜欢用食物缓解生气、压力和失望等情绪。
其实，让女人反复减肥难以成功的一个最主要的问题其实是情绪。
稳定的情绪是成功减肥的基础。很多工作女性压力很大。非常容易暴食，导致破罐子破摔。表现出对高热量食物高油高糖食物的强烈渴望。
你看懂了吗？
所以想要减肥的女性。一定要先学会调整自己的压力。否则随时可能面对前功尽弃的结果。更有甚者会暴食症。
今天因为篇幅时间就先聊到这里。
回头有时间再跟大家聊一聊，如何调整情绪缓解压力，祝你在减肥路上一臂之力。
#我要上头条#
#春日花样生活#
说个真实事例 我在公司上班 看一员工大概中层领导坐在简陋的长凳子上 后脑一个圆形的光环 不是头顶 我一直不敢相信 多次抬头看都有 后来有事离开也没和谁说起 今天看到这个信息突然想起想说一说
决战网瘾终极大招--永不放弃
预防网络沉迷成瘾知识分享20
今天用一成功案例分享给大家。
2020年4月，一位女士电话联络我，说，她的儿子（以下简称小明同学）是国内一所211高校的学生，自从2019年起，迷恋网络游戏“狂野飙车”，成绩直线下降，数门成绩亮起红灯，面临休学甚至退学的后果。现在是疫情期间，学校不要求返校，学校愿意给孩子机会，家长也希望借此时机接受咨询，戒掉孩子的游戏瘾。
经了解，小明是独生子，他爸爸是公务员，妈妈是国企中层管理人员，夫妻二人均是农村考学出来的70后，深知知识改变命运的道理，希望儿子青出于蓝胜于蓝。
从小时候起，家长就给小明报了许多课程，周六日也不例外。小明几乎没有什么时间和同学们玩，也不用干家务，只管好好学习就行。
小明的高中成绩中等，当时评估上211大学有点困难。妈妈决定搏一搏，把大部分精力都放在了小明身上，小明也补了好多课，经过妈妈帮助督促和小明的努力，小明超预期考上了一所211大学。
爸爸妈妈在孩子上了大学后，又给小明提出了新的目标：考研究生，并且是国外的、世界排名前50的大学。
小明上了大学后，离开父母的监督。初高中没有怎么使用手机的小明，自己拥有了手机、电脑，感受到网络世界的丰富性，一发不可收拾。
大学课程较难，小明学习比较费力，高中时的优势不复存在。
同宿舍的同学忙于学习，交流甚少。即使有卧谈，小明由于初高中忙于学习，学校之外的知识储备少，也不能很好地切入，这也使小明很受打击。
小明还参加了学校的社团，由于不擅长人际交往，也感觉没意思而退出。
小明是典型的由沉迷滑到成瘾的地步。最严重的时候，小明有轻生的念头。
好在，小明的爸爸妈妈接受咨询后，开始了转变。
最初的四次咨询，我把重点放在小明成瘾原因排除、和他们一家建立良好关系、同时帮助小明的父母确立了一个信念--永不放弃。无论孩子出现什么症状，说出多么无情的语言，作出多么让父母失望的举动，父母都要有信心相信孩子会回到正轨，总有一天！
小明的父母坚持了这一信念。在后来的36次咨询干预过程中，小明数次反复，时好时坏，父母始终没有放弃，用包容接纳的态度积极想办法应对各种状况。终于，到今年的六月，小明重回正轨，成绩提升，在努力准备考研。
