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中层管理干部工作交接制度(工作交接管理制度怎么写)

我的分管领导是公司总经理,副县级市管干部。公司深化改革重组时,领导班子商量了,让我去接管经营管理部部长职位,董事长让他来给我做思想工作,后来听说一直在催他。

我的分管领导是公司总经理,副县级市管干部。公司深化改革重组时,领导班子商量了,让我去接管经营管理部部长职位,董事长让他来给我做思想工作,后来听说一直在催他。

但我毫不知情,只是原经营管理部部长在头一天下午被总经理约谈,让他准备好赶快和我交接工作。因为原经营部长和我关系不错,他在当天晚上就打电话告诉了我。

我记得那天晚上我接完这个电话后很焦虑,真的是一个难熬的漫漫长夜!一方面我本来就准备辞职,只是基于国企中层干部的高薪,一直下不了决心。

另一方面,没想到我要被加持更重的工作任务;更难管理的部门;面对更多的考核任务。那我何不趁此机会辞职走人呢?

第二天,总经理如约找我谈话,之前说了很多好话,比如说我敬业爱岗、工作细心、认真负责、敢说敢作敢为等等,好不容易等他说完了,我小心翼翼地委婉拒绝了他[呲牙]

但他还是继续劝说,我只好说,如果一定要让我去干的话,我就只能辞职了!

他让我不要冲动,多考虑一下,我说我不是冲动,辞职的事,我从过年到现在,已经考虑了很久了。

他以为我肯定不会真的辞职,只是带着情绪说说而已嘛。毕竟国企中层干部在很多人的眼里都是香馍馍呢,哪有人舍得就此放弃。

就算被加持更多更重的工作任务,那又怎样?大家一般都会乖乖地继续干下去。

所以他让我先下去好好考虑一下,再答复他。因为一般没有人会为这种事而辞职的。即使是不愿意,也不敢拒绝。如果还想继续干下去,无论什么工作都只能接下来。

后来我下定了决心,但是我知道要给我的分管领导一个接受的过程,所以过了几天我发了个微信给他,说我已经认真考虑清楚了,决定辞职。

他回了我的微信,还是让我再考虑考虑。然后再等了几天,我才提交了辞职报告。

等了将近半个月,辞职报告还没批下来。我想那就不着急,给他们多一点时间。我仍然继续主持着本部门的工作,当去总经理办公室汇报事情时,他问我还走不走?

我说要走啊,我的辞职报告不是还没批下来吗?请您放心,没批下来之前,我会继续做好自己的工作。

再说我辞职报告都交了,难道还收回来不成?我说话可是言而有信,一言九鼎的,我可不是那种出尔反尔的人!

然后他很惋惜地说,是我们要求你不走的呀!这时我看到他期待的目光,忽然不知道该怎样接这个话,赶紧灰溜溜地走出了他的办公室。

我立即去问了人资部有没有正常的把我的辞职报告上党委会汇报,人资部长说,上一次党委会汇报时,领导说这个事情先压一压,以后再说[捂脸][捂脸][捂脸]

这时我才明白,为什么我的辞职报告这么久都没批下来了!所以第二天我一大早就去找总经理,我知道,这次必须主动出击才能有结果了。

我和我的分管领导总经理推心置腹地谈了一次,最后我说我下家都找好了,您就赶紧批了吧!他才真正了解到我要走的决心,知道再多挽留也没有用了。

然后很快的,第二天开党委会我的辞职报告就批准了。那天竟然有一丝丝的失落和伤感!当然,我知道该来的必定要来,该走的也一定要走。只是感情方面,我要用一段时间来平复自己。

感谢所有对我好的领导,特别是我的分管领导。不管我身在何方,我都会默默地祝福他身体健康,工作顺利,多一份开心,少一份劳累和烦恼。

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