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互联网 中层管理培训(中层管理人员培训)

为什么你学习了很多自媒体运营方法,也研究了各大平台的规则,可实操的时候却依然经营不好自己的账号呢?

为什么你学习了很多自媒体运营方法,也研究了各大平台的规则,可实操的时候却依然经营不好自己的账号呢?

知名互联网产品经理梁宁在她的《产品思维30讲》中,讲到了一种评估某人是否厉害的方法,就是“中观套路,微观体感,宏观能力”。

她认为要想在公司做到中层,就要练好套路;而要自己创业,就要有长在自己身上的微观体感,因为纯靠套路就是自欺欺人;假如你想成为高手,那么必不可少的就是宏观能力。

其实这个逻辑思维同样可以用在自媒体中。因为经营自媒体实质上就是在经营一款产品。

下面我们就来分析一下这三个方面在自媒体中是如何影响我们的。

1.自媒体的“微观体感”就是对内容节奏和读者情绪的感知和掌控。

也就是说你在创作的时候要把读者揣在心里,时刻想到读者在读到哪一句时可能会皱眉,会有看不懂的地方,或者说会感觉到无聊而退出内容,这就是把握节奏,感知情绪。这样读者很容易找到与自已的关联,有很强的代入感。这个过程需要我们大量的实践,刻意练习。

2.自媒体的“宏观能力“就是解决主观意愿和客观现实之间偏差的能力。

也就是说你擅长的并不一定是你喜欢的,而你喜欢的也不一定是赚钱的,就好比我们的工作一样,很多人都不喜欢,而且内心有很多抵触,但是可以赚钱养家,所以还得坚持。那么如何才能找到“擅长、喜欢、赚钱”三者之间的平衡点,做出合理取舍,靠的就是人的宏观能力。

3.自媒体的“中观套路”也就是我们学的方法和规则,这些就好比是大企业里的模式,虽然能给我们搭个架子,但你作为自媒体的创业者,仅靠这些是远远不够的。

由此可见,经营好自己的自媒体账号,我们就要在宏观中看微观,在微观中找宏观,这三种能力缺一不可。

我看到个消息,说是杭州某互联网公司的中层领导,19年贷款500多万在杭州买房,每个月要还银行30000多,现在已经快还不起了,想把房子卖掉还没有人接盘。

以前,这位互联网公司的中层领导月薪50000多,感觉还房贷没压力,但这两年,因为疫情,公司不景气,全员都降薪了,这位中层领导的月薪也降到了20000多,月薪还不够还房贷的。

找公司理论,人事说可以选择辞职不干,可现在同行那里也不景气,就算跳槽也够呛拿到以前的工资,无奈之下,只能被动接受降薪。

所以说,买房,一定要有风险意识,按需购买,量力而行,切勿把平台当能力,否则,难免会遇到还不上房贷的窘境。#我要上微头条#

#996感觉身体被掏空算工伤吗# 自己选择的工作,跪着也要干下去!

最近认识了一位理财线上课的老师,她曾是苏宁、上海某互联网公司的运营总监,虽然拿着60万的年薪,但在过去的5年里长期保持着9126的工作强度,24小时待命,笔记本随身携带。遇到电商大促节日,常常熬到凌晨2-3点才下班。

某一天,她嗓子哑到说不出话,发高烧3天才好转,身体告诉她该歇歇了。在2020年,她盘算了一下自己的收入情况,裸辞了60万年薪的工作,开始做自由职业的线上课讲师,这才实现了时间自由。

说实话,成年人选择工作,即使是刚进入职场的20出头的年轻人,也一定知道哪些行业和工作是需要996的长时间高强度工作的,既然你选择了,要么就咬牙干下去,直到赚够了或者实在撑不下去了;否则就果断一些离开,职场也跟大自然一样适者生存,你不接受的工作,自然还有其他人接受。1.5-3倍高于市场中位值的薪资,就是买员工的时间和精力,买你牺牲个人生活奉献在工作中。

当然,此处并不歌颂或赞同过劳的工作状态。

而且正在互联网公司工作的我,看到了诸如阿里、头条、拼多多一类的互联网公司,很多工作量的增加都是因为业务的极速变化造成的,很多项目或组织年初设立,到年中就改变了方向。一线员工干活干了很多都是无用功,高层没想明白方向,导致中层瞎指挥,底层便没日没夜地白干活。

而又有更多向以上互联网大厂学习的创业公司,没有学到骨血,只学到互联网皮毛的996工作方式,硬要用个人、团队的月度/季度/年度平均工时来考核绩效的,以此来渴望通过这一制度激发员工的奋斗精神,多么可笑!

最后,总结一句:996的工作方式并非一无是处,关键看你要给自己多长的时间去获得你想要得到的东西(收入、经验、平台附加值等),既然选择了就干下去,干不动了尽早给自己更好的选择。

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