#政法队伍教育整顿# 【唐一军:坚持“四个导向” 做到“四个带头” 着力把查纠整改环节抓紧抓严抓实抓好】9月23日,司法部党组书记、部长、司法行政系统队伍教育整顿领导小组组长唐一军主持召开司法部队伍教育整顿中层干部集体谈心谈话会,同部机关各厅局和各直属单位领导班子成员进行集体谈话。中央政法机关督导三组有关同志到会指导。网页链接
我刚被交流到人事部门任负责人,一把手叫我去他办公室,说:办公室副主任一直空缺,你拟定一个推荐方案。这个职位盯着的人比较多,班子成员的意见不统一,你把推荐方案做扎实一点!
我问一把手有没有意向人选。他说,你先画一个范围,摸几个人选给我再说。这是我第一次拿人事方案,按照干部选拔规则,一把手有“初始提名权”,可以直接提出人选的,然后再召开三人小组会,沟通好就可以启动考察了。一把手这是什么意思呢?

第一次拿方案,考验我的忠诚度和运作水平呀!既然一把手没有明说,必定有他的顾虑。我私下找了已“退二线”的前任,送了两条好烟,问他一把手以前对这个职位人选有过动议没有?一把手的意图是什么?
前任收了烟,“掏心窝子”告诫我:一把手以前想用他的远房侄子小李,受到二把手的抵制。二把手推荐了他的“自己人”小周,两人说不拢,就搁置了半年。这个方案可是一个烫手山芋!另外,一把手可能要走,二把手有可能接替。你要好自为之!
人事工作归一把手主管,我当然要对一把手负责。如何把领导的意图办得滴水不漏呢?前任毕竟是老江湖,给我出了几个主意:
1.你根据小李的“画像”和岗位职责,量身定制一个竞聘方案,把小周排除在外,再套进几个其他人选,最好是三四个人左右,小李在里面最突出。
2.你拿着这个人选方案,先找一把手看看,他一看就明白,确认他的意图后,不要说这是一把手的意见,坚持说这是人事部门的提议。

3.公开发布竞聘公告,就说给所有员工提供一次公平公正公开的竞争机会。让他们报名,“框住”那三四个人选。然后,成立评委会,设置好评委的权重。
4.开展竞聘,请监督部门全程监控,根据权重计算得分,确保小李名列第一。然后提交班子会研究。一把手可以说,尊重竞聘结果吧。别人也就无话可说了。
5.至于二把手的问题,也没办法顾及他的想法了。搞人事工作,对“当下负责”是没办法的事情。现在违背一把手的意图,你现在就坐不稳。至于以后如何变化,只能听天由命了。
听了前任的意见,我感到自己有一种深深的无力感。我也想搞一次全员推荐,让大家心目中最合适的人干最合适的职位,对工作负责,对员工负责。
心好累!可是,哪个中层不累呢?看看会议室坐着的中层吧,很多人的头顶都是“地中海”了!我该怎么做呢?想听听大家的意见!
#头号周刊##为什么现在人都过得很累#
双师协力!兰州成功学校总校教研督导处副主任魏怀凌聘任为成功初中督导专员
为提升教师队伍的整体素养,更好的落实双师制(导师+辅导教师,导师是主讲教师,负责提升主讲教师的授课能力和素养;辅导老师是主讲老师的助手,协助负责将主讲教师传授的知识变成学生的能力和成绩),12月15日,成功学校教学校长任玉玲,兰州成功学校校长助理、初中领导小组组长、初中分校校长鲁彦锋,兰州成功学校教学督导、教研督导处主任魏生堂,兰州成功学校教研督导处常务副主任马常山及初中分校中层干部在8楼会议室召开会议,会议由魏生堂督导主持。







