健康资讯 dota2将近3000个小时。
dota1从大一开始玩，天天玩。一直玩到工作。3000小时肯定打不住，估计得将近1万小时。
这些时间如果用来学习，是不是没准能考上给公务员啥的，或者干大学本科的专业现在也是个企业中层了吧。
结果就是除了炒股啥也没有。
本来周末晚上输两把，心态爆炸，给游戏删了。发誓再也不玩这搞心态的游戏了。可当下又亏的心情不好，又忍不住按上。想打两把，缓解缓解。
人总是需要排解的吧，以前心情不好，能去玩篮球，无论多烦，激烈的对抗都能让自己重生。自从腰受伤，再也打不了了。
别的也不会，人到中年，爱好可能也固定了。
嗯，安装好了，就这样，好在现在网速快。
不知道粉丝们有没有玩的，凑够人手，以后咱们组织个dota活动啥的吧。
我很菜，比炒股还要菜。。。
人生就是这么矛盾，人菜瘾大，越亏越想炒。越被虐，越想虐别人。
单位里的大学生——学坏容易，学好难！
我所在单位的前身是老国营企业，后来改制成股份制企业。在这家企业服务了两年之久，竟然发现有几“怪”，其中一“怪”就是单位里的大学生。
我进这家单位的第一年，决策层对大学生还不太重视，我对人力资源部招募大学生的情况也不甚了解。
转过来第二年，我担任公司企划部经理，单位开始四处招募大学生。从三月份开始就有不同于基层职员的新面孔出现，五月份、七月份又陆续到岗了两批大学生。
可想而知，这一年单位在纳新大学生方面收益颇丰。
“物以稀为贵”。100多名大学生分到各个部门各个系统，一时间就成了各部门各系统的“香饽饽”。
因为少，所以珍贵，比国宝大熊猫还受保护。
单位多的是普通的劳动力资源，单位二十多年的屹立不倒，靠的就是那些基层职员，那些普通的体力劳动者。
这些大学生从校园里的 “天之娇子”到步入社会沦为高知贫民，再到单位里的佼佼者，无疑是“飞上枝头做凤凰”。
不知是单位的招募要求低还是大学生的自身素质有问题，这些大学生的综合素质普遍不是很高。
在单位待了没多久，就开始标榜自己是某某院校某某专业的大学生，甚至有的学生学会了攀比，开始要求和部门经理平起平坐。
单位历年来以“无私奉献，争创一流”为企业精神，新来的栋梁之材却本末倒置，怕付出，讲条件，攀吃喝。
决策层对大学生非常重视，以致一些中层管理人员对大学生的所作所为都敢怒不敢言。
单位里的基层职员学历普遍比较低，别说大学生，就是中专生、高中生都屈指可数。
单位尽最大限度给大学生提供良好的发展空间，解决食宿，提高薪水，及时提干，为的就是能够留下这些学生，自力更生，培养一支企业的骨干力量。
正所谓“百密一疏”，决策层忽略了老人对新人的影响，这些新人不愧是大学生，接受能力和学习能力非常强，尤其是学坏的能力，对企业反面的适应能力。
“学坏容易学好难”。蛀虫不是一天形成的，那是日积月累的果实。
适者生存，劣者淘汰。
大自然的生存规律如此，企业的游戏规则也如此。
一年后，这些大学生所剩无几，因为这样那样的原因三分之二的大学生被淘汰出局，除了给人力资源部门提供了一些经验一些佐证，这片沃土始终是“铁打的营盘，流水的兵”。
据确凿信息反馈，那些先后离职的心比天高的学生在外面做得一般，也有几个学生是决策层当初最看重的人才，想吃回头草，终因众口难调不了了之。
