健康资讯 领导把话讲得太满，往往砸到的是自己的脚。
单位来了新领导。甫一上任，便到下属各单位调研。期间，很多二层事业单位的领导跟他提了很多意见，要求上级机关帮解决问题。这些问题都是历史遗留问题，在场陪同的分管领导及中层领导都清楚，原以为新领导会待下一步了解清楚后再变态。没想到这位新领导完全不按常理出牌，听了当即表示某某领导他认识、某某领导他很熟，发话让二层单位马上打报告上来，他负责去协调。下面的人乍一听，以为来了尊大神，忙不迭把报告送了上来。结果报告打了，一两个月后却一点水花没溅起来。
这些二层领导以为新领导忘了这回事，便正面、侧面打听情况，这才知道不是领导忘了，而是领导努力了办不到，不好意思再提而已。这让二层领导们很奇怪，以往领导再怎么样，再没有足够把握的情况下一般不会轻易变态，说要解决什么问题。怎么这个领导一点谱没有就敢张嘴夸海口。
自此以后，二层领导们包括机关的干部便不再相信这个领导。很多事都是对付着来，搞得新领导很难受，现在正寻思着办法调走。
@80后小公：有句话，君无戏言。同样的道理，作为领导也要一诺千金，说出去的事情就要办到，要不就不要说。言而无信，不是一个领导干部的驭人之道。
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野鸡大学不止国内有，国外估计也不少，问题是，没想到北大的学院院长是国外野鸡大学毕业的，而且任职前的背调，居然没有查出来，不禁让人觉得很奇怪
现在哪怕是一家普通企业的中层领导，都会做背调，按理说中国最高学府、院长这么重要的职务，应该是有更严格的背调流程才对，北大居然现在才说关注到这件事，而且不方便透露进展，不可思议，静待调查结果
