健康资讯 直击要害，其实中层重在执行！
后街苗子春中层员工为了保住自己纯务虚却拿着高回报的岗位，就会打压基层里面那些表现优秀，却没有背景的员工，手段可谓无所不用其极，常用的手段就是设置复杂规则，怎么做都会错的规则，让基层员工去做，做得多自然错的多，错得多，他们就会把这些“错误”写成材料，这些材料就是彰显中层员工“价值”的“证明”。可是，打着打着，却发现，那些表现优异，却没有背景的员工，越打越少，已经为数不多了，再打下去，就真的一个都没有了。一个都没有的话，就意味着……遮羞布没了。所以，在某些行业，会留一些表现优异却没有后台的基层员工，不但不打压，甚至在他们犯错的时候，中层也在暗中摆平，毕竟，这些基层优秀员工（大概在P2）干着一些中层员工（大概在P5）不愿意干，不方便干的脏活累活。如果有一天，真的没有基层这些干脏活干累活又被打压的优秀员工了，那么也许中层员工就要充斥到基层去了。那么，当初设置那些纯务虚的中层员工岗位，又是为什么呢？任何组织都是为实现特定目标而设置的，没有任务和目标的组织就没有存在的价值，那些中层纯务虚的岗位，设置的必要性都是值得怀疑的，不是说需不需要的问题，而是根本不需要这么多。
