健康资讯 3月19日，林州农商银行召开了2021年度工作会议，会上，党委副书记、行长侯宪华传达了省联社、安阳市农信办年度工作会议精神，作了题为《站位新时代扛稳高质量发展旗帜开启林州农商银行转型发展崭新篇章》的工作报告。报告总结了2020年全行工作取得的成绩，明确了2021年工作指导思想、目标任务和重点工作。侯宪华指出，2021年，林州农商银行全体干部员工将立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，进一步增强理想信念，扛牢使命担当，大力弘扬“三牛精神”，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志、更加坚定的信心，不断开创高质量发展新局面，以优异成绩向建党100周年献礼。
河南日报农村版记者秦名芳 通讯员申超
#四部门发文规范“银行”字样使用#为整改规范违法使用“银行”字样现象，中国银保监会、国家互联网信息办公室、工业和信息化部、市场监管总局近日联合发布了《关于规范“银行”字样使用有关事项的通知》（以下简称《通知》），以严格落实《中华人民共和国商业银行法》等法律法规要求，进一步规范“银行”字样的使用。
《通知》对“银行”字样使用的主体范围、名称含义、整改规范、宣传教育、参照适用情形等作出了明确规定。下一步，中国银保监会、国家互联网信息办公室、工业和信息化部、市场监管总局将共同开展违法使用“银行”字样行为的整改规范工作，保障金融消费者合法权益，维护金融市场秩序。
附：中国银保监会 国家互联网信息办公室 工业和信息化部 市场监管总局关于规范“银行”字样使用有关事项的通知
中国银行保险监督管理委员会
银保监规〔2022〕18号
中国银保监会 国家互联网信息办公室 工业和信息化部 市场监管总局关于规范“银行”字样使用有关事项的通知
各银保监局，各省、自治区、直辖市网信办、通信管理局、市场监管局（厅、委），各政策性银行、大型银行、股份制银行、外资银行，各保险集团（控股）公司、保险公司：
为严格落实《中华人民共和国商业银行法》等法律法规要求，进一步规范“银行”字样使用，现就有关事项通知如下：
一、未经银保监会及其派出机构批准，任何法人、非法人组织不得在名称中使用“银行”字样，国际金融组织、中央银行、多边开发机构与国家另有规定的除外。
自然人（包括个体工商户）不得以营利性为目的或者以可能误导公众的方式在名称中使用“银行”字样，法律另有规定的除外。
二、未经批准不得在名称中使用“银行”字样的情形包括：
（一）法人、非法人组织名称的全称、简称；
（二）商标名称；
（三）产品、业务和服务名称；
（四）互联网网站名称、互联网用户账号名称、移动互联网应用程序名称；
（五）其他情形。
三、银保监会及其派出机构应当对辖内“银行”字样使用情况加强监测。对于违法使用“银行”字样的行为，根据违法行为具体情况，按照《中华人民共和国商业银行法》第七十九条规定，依法进行行政处罚。对于违法行为轻微并及时改正等情形，结合《中华人民共和国行政处罚法》等规定，依法进行处理。涉嫌犯罪的，依法将案件移送司法机关处理。
互联网行业违法使用“银行”字样的，由网络账号归属地或网络运营者所在地银保监局牵头开展整改规范工作。
四、银保监会及其派出机构应当及时在官网公布、更新合法设立、取得业务许可或者备案的银行业金融机构名单，并与当地政府及网信部门、电信主管部门、市场监管部门等有关部门共享。
五、网信部门、电信主管部门、市场监管部门在职责范围内应当加强对含有“银行”字样名称的审核工作。对于未获相关前置许可资质的申请主体，不允许使用含有“银行”字样名称，对含“银行”字样的不予登记注册。
互联网用户账号服务平台、移动互联网应用程序分发平台，应当要求注册“银行”字样的账号和移动应用程序主体提供金融许可证或者其他职业资格、服务资质等相关材料，并进行必要核验。未获相关资质的，不予注册、上架。
六、银保监会及其派出机构应当将规范使用“银行”字样的宣传内容纳入金融消费者教育和普法宣传活动，设立公众监督举报电话，并通过风险提示、案例通报等形式，增强政府部门、新闻媒体和社会公众规范使用“银行”字样及防骗、防诈的意识。
七、各银行保险机构发现违法使用“银行”字样情况的，应当及时向银保监会或其派出机构报告。对于违法使用“银行”字样的主体，各银行保险机构不得为其业务系统开发提供技术支持，不得与其开展营销推广方面的业务合作；在提供授信、承保等金融服务时，应当对其整改情况进行必要审查。
八、违法违规使用“总行”“分行”“支行”“农商行”“城商行”“农村信用社”“城市信用社”“储蓄所”“资金互助社”等字样，仿冒银行机构营业场所装潢、网站外观、移动互联网应用程序外观和标志等情形，欺骗或者可能误导金融消费者的，参照本通知要求进行整改；构成不正当竞争行为的，依据《反不正当竞争法》有关规定进行行政处罚。
九、各银保监局应当积极协调并会同网信部门、电信主管部门、市场监管部门共同开展整改规范工作，通过提示主动变更名称、依职权变更名称等方式纠正规范违法行为。各银保监局牵头汇总辖内相关工作情况，并请于2023年3月1日前向银保监会报送整改规范工作总结。
中国银保监会
国家互联网信息办公室
工业和信息化部
市场监管总局
2022年11月17日
回想放弃旱涝保收的事业编制，考进农商银行到现在马上五个年头了，觉得自己当初就是脑子进水了。。。.
简单回顾一下：从进入农商行工作，先是网点柜员二年、然后支行客户经理一年、目前机关行政马上两年，目前担任某市农商银行综合部副总经理。
五年下来，基本上把农商的岗位轮了一遍，总结几点：
一是客户经理好日子已经到头了，风险大、任务多，付出与回报不成正比。前些年国内营商环境不错，经济形势一片大好，农商行因为其自身机制和管理能力，严重缺乏市场前瞻性调查，前期的粗放式经营（比如垒大户、投大额）弊端导致信用风险大额暴露、不良占比急剧上升，但省联社和行领导仍然不断追加投放任务，企图从加大小额信贷营销着手，逐步缓解稀释风险。但现在真实的农村市场环境是什么样？年轻人大量外出务工，中年人大批涌入城区，老年人没有融资需求，市场信贷规模加速萎缩，这一点相信基层网点的柜员也深有感触，没有新鲜血液的注入和生产经营动力，你贷款放给谁？就算贷款放出去，肉眼可见地打水漂，试问怎么收回来？利息紧催慢要还能回来，本金就等着换据吧。别说农商行利率高，存款利息还高呢，羊毛出在羊身上，银行挣得不就是利差么？
二是竞争激烈，现在国有大行纷纷降息让利，农商行前些年看不上的散户小户，也都被网贷和其他股份制商业银行瓜分殆尽，剩下能找到的不是征信有瑕疵，就是夕阳产业，左右为难。客户经理完不成怎么办？扣罚绩效呗，拿钱说事，开会批讲核心就是“没有危机意识、不敢担当作为”，哭笑不得。
三是业务收入单一。农商行多数不具备理财产品业务，主要营收靠的就是利差。现在贷款形势一片哀嚎，前些年还能依靠中间资金业务撑撑门面，现在银监部门政策调整，把资金规模和不良占比直接挂钩，你想做大？对不起，指标达不到，卡你没商量。银监部门拿国有大行没办法，只能在中小金融机构刷存在感。一句话概括，又要马儿跑又不要吃草，有这好事吗？
四是发展前途渺茫。现在名义上农村还有几亿人口，但你平时去农村看看，还有几个40岁以下的呀，所谓的年轻人虽然户口在农村，但他们都在县城以上的地方生活工作。年轻人也不会和上一辈人在农村生活，因为大量的资源都向大城市集中。等再过20年，这些老人去世，农村整个就空了，所谓的农商银行为农村、农业、农民服务，服务对象都不在了，服务什么呀?
五是难以升迁。因为信用社没有职级的概念，就是有职务才有工资，工资才高。如果说说10年之前通过个人的努力，你可以顺利地到行长经理的位置,但现在有可能努力一辈子还是小小的柜员,因为农商银行受地方干预的太多了，政府一些部门，人民银行,哪方面的神仙都不能得罪，怎么办？多数人一眼就能看到自己三十年之后的样子。可能感觉农商银行那么多行长，总有一个位置是自己的，理论上对，但你知道很多的行长从30岁干到50多岁，压制多少人提拔不起来吗？[黑线][黑线][黑线]
浅谈供销社！
就销售渠道建设而言。
中国的供销社，在世界范围内是独一无二的存在。
没有哪个国家的销售渠道，能像供销社那样，实现全区域、全天候、全民族覆盖。
当然，还有毛主席时代的中国邮政、中国农村信用社、中国农村医疗合作社等公共服务中心。
就凭这一点，我们每个中国人，都要向供销社致以崇高的敬意，它是中国人民的伟大创举！
如果你是从事渠道建设、市场营销、供应链管理等相关工作，那么你就更应该对供销社保持足够的敬畏，辩证地总结供销社的优缺点，才对得起自己的职业。
改开之后，供销社依然存在。
只不过，在大部分地区，供销社的功能弱化了，其市场定位，有所调整和改变，并没有彻底 消失，更没有完全退出市场。
新时代，供销社的功能，肯定会在市场经济中，不断调整和优化。
政府出面主导，继续稳固和建设的基层供销社网点，肯定有深层次的市场布局。
我们不要用狭隘的视觉，去看待供销社网点重建，更不要给它贴上错误的标签。
就像很多地方政府，修复当地的古镇古街古建筑，并不是要带领人民群众，集体穿越回汉唐宋明，而是为了发展旅游业。
重建基层供销社，道理亦然。
（寒牛出栏）
乡村振兴的实践与遗憾。
书评：《乡村振兴与可持续发展之路》，
作者：刘文奎。
谢谢中国普惠研究院贝多广教授推荐。我花了一整天时间，读完了这本近乎完美的书。我读到了半夜四点多。它有两个优点、三个缺点。
这本书非常详细地记录了中国扶贫基金会刘文奎先生自己过去20年的重要工作，包括：
第一，与德国慈善机构去四川凉山扶贫。
第二，汶川地震之后去扶贫，改善民乐村。
第三，去青海省玉树地区扶贫。
第四，再到四川雅安开始美丽乡村的建设。
第五，通过电子商务，把农产品与城市的消费者连起来，以及开拓乡村旅游。
优点一：这本书不谈理论，都是自己在工作中与村民和基层干部密切合作的过程、细节以及思考。没有空洞的口号、全是事实的叙述，以及他总结出来的一些经验和教训，包括，青海省玉树地区民乐村合作社（菌厂）的创建和失败。
优点二：作者没有把自己描写成扶贫的圣人，而是把扶贫当作一份非常普通的工作。他也没有把贫困地区的农民描写成可怜兮兮，或者苦行僧，而是如实写来。比如他讲汶川地震后村民正在抬着死人，突然听说要分物资。他们就把死人放下，跑去领物资。还有些村民，每次见到驻扎的扶贫干部就要钱，给他们施加了很大的压力。他们没有矜持；也不是希望把农村合作社做好。或者表现出伟大的集体主义。这样的描写非常真实。这些村民不是坏人，只是真实的人，跟我们一样。
我本人在湖北的三个学校和一个村子、一个街道做一些慈善工作，已经有十多年时间。我和弟弟、姊妹也熟知普通人很真实的一面。比如，虽然绝大多数人很理解我们的捐赠和劳动，但是极个别获得了我们捐赠的学生家长认为，我们应该给得更多。我也遇到过几个索要的例子。我们捐的某村的自来水供水项目，就有人抱怨中间有“费用不透明”的事情。这都是很真实的写照。所以我给刘文奎先生大大的点赞。粉饰生活，那就是文学作品，而不是纪实作品。
这本书有三个缺憾。第一，他完全没有介绍偏远和落后地区的金融行业，比如银行分支机构、信用社、民间借贷行业。而亚非拉各国的经验显示，这是经济、社会生活中一个非常重要的方面。事实上，全世界各种援助机构和普惠机构的工作重心就是金融。我的小小学术兴趣是把这个内容与其他穷国进行比较。
第二个缺憾是，作者没有对中国几万家农村合作社进行介绍、分析。今天的合作社与九十年代以前的人民公社有本质上的区别。它很像普通的商业企业。
我个人的研究有一个结论，就是在非常落后的地区和偏远地区，人民脱贫的最好办法是去大城市或者沿海地区的大工业和大商业企业打工，而不是死守在家乡的规模不经济、效益很差的小生意。也就是说，城镇化是绝大部份人脱贫的根本出路。
城镇化也有利于环保。乡村缺水很普遍。而且分散化的农业十分污染。作者所在的扶贫基金会有没有想过鼓励村民们到周边的镇上和县城里加入已有的大工业、大商业呢？为什么不把扶贫资金用来补贴、刺激和补充已有的大工业和大商业呢？这样事半功倍。
在本来没有企业的乡村创建企业（合作社），值得商榷，因为穷困地区最缺乏的是组织才能和管理才能。当然，资金也很缺。勉强成立的合作社必然规模不经济、无法与城市里摸爬滚打出来的企业竞争，所以死亡率必然高。而且，多数村民不见得有经商的愿望。由于他们没有组织才能和管理才能，中国扶贫基金会在玉树地区的菌厂就通过招标，引进人才。可是这些企业都不是市场自发产生的，而是外力打造的，因此不具有生命力。 根据我的了解，在中国几万家农村合作社里面有相当的比例处于休眠和瘫痪状态。作者在这方面没有做任何分析。这是第三个缺憾。
诵读文化经典 传承优良家风
——岚皋农商银行安岚路分理处开展家风主题系列活动
为深入贯彻学习家庭家教家风建设重要论述，丰富学习教育活动载体，强化家风家教建设，近日，岚皋农商银行安岚路分理处组织了“德润三秦·家风经典诵读”活动，通过诵读家风经典，从中感悟初心使命，追寻奋斗足迹，传承红色基因，进一步坚定理想信念，获取奋进力量。
活动现场，该支行员工拿出准备好的书籍依次展开诵读，有的分享家风小故事，有的畅谈自己姓氏家训，有的谈阅读心得，活动现场气氛十分热烈，掌声不时响起。“家庭是人生的第一个课堂”，通过本次诵读活动，进一步加深了员工之间的交流互动，激发了内生动力，活动结束后，大家纷纷表示要把读书学习成果转化为修身、齐家、干工作的动力，为建设美好“农信梦”而努力奋斗。（文/岚皋农商银行 魏菲）
#负债# #奋斗# #加油# #上岸#
钱!钱!钱!
负债的人
一天睁开眼就是钱的烦恼
从今年6月开始
一直钱恐慌
生意不好做啊!
刚刚农信的手机银行出了点小问题
登录不进去
慌得一逼
以为封卡了
或是其他的什么问题
赶紧跑去ATM查看
一看好好的
卡都没问题
也许是周末银行系统临时维护
明早再看看
如果还是登录不了就白天找客服咨询
负债人的心态就是这样
没有安全感
财务上一点小问题就容易激动
练心!炼心!
一到紧要关头
就会方寸大乱
还是王公总结得到位：平常要多事上练
你以为的领悟
其实还差得很远
修心!
事上练!
我看到的美国保护性耕作条耕技术与机具及为条耕技术的总结与推广
转眼间六年过去了，六年前的这个时节，我在美国考察的保护性耕作条耕技术，如今正在东北特别是吉林省等地正在得到不少农机合作社、家庭农场的认识和接受，尤其是在今年疫情下，整地与播种交织在一起的情况下，保护性耕作条耕技术会显示出抢农时、高质量免耕播种的优势。能为这一技术的起步、示范、推广做些事，也非常欣慰。
在2016年，利用到美国探亲期间，自费飞往美国的黑土地，也是世界黄金玉米带，全美的大粮仓爱荷华州考察保护性耕作。在美国十方技术服务公司王总裁和公司商务总裁、爱荷华州华人协会执行主席燕晓哲先生等大力反持帮助下，在爱荷华州立大学农学院农场和一农民的农场，看到了两种条耕机和条耕作业。从而，对这一技术有了比较深刻的认识，并基于前六年推广玉米保护性耕作的实践经验，感到在我国东北黑土地的玉米中高产区，推广保护性耕作必须保土壤与增产量必须双赢，保护性耕作。被更多的农民所接受，为此，条耕技术模式，是推广应用保护性耕作的切入点、突破点融合点。
积极宣传推介保护性耕作条耕技术。回国后，六月份在农机1688网上发表了包括介绍条耕技术的美国农业机械化及农场考察报告的六篇系列文章，第一次把美国哪家具体农场应用条耕技术的实例，在国内首次见于文章中。
于7月份，参加东北黑土地保护与利用科技创新联盟在吉林省梨树县召开的推广工作座谈会上，介绍了美国农场的三种包括条耕模式的发展情况和优势，让参会的联盟基地农机合作社社长第一次知道了解了保护性耕作条耕模式、第一次看到国外条耕机的全貌图片、第一次条耕种植宽窄行出苗的情况。
2017年在《农业机械》杂志上发表了＂美国农场的不同保护性耕作模式＂一文。2019年以来先后在吉林省榆树市、农安县等地和辽宁省昌图县等进行保护性耕作条耕技术的讲座培训。
2019年在黑土地联盟举办的微信群科技大讲堂讲座中，以题目＂美国推广应用保护性耕作的实例、模式、成效及启示＂报告中重点讲解了条带耕作模式。 ＂爱荷华州的一家具有150多年历史的家族农场，经营耕地面积800公顷，主要种植玉米和大豆。该农场采用保护性耕作技术已有几十年的时间，最初不进行任何土壤耕作，直接利用免耕播种机播种。由于该农场靠近密西西比河流域，低洼地块很多，玉米秸秆全部覆盖在地表，使得土壤温度在播种前后回升较慢，导致苗前期生长较为缓慢。在2000年以后，他购进并使用了六行条耕机，开始采用条带耕作的保护性耕作技术，即在秋季对当年的宽行（即第二年的计划播种带）进行耕作处理，为明年的播种创造良好条件。＂
＂这种耕作方式，有效地解决了前期土壤温度低，影响出苗等问题，同时也有利于提高播种质量。在条带耕作后，他们使用美国大平原的免耕播种机进行播种，播种行距为窄行20厘米、宽行50厘米，种植密度达到9.5万株/公顷。春季或秋季在计划播种带上对秸秆进行耕作处理，美国称之为保护性耕作中的条带耕作模式。据了解，早在几十年前，美国农业工程师协会就将条带耕作定义为保护性耕作的一种新形式。此外，美国农业部土壤保护局在对保护性耕作发展面积的统计中也把条带耕作作为一个独立的分项，单独进行统计。近几十年来，在美国玉米种植协会组织的全美玉米高产竞赛中，条带耕作模式已经成为保护性耕作参加竞赛的主要模式，并且多次创造出世界玉米高产纪录“条带耕作，即在秋季或者春季整理出没有秸秆的种床，并施肥，一般耕作扰动的土壤面积不超过1/3，整个生长期玉米行间有秸秆覆盖。关于条带耕作模式，美国总结出多方面的作用：一是能够精准施肥，固态肥料施在作物行的下方，不暴露在环境中；二是秸秆覆盖在播种带之间，露出黑土，利于土壤升温；三是不用混合土壤表面的植被覆盖物，节省能源；四是对播种行上过硬的土壤进行一定的人为耕作，为播种创造良好条件；五是可以更早地喷施农药，条带耕作后，喷药机是骑在休闲行上，压在秸秆上，不影响正常作业；六是播种行之间的秸秆就像堆肥一样，有利于蚯蚓翻过堆肥材料。”
“总结而言，条带耕作既保持了地面有较多的秸秆覆盖，又解决了播种质量和出苗时间的问题，实现了多赢。实际上这几年我们正在推广的秸秆归行处理，可以说是条带耕作的一种初期形式，随着技术的进步，我想条带耕作模式会在我们东北地区得到一定的发展。＂
分析条耕农机市场需求走势。2020年在农机360网上发表了＂保护性耕作条耕机具能燃起来吗？＂的文章，全面分析提出保护性耕作条耕机具，是近几年极具市场热点表现潜力的产品，预期有望形成年万台级别的市场需求量。
2020年与中科院沈阳应用生态研所解宏图博士在《农机市场》杂志上发表了＂美国保护性耕作技术模式与机具装备＂一文。
研究和总结条耕使用技术和经验做法及效果。近几年己先后在多种媒体上发表关于保护性耕作条耕技术的相关文章近百篇。
#海外春日记#
【深化银政合作、共建美丽籍田--成都农商银行籍田支行2022年上半年金融联络员座谈会】2022年5月18日上午，成都农商银行籍田支行邀请辖内村、社区金融服务联络员及部分两委同志一起开展行风评议会议及金融交流座谈会。籍田街道领导及天府新区支行行领导出席本次会议。
会上籍田街道政府领导致辞，对籍田农商银行在践行金融服务、支持三农、服务小微方面取得的成果进行了肯定。同时，指出金融行业在社会发展和群众生活中的纽带作用，要求各村社两委同志及成都农商银行金融服务联络员在乡村振兴的大背景下要重视金融，借力金融，更好的为当地群众办实事、办好事，共同创建美丽籍田。籍田支行乡村金融助理汇报了近期支农工作，对乡贤贷、农信易贷、存款保险及我行特色信用卡产品等进行了重点讲解。籍田支行负责人讲解了防范电信诈骗、非法集资的案例启示，并就村社资金代发、我行移动支付业务优势、账户开立的便捷办理等方面工作进行了答疑。天府新区支行及籍田支行工作人员组织开展了行风评议工作，现场座谈深入了解了与会人员对农商行员工工作作风、服务质效、廉洁纪律等方面的评价及对各项工作的意见建议， 采集了到场村社人员填写的关于成都农商银行行风评议的调查问卷，并现场发放了“廉洁农商 你我同行”的监督名片。最后，天府新区支行领导作简要工作总结，现场要求籍田农商银行全员以更加饱满的工作热情和专业服务意识扎根当地，践行农商人的金融主体责任，并强调前台工作人员一定要做到廉洁高效，杜绝“吃拿卡要”，接受广大群众的监督。同时，希望在籍田街道及各级村社的支持下，成都农商银行籍田支行探索出更多银、政合作模式，助力籍田经济发展和金融秩序稳定。会议在热烈的气氛中结束。
本次会议邀请到金融服务联络员覆盖籍田片区所辖19个村社，共40余人参会。
【晋城农信乡村振兴金融服务队在行动】3月28日，沁水农商行细分市场、细分客户群，做深做透农村市场，依托现场走访、快速建档，发放问卷、客户座谈等形式，提升服务半径，加强外拓力度，及时总结经验，实现精准营销，持续深入地与客户拉家常、把客户当朋友，倾听客户的资金需求，把最优惠的信贷产品和服务送到客户身边。共走访对接客户45户，收集资料28户，授信23户，授信金额384万元。助力乡村振兴，沁水农商银行在行动[碰拳][碰拳][碰拳]
#你在职场上遇到过性别歧视吗# 咋没遇到过呢？说起来都是眼泪。[流泪]
我没退休前，在农村信用社工作，在乡下基层上班。上班时，我们班上几个男职工，都做外勤工作，即轻松又自在，每天上班不用坐班。我很羡慕，
我觉得外勤工作，我也能做。和领导申请了几次都没成功。他觉得女人下乡不方便，还是愿意让男职工当。
结果，我们单位的几个男职工都当了外勤，尽管，后来有好几个人，因为工作失职，损失了很多资金，也没撤换，只是降职降薪了事。
上班时，我们单位的主任(当然是男性)，只初中毕业，每次，开完会，会议精神都传达不明白。只会读文件，有时读文件都读错喽。有一次，渎职罪的渎字他不认得，居然把渎职罪，读成了卖职罪。还解释说，这卖职罪，罪可大呀！随随便便卖职还了得！
这个笑话，我们职工背后笑了很长时间。经常相互开玩笑说，“这个这个……啥错误都可以犯，但卖职罪可犯不得，这罪可大”[捂脸][大笑]！
每到年终写总结，他便找我说，你帮我写一下吧，我给你数据，就按这个数据写！还不错，每次，年终总结会回来，都会和我说，你写的总结不错，领导还表扬我了，过年你还得帮我写。
就这样，上了半辈子班，帮领导写了十多年总结。但是，到退休也没挠上一官半职，只得了一个助理会计师，比一般职工高一级工资罢了！[捂脸]
退休后，有一次，遇到了一个退休老领导，唠闲嗑，和我说，你挺可惜的，如果，你是个男的就好了，最低能当个主任。
我们单位的领导，换了一茬又一茬，没有一个女同志。尽管有的女同志，能力非常强，也没得到提拔。我们基层，基本上女同志，当个会计就是天花板了。到了联社机关，当个科室负责人就到顶了。理事长级别，女同志想都不要想，全省也超不过五个。
所以，女同志要想走仕途很难，即使真正有能力，升上去，也被人各种猜疑议论。
“护住”储户的存款！央行正式通知，以后存钱，要记得先看这一点
银行储蓄存款被广泛地认为是实现无风险理财收益的最佳途径，因为储蓄存款拥有法定的偿本付息责任。对于追求安全的老一辈人来说，这也可能是唯一接触过的理财方式。
但即使是银行类存款机构，也可能会出现破产清算的情况。现实如此严峻，如何“护住”自己的存款显得格外重要。实际上，针对银行经营可能出现的破产情况，央行早就出台了相应的政策，是什么呢？
一、 金融行业霸主
中国人对储蓄有着强烈的意愿，正因为如此，中国也是全球第一储蓄大国。2000-2009年，我国居民储蓄率常年保持在45%以上，至2010年，我国居民储蓄率达到了50.654%的巅峰。虽然在这之后，我国居民储蓄率呈现逐年递减的趋势，但到2020年，我国居民储蓄率仍然高达45.708%。
同年，美国的居民储蓄率只有5%，澳大利亚稍微高一点，维持在10%以上。由此可以看出，中国的居民储蓄率相较于西方发达国家来说，是遥遥领先的。
正因为如此，中国的银行业一直稳居金融行业的霸主地位。巅峰之时，我国银行业一年经营所斩获的利润占全球银行业利润总额的比重达到了惊人的1/3。由此看来，中国银行业即使放在全球金融行业来比较，也是霸主级别的存在。
也正因为中国银行业所具有的强劲实力，使得它们的影响力无与伦比。为了切实保障储户们的存款利益，央行已经印发了新的通知，是什么内容呢？
二、 存款保险标识
根据央行的通知，各类参与存款保险的金融机构，要统一使用“存款保险标识”，并将其张贴在各营业厅门口或者业务办理窗口上。大家以后存钱的时候，一定要记得先看这一点，这是非常重要的。
我国早在2015年5月1日就推出了《存款保险条款》，由银行进行缴费，形成存款保险基金。一旦参保机构发生了重大经营风险，导致储户的存款无法被兑现，则由存款保险基金进行赔付。张贴了存款保险标识，也就意味着这家金融机构参与到了这项保险制度之中，储户的存款受到《存款保险条款》的保障。
根据规定，对于参与到制度中的金融机构来说，一旦发生重大风险，将最高对该机构的储蓄类存款客户进行50万元的赔付（含存款利息）。如果单一客户的存款本息超过了50万元，超出的部分不被存款保险所保障，要等待银行清算以后再进行赔付。当然，如果银行清算后没有资金了的话，也是无法进行赔付的。
此条款针对的是单一客户在单一机构的存款，如果某个客户在两家参与到存款保险制度的银行都有存款，万一这两家银行都发生了重大经营风险，则该客户在两家银行可以分别享受最高50万元的赔付。
存款保险制度的产生是中国银行业进步的一个重要标志，也是保障储户利益的可行措施。话虽如此，我国银行业的经营风险到底如何？
三、 银行经营风险
对于国有六大行和一些大型民营银行来说，由于机构的体量非常庞大，经营和管理有着严格的合规和风险控制程序，遭遇到破产清算的风险概率微乎其微。但对于一些中小银行来说，经营风险相对而言就比较大了。
海南发展银行、广东汕头商业银行、包商银行等中小银行的破产已经充分说明了这个道理。前段时间，河南村镇银行事件的爆发更加深刻地揭露出了中小银行所隐藏的巨大经营风险。对于这类银行来说，最容易出现的风险就是大股东违规占用银行资金，从而导致银行资金链断裂。
银监会2020年3月24日公布了我国的银行类金融机构数据，我国一共拥有722家农村信用社、1478家农村商业银行、1630家村镇银行，中小银行机构数量占比最大！故此，储户们以后存款千万不要被过高的存款利率所迷惑，一定要看清该机构有没有“存款保险标识”，这是规避存款风险的有力方法。
总结
“护住”储户们的存款，央行已经下发了通知，储户们以后在存款的时候，一定要注意看清该存款机构有没有粘贴“存款保险标识”，如果没有粘贴的话，这将意味着自己的存款不受《存款保险条款》的保障，由此会产生一定的风险。
对此，你们有什么看法呢？欢迎在评论区留言讨论。
“一年给你2000多万，你想不想给别人当小老婆”？听到罗翔老师在课堂上问出这样的问题，同学们哄堂大笑，更让人不可思议的是罗翔的自问自答：反正我是很想！
之所以问同学们这个问题，是因为罗翔老师要给同学们讲解一件经典的案例。
这是1998年发生在深圳的案件，当年案件的主人公名叫邓某，他聪明有才华，年纪轻轻就当上了信用社的主任，邓某年轻有为，不但业务能力强，胆子也大，三年的时间就弄到手2.3亿。
男人有钱就变坏，邓某有钱之后膨胀了，他一下子就养了8个小老婆，其中最受宠的一个小老婆一年就从邓某手中要到了2000万！
别说1998年，现在的2000万对于很多人来说都是天文数字，邓某的小老婆过得十分滋润，邓某的日子过得也是十分潇洒，但他花的却都是老百姓的血汗钱！
所以东窗事发之后，老百姓对他恨之入骨，大家恨不得把他千刀万剐，但这也只是百姓们从道德的层面出发对他的控诉；
从法律的解读来说，邓某只是一家信用社的主任，他不是公职人员，所以只能以职务侵占罪对他进行控诉，最高只能判处15年的有期徒刑。
这样的结果根本不足以解老百姓的心头之恨，但是罗翔却认为，法律的机制是二元机制，也就是法律既有保护机能，又有保障机能。
对于受害者来说，法律要实行它的保护机能，维护受害者的权益，为受害者讨回公道；但也要限制某些权力，避免有滥用职权来打击他人的现象出现！
意思就是说所有的刑罚都必须在法律的大框架之内，所有的刑罚都必须受到法律的约束，不然就有可能造成“欲加之罪何患无辞”的情况出现！
以上这个小故事出自罗翔老师的新书《法制的细节》，罗翔身为政法大学的老师，凭借讲课时生动形象的比喻，幽默风趣的语言，圈了很多粉，有人把他上课的内容传到网上，所以罗翔老师迅速走红，他被网友戏称为“普法段子手”！
不管是多么晦涩难懂的专业法律知识，在罗翔老师的生动讲解下，都变得生动形象，同学们在哈哈大笑中就掌握了专业法律知识，这样的课堂氛围简直太轻松了。
真正能够让罗翔老师出圈的，并不仅仅是因为他的专业能力和幽默的性格，更重要的是他神圣那份教师的责任感。
罗翔认为：学习知识的过程是枯燥无味的，所以他尽自己最大的努力把这枯燥无味的学习过程变得丰富多彩起来，这样不仅调动了学生们的积极性，更能让学生们燃起学习的兴趣！
罗翔在课堂上总是能提出很多让人脑洞大开，角度刁钻的问题，引发同学们的思考，罗翔老师不只是在讲刑法，他更是在讲三观。
比如他在新书《法制的细节》中写道了“喊过N号库房案件”，提及对女性的不尊重时，他写道：请大家发自内心地去尊重女性，不要把女性当作玩物！
罗翔老师是一个真性情，理性跟感情并存的哲学家，比如他说的这句“法律是对人们最低的道德要求，一个标榜自己遵纪守法的人可能是一个彻彻底底的人渣”，仔细想想，不由感觉这句话意味深长！
每一次给大家普法之前，罗翔老师都会给大家讲一个小故事，比如“粪坑案”，在讲这个故事时，他利用声音战术改变自己的语调，幽默诙谐的语气很快让人理解正当防卫和事后防卫的区别！
罗翔在《法制的细节》中讲述了很多类似的案件，每一件案件的剖析都延续他幽默的风格，运用生动的经典案例分析，把法律的知识科普给每一个读者。
这本书中的点睛之笔是书中还有罗翔老师自己对于这个案件的感悟，能让大家更深刻记住这个案例，让大家对他有更深层次的了解！
法律并不是冷冰冰的条文，而是关乎到每一个人，每一个家庭的日常生活，法律是一个个不容忽视的细节，掌握法律知识，你维护起自己的合法权益也更得心应手！
跟传统晦涩难懂的法律书籍相比，这本《法治的细节》是一本随时都可以拿起翻阅的随笔，在里面，我们既能读到经典的法学案例，又能学到法律的知识，更能学到罗翔老师对人生的思考和总结！
法律部应当只是一条又一条冷冰冰的条例，而应当跟我们的生活结合起来，而罗翔老师的这本《法治的细节》就很好做好了这一点，想要学习法律知识，帮助自己或是身边人解决困惑，建议大家读一读这本《法治的细节》。
另外罗翔老师的《圆圈正义》也值得一读，在这本书中，罗翔老师用自省，坦诚的语句分析法律，正义和道德，再加上对社会热点案例的分析，分享了自己的亲身经历和人生感悟！
大家两本书一起读，更全面了解罗翔老师，更全面了解法律知识，更能帮助大家学以致用！
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我大伯，如今七十多岁的老人家，还是闲不住，一有空闲就去做工，他存在镇上某银行（信用社还是合作社之类的）六十万养老的钱，打水漂了。
大伯这一辈子挺不容易的，做了一辈子的农民，大伯年轻时，长得一表人才，十分英俊高大，原本会有很不错的前程，只可惜，那时我爷爷，大知识份子，正挨斗呢，我大伯即没上大学，也没能去部队，做了个农民，早早的学了泥瓦匠的手艺，一边种地，一边做工。
后来，我爷爷恢复工作，我爷爷情愿回到江西老乡，情愿留在农村。
当年上海和武汉都派人专人过来，要接我爷爷，及一大家子老少去大城市，全部可安排工作，我爷爷还是拒绝了。
就这样，我大伯就在江西农村做了一辈子的农民，我爷爷回到江西还不错，工资挺高，清闲，一直领双份工资。
我大伯就挺辛苦，早早结婚，干泥瓦匠，一度还干的不错，九十年代还包工程，在市里建了几家单位的工程，可惜性格太直，那时三角债多，接工钱可能门门道道很多，那时候，有几十万工程款一直接不到，他一气之下，把队伍解散了，不干了。
其实他一直干下去，后面会发大财，性格太直，不知道打点。
那时他手上有五十万左右，说够一辈子用了，不想受任何人的气，直接回村了。
九十年代五十万确实不少，只可惜，他只知道把钱存银行，没去投资。
二十几年过去了，除去生活开支，及带大二个孙儿，还有给了儿女一点钱，（一人八万），他呢存下了九十万。（原本就有五十多万），
这二十几年，他不做老板了，勤勤恳恳地又做起了泥瓦匠。这次一下子六十万没了，只剩三十万养老钱了。
总结一句，人得受得了气，得会打点，原本有大老板的命，却成了辛苦了一辈子的农民。
温州“皮革大王”的纵容？家人联手送他进精神病院，图谋其千万财产
人世间并非所有亲情都如此真挚美好，有人被亲人算计陷害，深陷泥沼。被誉为温州“皮革大王”的王敏就遭遇了骨肉相残之事，他被自己的亲生父母送进精神病院，亿万家产也被亲姐弟瓜分一空……
出身贫寒 自强不息
1966年，王敏出生在浙江温州一个人丁兴旺的家庭。排行老三的王敏，上有两个姐姐，下有两个弟弟，在这样的家庭里，支持每个孩子完成学业几乎是不可能的。
懂事的王敏为了减轻家里的负担，初中毕业后便辍学走向了社会，在温州市平阳县通过招工得到了一份在电视转播台担任摄像的工作。经过几年在电视台的历练，王敏愈发觉得总是给别人打工并不是长久之计，唯有自己出去闯一片天地才能创造更好的生活。
随后，王敏凭借在电视台积攒的技能通过贷款创办了自己的广告公司——三台摄像机，两台处理机，便就此正式开始了他的创业之路。万事开头难，公司刚起步时王敏屡屡碰壁，但自强不息的他并没有轻易放弃，而是总结经验教训，主动出击开拓业务，最终他凭着帮当地企业拍产品录像让事业走上了正轨，同时挣下了第一桶金。
初获成功的王敏是个孝顺的孩子，他把这些收入都交给了家中的老父亲。然而父亲并没有十分珍惜这笔钱，尽数用在了帮大哥买婚房上。要知道，当时的王敏自己都还没有买上房子，他和妻子、父母以及两个弟弟挤住在破败的老家。或许从那时起，后面发生的事情已经初具苗头了……
事业劲头正足 家庭纠纷初现
1995年，王敏认为猪皮革业务在未来会有可观的发展前景，打算创办远东皮业公司。就在这需要支持的关头，父亲却不愿意把他辛苦挣来的积蓄拿给他。无奈之下，王敏只好将自己的广告公司“送给”父亲，之前的钱也不再计较，权当感谢父母自小的养育之恩，并同时分家出来过上真正独立的生活。
需要资金的王敏只好通过妻子在信用社的工作获得了一笔贷款，这才得以让皮革事业得以起步，并与1995年正式创办了中国远东皮业集团。
刚开始，其他公司的老板都是销售出身，深谙生意场上的法则技巧，而王敏也并不服输，机敏圆滑的他似乎天生就是做生意人的料，他亲自出去跑业务拉订单，很快就与很多老板建立了稳定长期的合作关系。
踏实勤勉的王敏用心经营着远东皮业集团，生意越做越大，甚至成为了我国最大的猪皮革产销公司，还曾挤进过我国民营企业500强之列，后续他成立了13家公司，包揽了国内60%的皮革产品——王敏成为了名副其实的“皮革大王”。
然而事业腾飞的另一边是家庭矛盾的开始。俗话说“一人得道，鸡犬升天”，王敏功成名就之后，兄弟姐妹们如附骨之疽一般粘了上来。面对血浓于水的亲情，王敏还是选择了与家人分享自己的胜利果实，兄弟姐妹们都参与到公司的管理中。这一举措竟成了王敏噩梦的开始。1998年的时候，王敏仅持有集团百分之三十的股份，至此远东皮革集团正式成为了一个家族企业。
家族纠纷愈演愈烈
众所周知，家族企业往往因内部的纷争而最终分崩离析。为了避免酿成恶果，王敏率先选择聘请外部人员对企业进行整体的合理规划，而这一举动引发了兄弟姐妹们的强烈不满，他们担心这样的操作会触动自己的利益。
说来可笑，这本就是王敏白手起家打下的天下，他们居然如守财奴一般恬不知耻地死死守住这本不属于自己的果实，不可谓不令人发指！
由于兄弟姐妹们不愿意将财产透明化，外聘的管理人员难以展开工作，只好知难而退向王敏请辞。王敏无奈只好就此作罢，兄弟姐妹们却得寸进尺地记恨起了他。
当时温州的很多企业都将集团资金存入个人储蓄卡中方便灵活调度资金，远东集团也采用了这样的方法。2006年，温州公司的财务报表出现了纰漏：有人用他的身份开了5家分公司。
这背后的始作俑者正是王敏的兄弟姐妹。更可怕的是，5家公司12亿的年收入和远东集团的利润竟然也都落入他们的口袋！这同时触犯法律，违背伦理道德的举动让王敏再也忍无可忍，一举将兄弟姐妹告上了法庭。
堂堂“皮革大王”竟被送进精神病院
王敏的姐姐和弟弟得知自己被告上法庭的消息后，主动找到王敏写下“重大错误事件解释”，诚恳地请求王敏原谅自己，并希望他能够撤诉。父母也出面恳求他不要让一家人面临对簿公堂的局面。大是大非面前，王敏心软了，最终撤销了诉讼。
姐姐弟弟没有感恩他的宽容，而是酝酿筹划着更大的报复。2007年，王敏姐弟连同父母一起设下了陷阱：他们骗王敏到温州开董事会，先让他到父母住处一趟，不想一进门就被几个壮汉一拥而上绑了起来。失去人身自由的王敏竟被自己的亲姐弟强制送进了精神病院，由亲生父母亲自办理入院手续。
好在王敏联系上妻子，经过一番交涉获救。经这一出事，他心寒至极的他将家人重新告上了法庭。最终，王敏获得了胜利，但疲惫不堪的他不复当年雄心勃勃之态，再也无心经营生意，慢慢地远东皮革集团逐渐在家族纠纷中走向了衰落，“皮革大王”的佳话也逐渐被人淡忘，永远留在了昨天……
1999年，在伊利打拼16年，分管近80%员工的牛根生，被高层扫地出门。伊利创始人郑俊怀长出一口气，心想：终于把这头“倔牛”赶走了！没想到却是放虎归山。
8年后，蒙牛乳业横空出世，成为伊利最大的竞争对手！其创始人，正是当年被排挤出伊利的牛根生。
牛根生不养一头牛，不建工厂、渠道和物流，凭啥只用8年时间把蒙牛干到行业第一？这模式看完让人拍案叫绝！
1.大部分公司都是先建工厂，再做推广；而蒙牛压根不建工厂，直接打市场。
他在内蒙各地打出广告牌“向伊利学习，争创内蒙古第二乳业品牌”。这骚操作狠狠蹭了一把伊利的热度，在市场上站稳脚跟，人尽皆知。
2.品牌打响了，蒙牛做融资、订单、招商就容易很多。蒙牛用融来的资金，和中科院，中国农业大学合作，共同开发乳制品，蒙牛的公信力因此迅速提升
3. 蒙牛不养一头牛，而是和当地300多万的养殖户合作
牛根生承诺：你们放心养牛，生产牛奶，蒙牛帮你包销，即使卖不出去，亏损了，也由蒙牛公司承担，给你兜底。就这样，养殖户们都纷纷去信用社贷款买牛。蒙牛因此拥有了源源不断的奶源
4. 蒙牛不想出钱雇人、买车，但又需要物流队伍送货，所以他和大量的送货司机合作。
他跟司机们说：蒙牛有源源不断的订单需要配送，你可以来赚运输费，每单都给你分钱，但需要你自己买车，如果没钱，蒙牛还在银行开通贷款的通道，保证你每月最低能赚多少钱，不到一年就能回本”就这样，蒙牛轻轻松松就拥有了300个送货的司机和车
5. 牛根生不建重资产工厂，而是在上游和许多代工厂合作，以品牌和订单入股，没掏一分钱，就把别人的工厂变成蒙牛的工厂
因此，蒙牛不管是牛、物流、还是工厂全都属于轻资产，所以才能低风险、极速扩张，短短8年就成为行业龙头
未来市值高的企业，基本都是轻资产公司。就比如滴滴不买一辆车，却成了中国最大的网约车公司；美团不开一家饭店，却几乎垄断中国所有的餐厅；未来你能够连接多少人才、资源、你企业的价值就有多大！那我们传统企业老板们该如何做呢？
就比如北京有一家荣昌洗衣连锁，曾经干了近30年，才开了十几家门店，而且如今房租、人工成本年年涨、竞争对手多、客流却越来越少，门店一多，管理也很糟糕，老板实在没办法，尝试转型轻资产的模式，没想到竟绝地翻盘，只用5年市值过百亿！那他是怎么做的呢？
第一：老板不再一家一家地去投门店、人工、设备、水电等重资产，这也是很多传统洗衣店很难做大的原因。而且老板还把门店的股权分给店长，让店长投入资金，负责门店管理，店长赚大头，老板赚小头，这样老板才有精力做更大的事
第二：老板成立了一个轻资产的洗衣平台，专门研究洗衣店老板的痛点，比如客流少、等客上门等等，从而打造一整套洗衣店经营系统。比如：
①打造爆款产品：
荣昌洗衣做了个线上平台，然后发布了一款爆品“e袋洗”，99元一大袋，不按件收费，在线上下单，2小时内快递小哥上门取，洗完熨烫好，再给客户送回去，客户体验就会很好，收到衣服跟新的似的，实惠又方便。
②设计打爆市场的营销方案
在线上平台以及线下社区，同步举办“袋王”的活动，满足贪嗔痴的人性，让客户尽量往袋子里多装衣服，装的最多的前3名还会有奖励，甚至教用户如何往里装更多衣服。由于有趣好玩，该活动在线上线下广泛传播
荣昌洗衣把这些营销系统、线上平台、爆品方案、以及品牌等等系统，先在老店进行试验，然后在全国寻找中小型同行的洗衣门店进行连接，帮他们把生意做的更好，获得新客户、做活动，从中去赚赋能费、加盟费，以此来吸引大量同行
最重要的是，同行的客户也都沉淀在荣昌的平台上，有了用户，未来就有无限变现的空间，客户除了洗衣服,以后还要洗窗帘、洗鞋子,奢侈品的维护,甚至衍生出更多的家政服务。如今荣昌洗衣日订单数已经超过4000单，企业市值自然而然暴涨起来
因此企业的层级只能在老板的认知空间震荡，认知有多大，你的企业就能做多大，这就是为什么要学习，不能原地拉磨
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……
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互联式盈利思维
