健康资讯 总经理总监，76页《中高层管理培训课件之领导力培训》干货课件分享，领导是一门促使其部下充满信心，满怀热情来完成任务的艺术。如何领导八戒？
1、嘱咐他好好干，将来取代悟空。
2、找他谈心，鼓励其降妖除怪。
3、先晾着他，以后有机会再收拾他。
4、描绘愿景，将来有吃有喝；让悟空约束他散漫懒惰的个性；表扬其交际能力；发挥其特长，将其由降妖部调至妖精谈判部。
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总经理总监，35页《中高层培训课件领导与领导力培训》干货课件分享，领导者的工作就是确定方向、制定战略、激励和鼓舞员工，并带领全体组织成员创造更大的绩效。“管理者”的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，实现战略目标；“领导者”的工作是确定方向、制定战略、激励和鼓舞员工，并带领全体组织成员创造更大的绩效。领导者与管理者的区别：
1、领导者领导靠的是影响力，管理者管理靠的是管理权。
2、领导者应能超越现实与制度，管理者是无情与遵照。
3、领导者在队伍前面示范，管理者在队伍中间控制。
4、领导者给出方向，做正确的事；管理者寻找方法，正确做事。
