中层管理目标任务绩效培训（培训经理的绩效考核方案）

总经理总监，KPI考核的结果一定要和激励系统相结合才能发挥更大的作用.但我们应该认识到: 绩效系统绝不只是单纯为奖金分配服务的。一个部门再忙,没有具体的绩效计划来支撑,也很容易形成目标和工作脱节的现象。绩效沟通是绩效管理的灵魂,缺少沟通,给各部门下达指标带有明显的行政色彩,让人很难接受。28页《有效地构建KPI体系培训体系》干货课件分享，考核推进的层次：

1、首先推进到经营团队(高层)

2、其次推进到经理,课长层面(中层)

3、第三推进到班组长,职员层面(基层)

4、对作业层面人员的考核要慎行。