健康资讯 优秀企业都具备哪些管理系统
组织架构，组织架构就是企业未来发展的方向，代表着员工对公司的荣誉感，假设公司没有组织架构图或者满了没有位置了对优秀人才也没有吸引力了，说明老板思维和眼界到了天花板
工作分析要做到量化，数字化，员工一看就知道做什么，做到人人有事做，事事有人做
薪酬体系就是分钱，要想分的好，绩效考核少了，分钱是动力，考核是标准是质量
员工的生涯规划就是把梯子，梯子已经搭好，是升是降全有自己把握
培训体系培养员工的能力，提升升值空间
公司要有这6大管理体系，管理才会轻松一点
一 有清晰的《组织架构》和愿景战略；优秀人才看到希望，留住关键人才
二 有清晰的《工作分析》，做到责任到岗，提高工作效率
三 有合理科学的薪酬体系，做到高层管理谈事业，看未来，中层谈荣誉，重战术，基层谈利益，落执行；
四 有效果的《绩效考核》，做到各部门目标清晰，目标达成；
五 有明确的《晋升机制》，做到内部不断培养人才，企业人才济济
六 有完善的《招聘体系》，做到新鲜血液不断补充，内部形成良性竞争。
很多公司一种人能力差，嘴巴坏，浑身的臭毛病。一旦你想开除他就拿劳动仲裁威胁你，
一旦劳务仲裁，基本公司就得赔钱，
很多老板遇到这种鸟人，看不惯又干不掉，一招教你解决，其实公司只需要在合同里加上一条，若因员工自身不配合工作交接，对公司造成损失，公司有权向其追究经济赔偿，之后只要公司收集足够的证据，就可以向员工追责赔偿，如果你不知道如何有效举证，我来教你一招，可以以公司制度做为依据，员工目标责任书等等，如果你公司没有规章制度，这整套管理体系下方链接组织系统工具包里都有，注意：全套的管理系统、各岗位的薪酬设计方案，我都放在下方链接的1000份电子版资料的“管理组织系统工具包”里了，打开就能使用。
