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中层管理培训沟通交流材料(中层干部管理培训 分享)

用上层的眼光看问题,中层的口交流,下层的手执行。 但凡能拿到台面上摆谈的,都是希望你看到的,都是术;要能看清平静湖面下的波涛汹涌,才是道。

用上层的眼光看问题,中层的口交流,下层的手执行。

但凡能拿到台面上摆谈的,都是希望你看到的,都是术;要能看清平静湖面下的波涛汹涌,才是道。

要知道对方的意图,逆向思考对方上层代言人(中层)的忽悠话术。

你所谓的上去和我认为的上去不一样,领导看人是人品,能力可以培养,你认为的上去最多也到中层

小土豆在京城

酒桌上没眼色你打断大老板说话,结果被整,下跪学猪叫#电影#

01:06

在国企,打铁还需自身硬,这样你会有立身之本。

但是如果想走上更高的领导岗位,一定要懂得人情世故。

换句简单的话:“做人比做事更重要。”

现在的职场,会做事的人非常多,其中很多都具有可替代性。

但是既会做事又会做人的就凤毛麟角。

这也正体现了每家公司领导层就那么几位的真正原因。

有很多溜须拍马的人,仅仅会做人,又不会做事,他们只能成为领导的奴才,也很难独当一面,很难成为将才。

如果说有既会做事又会做人的例子,小编认为那就是“和珅”。

和珅给人的印象就是“贪官”,但只有真正的高手才懂得他,才会跟他学习。

当然不是学习如何去“贪”,而是学习如何拥有和珅的才华、综合能力,更是学习如何去处理与上级领导、同级人员、下属员工之间的为人处世原则。

对于如何与上级领导交往,可以学习和珅是如何侍候乾隆皇帝的。

乾隆皇帝想要做的事,和珅都会想方设法去实现,根本不去找借口。

你如果能把你的领导当“乾隆”来侍候,想他所想,忧他所忧,急他所急,并替他分忧解除,排除万难。

难道你的领导会不信任你,会不重用你,会不培养你吗?

至于跟同级中层人员的交流,可以参考和珅跟纪晓岚之间的“种种交锋、互相拆台又互相补台。”

激励我不断前行的6段话:

1、不是每个人都值得你的信任,也不是每个人都值得你付出善良。

2、当别人看不起你的时候,多点自信,因为我们不是活在别人的眼里,而是活在自己的眼里。

3、不要忽视坚持,方向正确,每天进步一点点,就会产生质变。

4、路在自己的脚下,只要你愿意往前走,总有到达自己目标的时候。

5、付出永不嫌晚,早一日付出,就可能早一天收获果实。

6、不要太在意结果,而要懂得享受过程,尽人事,听天命。有好的结果最好,没法实现愿望,也不必埋怨,用心付出,享受历程,就是成功。

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