中层管理培训意义（中层管理人员培训课程有哪些）

伦敦政经学院的人类学家David Graeber曾经写过一篇风靡全球的《狗屎职业论》，直指我们目前从事的工作大部分是没价值的，这些工作存在的意义只是为了让你别闲着。

他将这些工作分成了5个类型：马屁型，打手型，补丁型，报价机型，监工型：

马屁型：他们的存在就是为了让上级觉得自己很重要，如接待员、行政助理、门卫。

打手型：他们是雇主积极的打手，巩固权贵利益的附庸。例如游说者、公司律师、电话推销员、公关人员。

补丁型：处理本来可以完全避免的问题，比如程序员修补劣质代码、航空公司前台工作人员安抚拿不到行李的乘客。

报价机型：专门写书面文件、做些放空炮的报告。例如绩效分析师、公司内部宣传员。

监工型：不必要的上级，他们管理那些不需要管理就能运作的人，没事儿也要找点事儿给人瞎忙活。例如中层管理人员、领导力专员。

这个观点有些过于激进了，毕竟这些岗位不能说完全没有价值。用一句粗俗的话来说，上厕所用的手纸，90%都是没用的，但正是这90%保障了你手上不会沾上米田共。