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日企中层管理培训(日企的管理模式)

昨天看到一个大v说中美从来就没有过蜜月期,对我们的慷慨始终都是别有用心。因为他在美国生活过一段时间,所以说的话有理有据,条理分明。他说如果现在还留在美国,可能也难免站在美国立场批评中国政府。因为身处的环

昨天看到一个大v说中美从来就没有过蜜月期,对我们的慷慨始终都是别有用心。因为他在美国生活过一段时间,所以说的话有理有据,条理分明。他说如果现在还留在美国,可能也难免站在美国立场批评中国政府。因为身处的环境都是这一套做法,时间一长,不知不觉就把一个人给影响了。

我有两个远嫁日本的表妹,一个是留学出去的,嫁的也是留学日本的中国人,所以思维模式和教育小孩都还是中国这一套。

除了养成爱整理善归类的好习惯,其它方面跟在国内一个样。她喜欢跟我们吐槽日本同事的各种怪,还有她为了孩子学好中文的各种努力。两口子都说了,如果中日终有一战,那么他们肯定会在第一时间回国。

另一个表妹现在已经不在亲友群了,她和她的父母因为她嫁了日本人就有了高人一等的感觉,几次在群里挑事,大家忍无可忍就把她们一家给驱逐了。

她嫁的是当时她所在日企的一个中层,年纪比她大十岁,老家也不在东京。他们回到日本定居因为少了在国内的这份补助,所以她一直靠做代购来补贴家用。

真是嫁鸡随鸡嫁狗随狗,她现在就是一个标准的日本主妇。三个孩子都没有学习中文,外公外婆到了女儿家全靠女儿做翻译。在群里兜售各种日货,还在群里爆看不起中国的言论,真的把所有人都惊呆了。她可是在国内长到大,受了那么多年爱国主义教育才出去的,哪知道去日本没几年,就变成了一个彻头彻尾的洋鬼子。

所以说大环境确实能影响人,也难怪我们这些年明明发展的很好,在外国人的眼中却还贴着固有的标签。外交强势才是第一步,等大家愿意听我们说话才是真正的强大。#微头条日签# #人生感悟#

我母亲做手术请假回去五天,结果一来就撤了我代理主管的职位,继续做班长,从别的部门调了个什么也不懂的班长过来,让我协助他。

上午前东家的朋友打电话向我抱怨。

这是个日本厂,高层都是日本人,日本人都是打工的,所以维持现状成了领导层最核心的任务。

很多从建厂就进去的中层管理者,在工厂做了接近三十年,而且是恐怖的是居然是管理同一个部门。

据说这些现在50多岁的中层管理者,一辈子耗在这个工厂的原因就是可以赚一些外水,比如采购,维修,更换供应商之类。

因为求稳,就靠一些长期的日本客户续命,没什么压力,名义上是日企,更像以前的老国企。

都想在这里养老,或者像向我抱怨的朋友一样想交满十五年保险走人。

日本人不管事,一堆中国管理者就在那里瞎搞,外行指导内行。

朋友抱怨一大堆之后,也是无奈。因为做了十几年了,工资也还可以,压力基本没有,除了被人说几句,哪个不被人说呢?

而且在一个工厂做十几年,出去快四十了?能做什么呢?不如在这里耗着呗,可能公司倒闭了,还能赔到一笔钱呢?#生活日记#

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