健康资讯 连续两个课题两批学员两个工作坊式的培训，白天授课作练习，晚上实战搞演练，现场分享出成果。
《基于精益思维的创新管理与绩效管理》的课程针对中高层，让中高层管理者认识精益的本质，查找出企业的实实在在具体的浪费行为；基于精益思维的基础，准确理解并夯实对标管理的基石；基于精益思维的基础，找到创新管理和绩效管理实际工作的对策、思路及实战方法。
《 QC课题研究与案例指导》的课程针对中基层管理人员，帮助学员充分认识QC活动过程当中的实施难点；准确掌握 QC活动的常用工具；精准聚焦QC活动的课题；轻松找到QC改善的有效措施；有效推广QC活动的成果。不仅要帮助学员把QC活动的过程做好，还要帮助学员把QC活动的成果准确的撰写好、呈现好、分享好，让有价值的QC活动能够得到企业的充分肯定，并且能够获得与该QC活动相匹配的荣誉。
两个课程从高层领导到基层管理人员，学员的投入度极高，为了现场研讨的成果质量，很多学员都放弃了课间休息的时间。从现场分享的成果来看，学员感悟很多，有效掌握了工具，对自己的成果也充满了信心。领导组成的评委，在现场成果的交流点评中，问题看得很透彻，毛病指出很尖锐，刚刚学习的东西点评起来也是有模有样，对老师最终的点评也吸收很快，理解非常到位。从这一点也可以看出这些管理者的学习能力是非常强的。
精益管理是必须自上而下，又要自下而上的共同推动，只有这样才可能取得良好的效果。宁夏某烟草公司这种自上而下的学习态度和学习方式以及精心组织，对精益管理对标管理创新管理的落地一定必然会产生巨大的推动作用。
