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医院中层管理培训汇报(医院中层干部培训总结发言稿)

杭州一程序员: 发现大头兵真难受,组长走了,大领导直接管,让每天给他汇报团队的进展,其他人做的事情如果不给他汇报,他说你需要多了解下其他人的事情,但是了解的多了,他又觉得其他人的事情你不该花太多时间,真

杭州一程序员:

发现大头兵真难受,组长走了,大领导直接管,让每天给他汇报团队的进展,其他人做的事情如果不给他汇报,他说你需要多了解下其他人的事情,但是了解的多了,他又觉得其他人的事情你不该花太多时间,真是屎难吃,事难办!真没想到有一天干不下去了竟然是因为汇报工作这些破事。

1、你就直接要求有实权,没实权不办事。

2、之前你抱怨组长只是个传话筒,这下知道传话筒有多难了吧?

3、是不是发现路由器做起来也没那么简单?

4、级别越高的人其实越需要安全感,因为他离一线远了,又希望能掌控一线,所以一线leader和中层需要会汇报工作,接受人性寻找办法磨合,抱怨没有用,你自己如果突破了也做到比较高级别的时候极大概率会跟你现在抱怨的领导一样。

对此,你怎么看?

#杭州头条#

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