健康资讯 年薪60万的CEO入职才三个月，就已犹豫还要不要在公司干下去，研究生毕业于武汉理工大学的他现在非常怀疑自己的能力，原因是他根本指挥不动包括老板小姨子在内的人。
新来的CEO前面来公司的时候摩拳擦掌，躇躇满志，打算在公司大干一场，他想把他在国企城投公司的工作经历 copy到这家民营企业来。
但后面发生的几件事情让他大跌眼镜。
他来公司以后的第1件事情就是抓考勤，没想到第1天就抓到财务，她竟然迟到了一个小时。
财务却振振有词的说：这家公司是我姐夫的，只有我姐夫才能管我，其他人都没资格管我，拿着鸡毛当令箭，当自己是谁呀？
噎的新来的CEO半天都说不出话来。
更为可气的是她说完这句话还扭来扭去的说：我明天还要迟到两个小时，看谁敢管我。
新来的CEO跟老板去反映这个事情时，老板却轻描淡写的说：我这个小姨子就这样，你不要太在意，不过她做事还是挺实在的，交代她的事情一般都能够做到位。
新来的CEO本想建议换掉她，见老板这样说也就只好作罢了。
他想在公司实行信息化管理，引入了阿里的钉钉软件。
没想到第1个在会上抵制的就是老板的小叔，他说：我们是市场化的民营企业，搞这些花里胡哨的东西干什么，对于公司赚钱没有任何帮助，相反还把我们的工作流程搞复杂了。
老板家的其他亲戚熟人，也开始在一旁帮腔，都说：这个钉钉没什么用。
后面钉钉软件的导入也就泡了汤。
更为可气的是，他来到这些企业以后，想打造学习型的组织，召集中层管理人员来培训，竟然只有两个人来，其他人都以种种的理由拒绝参加培训。来参加培训的这两个中层是才来公司半年的，在公司没有任何的山头关系，要不然最后就会没有人来。
经历了这样几件事情以后，他发现在这家民营企业他之前的知识结构和之前的工作经历完全用不上。
财务是老板的小姨子，采购主管是老板的叔叔，行政总监是老板的表哥，连公司的司机都是老板的表侄，公司严重的家族化，裙带化。
他现在每天坐在办公室度日如年，因为他无论讲什么都没有人理会他，天天只能在办公室里面一个人闷闷不乐的喝茶。
而老板也觉得他来公司以后公司没有发生太大的变化，觉得这60万的年薪开的有点亏，已经对他颇有微词了。
他现在是感觉到进退两难，早知如此，当初真不应该从国企的城投公司辞职。
他更为后悔的是，当初来这家民营企业的时候，事先没有跟老板讲清楚，他需要一样东西，这样东西就是他要有绝对的人事任免权，并且把这一条写到双方的合同里面。
@Today职场 有话说：
什么样的环境造就什么样的人，一直在体制内工作的人，他养成的工作方式和思维方式都是带有很明显符号和标记的，那就是强调流程，强调规范，强调制度，一旦转换身份来到家族化的民营企业，有再强的能力也肯定是施展不开的。
建议那些准备从国企或体制内的机构，辞职到民营企业任职的管理人员，要三思而后行，说不定你和人家老板的蜜月期一个月都没有。
在民营企业任职高管一定要有人事任免权和一定范围内的财务权，如果没有这两项授权，你在这边你的角色会非常尴尬，因为在民营企业，复杂的人际关系决定了那里面就是一个复杂的江湖。#长沙职业故事# #职场微头条#
