健康资讯 #郑州头条#
慧言慧语：
现象：
领导一竿子插到底，事情解决了，类似的事情却越来越多，治标不治本！
根本原因：
上级发现一竿子插到底非常有效，往往是自己一去，问题就以马上解决了，满足了自我成就感和价值感！
导致后果：
（1）员工用老板压中层
（2）中层领导权威下降
（3）中层都等着老总失败
解决方案 ：
（1）高管要从根本上改变自己的思维，要相信直接下属有解决问题的能力，如果下属能力不足就要激励或教练！
（2）高管要授权，在授权之前清楚地跟下属界定授权的内容，形成清晰的权限界定！
（3）设立流程，需越级指挥的，先跟所需越级的管理者协调，由员工所在部门领导发出指令！
结论：管理学也是一门心理学，所以做管理要懂人性呐！@人才优选推荐官辉哥
张磊带孩子在法国滑雪，刘强东连打7个电话求救：你再不回来，我们和腾讯电商的合作就要黄了。张磊意识到问题的严重性，他乘坐最早的航班从法国回来。
回国后，张磊当机立断“清场”！张磊了解到合作的障碍主要是执行层面，员工都在为公司的利益着想，双方都不肯在一些细节上妥协，针尖对麦芒。于是，张磊清退了双方的中层、律师、投行等谈判人员，最终谈判只留下8个人，腾讯一方的马化腾，刘志平，吴晓光，张小龙 、鲁姆斯米切尔（腾讯首席战略官），京东一方的刘强东、黄宣德（京东首席财务官），还有中间人张磊。
张磊说：今天谈不成，谁都你不要走。
张磊从小熟读兵书，懂得“擒贼先擒王”，先说服腾讯的马化腾和京东的刘强东。两位大佬敲定后，剩下的35个细节问题，花了不到4个小时谈成。
张磊最后总结：人生苦短，要搞就搞大的；搞大了就要搞成永恒的；永恒是不可能的，再牛也要不断创新；早死早超生，要么自己去死，要么自我毁灭再超生。
在张磊的撮合下，京东和腾讯电商合并，京东收购腾讯电商资产，获得腾讯和QQ的流量入口，腾讯投资2.15亿美元，获得京东15%的股份。在合并半年后，腾讯和京东签署“京腾计划”，京东和腾讯合作更深入，形成了京东和腾讯联盟，共同投资了唯品会、步步高、万达商业、永辉超市等。
腾讯现在是京东最大的股东，腾讯持有京东17.1%的股份，市值超过250亿美元，腾讯不仅获得了巨额的财务投资收益，更重要的是，腾讯通过投资完成了电商梦，形成对阿里的强有力竞争。
在张磊，则是京东、腾讯背后的资本大佬。张磊在互联网还投资了阿里、拼多多、携程、美团、滴滴等公司，说张磊投资了互联网的半壁江山不为过。除了互联网，张磊还投资、新能源整车龙头特斯拉、光伏龙头隆基股份、创新药龙头恒瑞制药和百济神州等等。
张磊的高瓴资本为何能够成功，张磊在自己的新书《价值》中提到，重仓中国和长期价值投资是其成功的主要原因。2005年创立高瓴资本时，张磊把重仓中国作为高瓴资本的投资方向，高瓴资本投资了新能源锂电池龙头宁德时代，助力新能源发展；创新药龙头恒瑞制药和百济神州，助力创新药发展；投资格力、美的，助力中国制造升级。
得益于这些成功的投资，高瓴资本管理的资产规模已经从创业之初的2000万美元上涨到现在的5000亿，成为亚洲最大的私募机构。
最近张磊把高瓴资本过去15年价值投资的具体方法、理念写成了自己的唯一一本著作《价值》，张磊在其新书中首次公开了高瓴的7大公式，这本书张磊花了5年的时间才完成，不像有些大佬写的书概念、理论、公式太多，晦涩难懂，张磊用10个投资案例和11个亲自手绘的插画贯穿全文，加上张磊文科状元的文笔，读故事一样读投资，很容易读懂，值得一读。#阅读的温度#
价值 张磊
