2

中层管理核心模型培训(中层管理人员培训体系方案)

今天的话题。是刘润进化岛里面的多元认知模型。 这个世界上好像没有一个绝对领先的方法论,也没有哪一个物种绝对的强势没有天敌。

今天的话题。是刘润进化岛里面的多元认知模型。

这个世界上好像没有一个绝对领先的方法论,也没有哪一个物种绝对的强势没有天敌。

这个世界都是多元的相互作用的。没有哪一员是能够统治这个世界的。所以我们也要用多元化的认知模型去看世界

那如何建立多元认知模型呢?有两步

第1步当你看到一个新观点时,先试着想想他有没有反面的观点。

这里说白了就是批判性思维。

第2步思考一下这个反面的观点有没有道理。让我们找到的这个反面观点有道理的时候,我们才能更清楚的。看到真实的世界。

润总举了华为的一个例子,华为的任正非,任总常说,让听得见炮声的人指挥战斗。

这话很多公司都拿来用。那公司的高层。不在前线怎么听得到炮声呢?

这时候任总还有一句话砍掉高层的手脚中层的屁股,基层的脑袋。

让高层不要扎进事务性的工作中,而要留下脑袋来规划思考运筹帷幄。

中层也不要再唯一的部门要拥抱变化。基层则只要听从号令,按照流程高效正确的完成工作。

多元认知模型,出自于查理芒格的穷查理宝典。也和润总长说出来的系统性思维是一样的。

见事见物,要全方位的考虑。不要局限于单一因素。

本文来自网络,不代表本站立场。转载请注明出处: https://tj.jiuquan.cc/a-2327197/
1
上一篇仓库管理中层干部培训课件(仓库管理培训教材)
下一篇 中层管理安全环保培训(企业管理人员安全生产培训)

为您推荐

联系我们

联系我们

在线咨询: QQ交谈

邮箱: alzn66@foxmail.com

关注微信

微信扫一扫关注我们

返回顶部