健康资讯 一个团队一天到晚打鸡血一样
我的感受是：能量团队就是一电视剧
《亮剑》看得我的内心充满着感动
来自全国各地，宝妈、公职人员、中层管理员
会计师、平面设计师、开公司……
在这里没有等级，只有荣誉只有互相搭把手
每天《能量早课》分享自己成长，感受
更新日新视频、公众号文章 ，家庭管理
是什么力量聚集在一起这么有能量
答案是《青创繁星》
聚是一团火，散是满天星，我们做到了
加油吧！小城姑娘刘彩云
你是最棒的，你可以的
#你从书中读到的最惊艳的一个句子是什么# #你还相信读书能改变气质吗# #颜值、才华、人品，哪个对女人最重要#
《婚难时代》这本写日本结婚困难问题的非虚构书，有的细节真的又惨又有点好笑……[允悲]
☘️去寺庙联谊。
◇所谓“寺院联谊”，就是由僧侣主持的相亲活动。
◇活动刚开始时，会场的气氛庄严肃穆，大家在住持的带领下诵读《般若心经》，“色即是空，空即是色……”我听得忐忑，心想：待会儿还聊得起来吗？好在住持是讲经布道的专家，很快以巧妙的话语活跃了会场气氛，让来宾迅速打成一片。
◇寺院联谊人气高涨的原因有两个，一是人们比较信任寺院，二是参与门槛低，报名费只需几千日元。
☘️两天一夜的相亲移居旅行团
◇某地政府策划了为期两天的“相亲移居旅行团”活动，参团者不仅能遍览当地的旅游景点，享受无微不至的服务，还有专家提供高水平的恋爱指南。
◇女性参团者踏上归途之后，高桥老师（相亲旅行团的恋爱导师）将配对成功的男士召集起来，手把手辅导他们发信息。
“下一步很重要！要尽快约好再次见面的时间！”
“但第一条信息要以表达感谢为主，不要逼得太紧！”
◇有人把回复对方的信息发给老师逐字修改。老师则会给出非常实用的建议，比如“自己发的字数和表情符号的数量要跟对方差不多”。
◇不过高桥老师告诉我，有些参团者来找他咨询时，已经给对方发了很多条信息追问“你为什么还不回我？”，全然不顾对方的感受。甚至有人单方面地发送每天的流水账和自己的照片。
老师斩钉截铁地说：“这种情况找我也迟了。”
☘️政府主办的圣诞夜相亲活动
◇某山区小镇的镇政府计划在圣诞夜举办相亲派对。
◇策划这场活动的是一位五十多岁的已婚中层官员。据说在策划阶段，他对自己的设想非常满意，觉得这是个一石二鸟的绝妙方案，因为“参加者既不至于在圣诞夜落单，又可能物色到合适的结婚对象”。
◇然而只有两男一女报名。无奈之下，他们只好把未婚的镇政府职员叫来当“托儿”。
◇结果，不仅活动上无人配对成功，连抛下女友来凑人头的职员最后都分手了——尽管他们跟女友解释这是工作需要，可女友接受不了。相亲派对酿成了拆散情侣的糟糕后果。
#游游的一周一书#
某广告公司有一位姓齐的年轻人，因工作表现优异被提升为业务部经理。
他在当上经理后，与原来的同事称兄道弟，而且对他们比当经理前还要好。他认为，如果不这样，兄弟会骂他是“白眼狼”，会认为他在摆架子。于是，他经常在下班后和下属在一起打麻将、喝酒、唱歌等，感情看上去似乎十分融洽。
然而，有一次，他安排下属去设计一个室外广告。下属认为领导是兄弟，只要凑合做一个就可以了。等到方案拿出来后，客户很不满意。他把下属叫来，狠狠地批评了一顿。下属们认为他不给面子，于是一起去董事长那儿告他的状，把他自当上经理以来所做的那些不好的事情，酒后说公司不好的话语等都添油加醋地说了出来。董事长经过调查，发现他真有这么多毛病，认为他人品不好，便把他辞退了。
类似于齐某的遭遇，屡见不鲜。确实，有许多从基层提拔上来的中层领导者或多或少有着与齐某一样的心理，他们由于害怕原来的同事说闲话，在处理上下级关系时，为了表示自己不是那种忘本之人，从而将过多的私人感情掺杂到工作之中。
对于任何一位领导者来说，具有这种意识是相当危险的。因为工作毕竟是工作，唯有真正做出实际的成绩，才能彰显你的能力。
俗话说得好：“有距离才有美。”适度的距离对领导者是有好处的。即使你再“民主”，再“平易近人”，也需要有一定的威严。与下属之间的关系过于亲密会降低你的威信，使其感觉你与他已不再是上下级的关系，久而久之，其隐患也就在其中了。
一是容易泄露组织机密。由于领导者与下属关系过从甚密，彼此间无话不说，什么原则、纪律，自然也就少顾及了。现实中为什么有些领导班子内部保不住秘密?恐怕无不与此有关。
二是阻碍了正确意见的来源。每位领导者都很难做到与每一位下属保持甚密的联系。因此，如果只把少数人的意见作为正确的意见或信息来源的唯一渠道，到头来势必会以偏概全，影响了自己的判断。
三是不利于开展批评。由于关系甚密，下属往往把领导当做知己，有什么“难”、“冤”都直言不讳，其中也少不了有些私心杂念。然而，由于领导者碍于情面，也不便开展批评。
四是影响了管理层之间的团结。下属是一个群体，群体里的每一个人又不可能与管理层中的每一个领导保持甚密的联系，如果每位领导只与几个人关系密切，势必是导致谁是谁的人这样的说法。这种按人划线的做法历来都是有害的，也是导致领导班子不团结的重要因素。
更重要的是，与下属保持一定的距离，是领导者树立并维护权威的需要。中国古代大圣人孔子说过一句话：“临之以庄，则敬。”意思就是说，领导者不要和下属过分亲近，要与他们保持一定的距离，给下属一个庄重的面孔，这样才可以获得他们的尊敬。
有些领导者想把所有的下属团结成一家人似的，这个想法虽然是好的，但事实上是不可能的，如果你现在正在做这方面努力，劝你还是赶快放弃。
退一步说，即使你的每一个下属都与你八拜结交，亲如同生兄弟。但是，你想过没有，你既然是本部门的领导，那么，你与下属之间除去有亲兄弟般的关系以外，还有一层上下级的关系。当单位的利益与你的亲如兄弟的下属利益发生冲突、矛盾时，你该如何处理呢?
比如，在你做出某项决定要通过下属贯彻执行时，恰巧这个下属与你平常交情甚厚，不分彼此。而你的决定会损害他的某种利益，当这个决定传到这个下属的手中，他如果是一个通情达理的人，为了支持你的工作，会放弃自己暂时的利益去执行你的决定，这自然是最好不过的。但是，如果他是一个不晓事理的人，就会立即找上门来，依靠他与你之间的关系，请求你收回决定，这无疑是给你出了一个大难题。你如果要收回决定的话，必然会受到他人的非议，引起其他下属的不满，工作也无法开展；不收回，就会使你与这位下属的关系出现恶化，他也许会说你是一个太不讲情面的人，从而远离你。
可见，与下属关系过于亲近，并不利于你的工作，反而会带来许多不易解决的难题。作为一名领导者，必须善于把握与下属之间的远近亲疏，使自己的领导职能得以充分发挥，这一点是非常重要的。
今天学习的是如何避免与下属之间的关系过于亲密，你学到了吗?#我要上微头条##生活日记##职场干货#
