健康资讯 云计算，云服务，到底什么是云？如何上云？上哪个云？未来可能All in PCloud。
基础设施、平台、软件是云计算的三个层次，即底层，中层，顶层。对应了IaaS、PaaS、SaaS是云计算的三大服务！更直白的表述就是华为、阿里、腾讯是底层互联网的基础设施，苏宁等平台，市面上一个个小公司是顶层“软件即服务”#云计算##云服务##云##iaas##PaaS##SaaS##软件即服务##什么是云？##看图涨知识##职场小白##职场干货#
小县城出来的女孩，非985非211学校毕业，毕业不到3年就逆袭，成为互联网大厂经理，操盘过上亿流水的项目，主业副业同时发展，总收入已提升六、七倍，她是如何做到的？让我们一起来看看她的成长历程吧。
首先先人一步，大学期间就各种实习，找到了自己的优势，读书期间在其他同学还在刷剧打游戏的时候，她已经把毕业后的主流工作，都通过实习提前了解之后，确定了自己的择业方向，运营。
为了拿到好的实习机会，她会提前好几个月查询资料投简历学习技能，并且联系了很多学长前辈给牵线推荐。这中间也经历过挫折和痛苦，被拒绝过也因为事情做得不好而受挫过。
大城市房租高，为了盖住实习期间的生活成本，她在北京、上海、深圳，都租过房，睡过朋友家的沙发，住过700元每月、十几人洗澡排队的集体宿舍。
她把每一次的经历当作成长，总能从中总结出经验和收获。就在这一次次的不停尝试和成长中毕业了。
毕业后来到一家在线教育公司，工作三个月后，跟着运营经理做一个外语培训的项目，就在她准备跟着上级好好学习如何运营这个项目的时候，带她做事的领导忽然离职了，但是项目还需要继续进行，怎么办？她被临时任命，操盘这个项目。于是她得到了一次重要的机会。
正是这次机会让她证明了自己，前期的积累加上她敢想敢干，不会就学的个性让她负责的项目取得了一定的成功。自此在行业内小有名气，并开启了更多的机会。
@熙沅CC 想说，试想一下：三线城市读书，非985、非211，小县城出来的女孩，毕业进入互联网大厂，想想就觉得很难吧。
但是我的这位朋友却靠着乐观的态度，敢想敢干不停折腾，再加上行业上升期，毕业不到3年就成长为互联网大厂中层管理者。
听了我朋友的经历，对于 #出来工作，学历跟能力哪个比较重要# 你的看法是怎么样的呢？欢迎在评论区给我留言哦
前两天发了一个儿子问老父亲到底死不死的微头条，有的网友从理解儿子打工艰难的角度发表评论，我不禁想起朋友小张的经历。
小张曾经是一家互联网公司的中层，收入不菲，家庭幸福。但平静的生活因为父亲不幸患癌而被打破。
小张是独子，母亲年龄大了，带父亲看病基本全靠小张。小张公司工作繁重，不可能既工作又服侍父亲。挣扎一段时间后，小张决定辞职，带着父亲辗转于不同的医院。
两年之后，父亲还是离开了人世。
送走了父亲，小张在求职路上屡次碰壁。原来的公司回不去了，其他的公司因为小张年龄偏大，又脱离专业两三年，也不愿意录用他。
随着小张收入的锐减，现在家中的经济状况由以前的小康下滑到了温饱水平。
当照顾老人与子女工作、生活相冲突时，如何取舍的确非常困难。有时是无法找到兼顾两方的解决办法的，只能感叹人生的艰难。
为什么互联网大厂今年裁员这么猛？那要先理解互联网的“唯快不破”的打法。
顶层大老板们的“打法”大致是：某项业务市场还未完全定型，没有绝对的龙头老大时，公司和投资人先烧钱把市场和用户占领，等形成了垄断之后，再慢慢向用户收费。
为了配合这套“打法”，各个公司的中层的执行也趋于相同。真正在互联网大厂呆过的都知道，公司里大大小小，七七八八的业务线太多了。中高层某天开始瞄准了一个赛道，中层一方面要先对上画饼：向上层申请资源，极力强调某项业务的战略重要性；等获取到一定资源后，极速扩张团队，招兵买马，招聘时当然要向下画饼，对新人讲述团队的宏伟目标，高层的宏大定位；等配备好技术、产品、运营和市场后，快速搭起产品。
因为这个行业本身轻资产、快周期的特点，大多数狂飙突进的扩张行为和项目周期也就是持续三个月到一年左右。如果项目做成了，那年终奖十几个月工资，年薪百万不是梦。一看收益或者进度不行马上就撤。
这波裁员浪潮将这个特点体现的淋漓尽致。比如，快手年初被曝裁撤的业务之一是游戏。快手作为一个短视频平台，其核心业务是短视频内容分发。在财务状况良好的时候，中高层肯定想过把短视频的用户基础转移到游戏上，毕竟游戏更赚钱。这种想法很美好，但并不一定能实现。比如，滴滴一个出行公司，要做一个名为“橙心优选”的业务，主攻社区电商。上一波滴滴裁员，“橙心优选”当然在其中。
互联网大厂中层（年薪大几十万百万）那种有 35 岁危机吗？大家都说程序员到了35岁就是个槛！要么成为领导层，要么面临被裁员的风险！那么那些高层的大厂领导层真的就可以稳稳坐住自己位置不被裁员吗？下面给出答案！
