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中层管理培训目的和意义(中层管理者的培训内容有哪些)

【生命真相,修身、修心、修行】 当一个人, 不明白生命的意义和目的时, 他通常会默认,

【生命真相,修身、修心、修行】

当一个人,

不明白生命的意义和目的时,

他通常会默认,

目的就是为了赚钱或安逸。

【目的】:

品质生活(低层)

心安自在(中层)

增福修心(高层)

【意义】:

身心健康(低层)

利益他人(中层)

提升认知(高层)

人的欲望是无限的,但资源是有限的,为了协调欲望无限性和资源有限性之间的矛盾,管理应运而生。

人类活动的历史同时就是管理活动的历史。群体活动形成组织,任何组织都需要管理。

人类实现自身目的的活动是作业活动,使这种活动更有效的活动是管理活动。

管理活动既具有科学性,又具有艺术性,是科学性与艺术性的统一。

人是组织中最重要的资源,管理的核心是以人为本。

一般而言,管理包括计划、组织、领导、控制。

管理的有效性是由效率与效果来衡量的,管理是效率与效果的统一。

管理是通过管理者进行的。管理者在组织中行使管理职能,通过协调他人的活动来实现组织目标的人。

组织中管理者按其所处的层次不同,可以分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。

按其所从事管理活动的领域与专业不同,可分为综合管理者与专业管理者。

管理者在不同场合、不同情境下承担不同的角色。

按照亨利·明茨伯格的研究,管理者扮演着10种不同的角色。这十种角色可以进一步组合成三大类:人际关系方面、信息传递方面、决策制定方面。根据罗伯特·卡茨的研究,管理者要具备技术技能、人际技能、概念技能三大技能。

管理与管理学研究01

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