健康资讯 罗振宇2022跨年演讲全程看完。观感实在是不佳，全程广告输入，概念模糊不清，什么都说了，又什么都没说。
其中愿景物业和35就业问题，我印象深刻。愿景物业公司创造的物业公司管理的奇迹，贯穿整个演讲。这些经验值得每个物业公司学习，物业管理用心，就不难。我们经常会听到物业老是说亏本了，服务就减少。然后业主不愿意交物业费，恶性循环。
关于35岁就业困难的问题，我不是很认同，所谓的软实力说法，按他的那种说法，所有35以上的人都应该达到中层干部以上的水准，这本身就很不现实，用个别的hr招聘观点来否定35岁就业歧视的实际存在，偷换概念太明显。先不论35岁个人能力问题，就问企业能提供的中高层岗位有多少？
每代人都会有全体35+的时候，这其中一定会有优秀的，也会有普通的。优秀的一定不会有太多的就业困难，难的是普通员工，且人数众多。不能说因为普通，就全盘否定他们的价值。然后一刀切，这就是资本的恶性理念灌输。35+就不配有工作了吗？压榨35+不再容易，因为35+思想更成熟，意识觉醒，世事清醒，不好糊弄。把锅甩给个人，说35+你被辞退就是因为你个人的原因，能力不够，软实力不够等等借口。普通员工需要那些吗？歧视你，还让你觉得是自己的问题。我站在食物链高端，我就是道理的既视感。
#合肥头条# 竟然也有物业公司把物业服务做的这么极致。如果数据可靠的话，那还真是不错。服务做好了，矛盾就少了。可能物业老板也想把服务做好，可是坏就坏在中层。欺上瞒下，制造物业和业主间的矛盾。
