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中层管理培训课程视屏(中层管理培训班)

乘务员老王头 机车乘务员老王昨天又被考核了,经过管理人员从摄像头视频分析,运行途中因为老王栽头了,所以判定老王肯定睡觉了。于是全车间学习老王的违章案例,还是不出所料,出台针对乘务员的土规定,要求机车乘务

乘务员老王头

机车乘务员老王昨天又被考核了,经过管理人员从摄像头视频分析,运行途中因为老王栽头了,所以判定老王肯定睡觉了。于是全车间学习老王的违章案例,还是不出所料,出台针对乘务员的土规定,要求机车乘务员在某些区段、某些时刻站立运行。又是有违章制定加码措施式管理,个人认为可以某些时刻让乘务员嘴里叼个石头,这样就能保持清醒…

那么有问题有没有反思过问题更深层次的原因?乘务员在家歇十几个小时,睡一觉谁家没个事?上层管理人员要求不能有问题,中层、下层管理细化制定措施,有没有推敲是否合理?是否真正防止杜绝问题发生?

现实是问题继续发生,这是为什么呢?几十年的管理模式,管理人员现场盯控,这种模式造成了管理人员臃肿,各个部门内斗内耗严重,倒霉的是谁呢?还不是基层乘务员,疲于应付各种土规定,开火车就像平时大家开汽车一样,有那么难吗?需要那么多管理人员吗?

那么臃肿的管理人员工资哪里来?货运量就这么多,钱就这么多,钱谁来出?各种土规定的制定,各种扣钱的由头,成为管理人员工资来源的一部分,我说的就是管理较为严格的那个局。你们自己品吧!

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