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京东中层管理培训怎么办(京东管培生培训)

为什么把京东、支付宝这些企业发展到这么大规模后,创始人都要选择离开呢?

为什么把京东、支付宝这些企业发展到这么大规模后,创始人都要选择离开呢?

我从职场的角度分析一下:

1、先不谈那些没边没影的原因,首先徐&叶的工作能力肯定没问题,不然创始人宁可玉碎也不可能禅让,人事安排绝对是有助于企业发展的。并且企业的发展不单单是业务属性,公关属性甚至更重要;

2、很多大企业的中层领导在跟随了创始人很久之后,以“没有功劳也有苦劳的”自居,企业发展的很多重要节点到达这些“诸侯”管辖的范围时,下面的人是想再推进一步是无奈无力且无助的,因为你惹不起这些“心腹”。即便下面新员工有更好的建议、更优化的措施想要实施,也被这些“诸侯”阻挡在了老板之前。这种体系让老板进入了一个被屏蔽的真空环境,非常不利于企业再进一步。

3、创始人指定传承新的一把手上任后,既能得到各方诸侯的信任,更重要的是让那些“诸侯”、“心腹”产生敬畏,不敢再懈怠,因为知道没人再惯着了,那么职场屏蔽自然就被打破,信息流通就恢复正常了。

举个小例子:

我发起的OA流程在某个关键部门停止很久了,他们的部门一把手由于出差没有审批,眼看就要到了付款逾期时点,可是该部门的负责办事员工仍然不紧不慢,就说他们领导没批,他也不提醒他们领导。接下来时效自然逾期了,让我重新走OA流程,他反正是不怕业务不顺,逾期损失,因为他知道他是谁的心腹,谁的人,谁也动不了他!

身在曹营心在汉?老梁在一家大型外企工作十几年了,而且还有了一定的职务。事实上,他在公司上班的同时,和其他朋友一起合伙创业已有好几年了,甚至还利用了公司现有的一些便利和资源。

老梁说,他虽然一边上班,一边在外面自己创业,但他并没有耽误公司的工作,也没有窃取公司的资源。自己创业公司的业务,与自己老东家的业务并没有竞争关系。

回想起十几年前,老梁刚毕业的时候,曾经跟我聊过他的择业问题。他当时收到了两份offer,一份来自知名的跨国外企大企业,一份来自珠三角发达地区刚起步不久的民营企业。对于老梁来说,当时他无论选择哪一份工作,他都可以获得比同龄人更有竞争力的收入。他面临的问题是,选择大公司还是选择小公司?

这个问题,恰好是绝大部分毕业生所面临的问题,那么#刚毕业,进入大公司和小公司的区别是什么# ?

1.企业责任不一样。

大公司有大格局,公司已不再是单纯的商业范畴,还包承担着社会责任,承担着大量的非商业职责。

特别是在我们国家,这种社会属性会变得更突出一些。比如银代业的四大国有行、电力行业的国家电网、南方电力等众多的大型央企。这些企业的行为,往往考虑得更多,更有深层次的价值。

在这些大型企业中工作,会不知不觉地受到这种大格局的熏陶和影响,让自己的思想行为变得更有大局观。与之相反,小公司则常常在企业生存的边缘上游戈,要承担社会责任出变得有心无力。

当然,大部分大公司都是从小公司慢慢变大的。就如京东、腾讯这样的企业,当初都只是小公司而已。

2.机会空间不一样。

不可否认的是,大公司一般工作岗位比较稳定,职业发展上升空间比较困难。小公司则更容易抓住机会脱颖而出,得到老板的青睐,迅速得到提拔。

当然,以上仅仅从职位一项来比较,这是没有任务意义的。比如,从掌握资源的角度看,大公司的中层干部,甚至远远超过小公司的老板。

因此,虽然职位上大公司更难获得提升,但小公司的职位价值并不太高。只要不介意职位的“大小”称谓,就没有必要看得太重了。

在大公司想要取得职务上的提升,显然需要一步一个脚印,踏踏实实地做好每一个岗位工作和完成好每一项任务,且要拥有更具说服力的实力和贵人相助。

3.专业职责不一样。

大企业的分公很精细,专业领域划分很具体,岗位之间的差异很大,专业职责甚至完全不一样。要培训管理者就显然难度更大,需有轮岗、挂职等机制,才能掌握一定范围的管理职责。这有点像公务员体系。

我有一个同学,在公务员体系做了很多年的副科长,后来一直没有得到机会提拔,一个很重要的原因是他没有基层的轮岗挂职经历。去年年底,他终于获得了到乡镇挂职锻炼的机会。也许挂职后也不一定就能够获得晋升,但至少他可以符合硬性条件,多了一些机会。

而在小公司,设置的岗位往往比较少,每个岗位要承担的岗位职责也比较多,岗位覆盖的业务领域也比较广,因此小公司的岗位晋升就更容易一些。

综述,毕业生毕业后到底应该到大公司还是到小公司,并没有定论。不存在到大公司就一定比大小公司好或者到小公司就一定比大公司好,要看个人是否有大格局,大胸怀,能否通过个人的勤努力与天才,为公司创造价值,帮助公司实现企业目标,进而成就个人的人生目标。

#职场真实故事计划#

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刘强东真的走了!京东也真的废了!曾经让刘强东引以为傲的物流系统,哪怕每年亏损几十亿也要养着,但如今已不如从前。

刚才专门去看了下自营,发现已经没有次日达了,所有的都是后天才能送到,看来京东物流要先从小城市阉割了。

京东物流现在的核心任务是搞揽收,其他一切都为揽收让路,已经放弃了自己的强项即商城订单211或者隔日达的优势。拿自己的短板跟其他快递公司比个人寄件,下面的中层也是不管快递员死活,每天定揽收任务,完成不了就自己刷单。就是说,京东物流已经变味了,没有以前的特色了,沦为四通一达一样的服务了。考核标准决定了服务质量。

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