健康资讯 “开除了倪光南，联想获得了大解放！”
1999年9月，在联想“解聘”了倪光南之后，中科院计算所所长兼联想董事长曾茂朝如是说。
2014年的一天，我在采访中科院计算所一位当年的中层领导干部时，他就忿忿然地对我讲述曾茂朝说出的这一句无情无义之话语。
而就在今天上午，这位前中层干部在电话里中再次忿忿然重述曾茂朝当然的“无耻”话语。
与此同时，这位计算所前中层负责人目前正在考虑实名或是匿名揭露曾茂朝、柳传志等当年涉及贪腐的另一黑幕。
（以上摘自陶勇先生文章，真正的勇士！）
张捷做了近三十期节目，指柳传志深度贪墨。倪光南也是持续6年告发柳传志经济问题。
1995年6月30日上午9时，联想总部六层会议室。
联想中层以上干部200多人与会。联想控股董事长曾茂朝主持会议。他仅说了一句“会议开始”，就将话筒交给了中科院代表李致洁。后者宣读《关于联想集团领导班子出现分歧的情况通报》
经过调查：
(1) 在香港联想股票上市时，用增资的方式提高了北京联想的股份比例、调整了另两方的股份关系的做法，不存在问题。
(2) 大亚湾的资产产权关系是清楚的，联想正在大亚湾建立板卡生产基地。
(3) 关于联想的重大投资决策，都向董事长做了口头汇报，并在总裁室做过商议。
(4)“汉字系统事业部”改名不是柳传志提出的，是原汉字系统事业部的负责人和集团办的人，为了发展联想的软件事业，根据汉字系统在市场中的实际状况共同提出来的，不存在“打击”的问题。
(5) 没有发现材料证明柳传志同志存在个人经济问题。
倪光南同志对联想领导层之间在工作上的分歧，简单的归结为柳传志同志个人品质问题所造成，我们认为这种考虑问题的方法是轻率的和不负责任的，在具体的做法上倪光南同志又采取的是一种自己进行调查推论的方法，造成了他所提出的意见，大部分都没有确切的根据，与事实不符。
不知道张捷如何解读这份通告。
@谁是谁非任评说
今天大学时的一个师兄过来，叫了一些校友聚会，发现一个很有意思的现象。那就是多年毕业后，我们生化环材天坑专业的毕业后反而过的更丰富多彩一些，而王牌专业的校友则都在本专业。
我们大学之前是一所普通本科学校，大学毕业的时候还在搞本科综合评价，毕业后照顾成了211。我们那个时候，除了农学院，招生分数最低的就是我们理工学院里的化工专业，而分数最高的则是法学，学校的第一个硕士点也是法学。
我们班的同学，毕业后工作方向五花八门。六个考研的，四个考上某985大学，其中两个读了博士，一个博士毕业被导师刁难，7年后才毕业，但毕业后参加选调马上时来运转，现在是某省某地级市副市长。一个博士毕业后做科研，参与了某大型医药集团某著名药品研发，个人也有几个专利，后来这些专利商业化，大赚特赚，老婆也是我们班同学，在北上广深的房子都两位数，财务自由了。一个博士毕业后在某世界500强央企做处级干部，一个研究所毕业后自主创业。一个和老婆考到同一个大学，后来在工信部某研究院。还有一个同学考了中科院的研究生和博士，毕业后去了某北欧国家做教授。
我们宿舍的同学，一个深圳创业成功后移民去了北美，一个在世界200强公司亚太区市场负责人，一个是上面里的一个博士，还有一个和我一样创业，宿舍里三个湖南的，另外两个湖南老乡一个创业 一个进了部队，现在是大校。
其他同学，工作也是五花八门，财务自由的五六个，基本是做贸易。现在还在做本专业的一个是某国企化工厂副总，一个是某地级市自来水厂厂长，一个是某国际检测公司中国区负责人，还有几个在某化工集团做中层。我们的老乡师兄里，也有做本专业的，硕博后现在是长江学者了。
反观法学院的校友，现在基本都在本专业，法院的，开律师事务所各种，大部分本专业。当然，也有跨专业非常牛的，有的已经是地级市书记，也有的著名导演。
可能是我们专业太差了吧，大家只能拼命的去奔[捂脸][捂脸][捂脸]
科学家潜入地球最深处，拍到一张特殊照片，专家：人类需要警惕了
相较于太空，其实人类对于海洋深处的了解更为稀少。
地球的海洋中，有几个地方深达万米，包括马里亚纳海沟、汤加海沟、菲律宾海沟等等，其中最深的是太平洋的马里亚纳海沟。
这里大部分的水深都超过了8千米。
其最深度更是达到了10924米（也有其他测量数据，大多在11000米左右），这里被称作斐查兹海渊。
对比起地球上的最高峰珠穆朗玛峰，地球上的最低点深度要更深一些。
如果将珠穆朗玛峰倒过来插进马里亚纳海沟的最深处，那么距离海面还差着2000米左右。
而迄今为止，有很多人已经成功地登顶过珠穆朗玛峰，但是到达过地球最深点的人却寥寥无几。
1957年，苏联的一艘科考船用超声波探测仪在马里亚纳海沟的西南部发现了一条特别深的海渊。
这条海渊就是以这条科考船命名的斐查兹海渊。
目前人类曾经对这个深度进行过几次探测，最早是在1960年1月。
美国海军的唐纳德·沃尔什和科学家雅克·皮卡尔，乘坐一艘叫做特里亚斯特号的探海艇潜入了10918米的深度。
但令人感到遗憾的是他们没有携带拍摄装备，所以没能记录下当时的景象。
由于深海的压力太大，所以这一次探索只在世界的最深处停留了20分钟左右，但这是人类第一次到达这种深度。
2012年3月，美国著名的导演詹姆斯·卡梅隆（其代表作为《真实的谎言》、《泰坦尼克号》、《阿凡达》等），乘坐潜艇“深海挑战者”号下潜到了马里亚纳海沟的10929米深处。
这是人类第2次到达马里亚纳海沟底部，也是第一次有人独自探访这个神秘的地方。
卡梅隆在那里待了大约三个多小时，操纵着仪器，搜集了一些生物和地质样本，并且拍摄了大量的图片和视频。
迄今为止，只有这两次人类到达马里亚纳海沟的最深处，但是也有不少国家曾经以仪器探测过海底1万米深度。
从海洋表面到200米深的海洋水层，被称之为海洋上层。
在这一区域阳光能透过海水，水里的光线较为明亮，海水也是漂亮的蔚蓝色。
从200米到1千米深被称之为海洋中层，在这一深度光线已经不能全部透过海水，所以海水看上去是蓝黑色。
从1千米到4千米的水层叫半深海层，所谓黑暗世界就是形容这种地方，从这里开始已经一丝光线都没有了，一片漆黑。
4千米以下就是深海层，超过6千米深的海水被称为超深渊水层带。
那么在万米深的海洋深处，人们到底发现了些什么呢？
首先，到现在为止，人类发现了在海底8178米的深度，依旧有鱼生活。
这种鱼是一种白色的狮子鱼，通常在马里亚纳海沟6000到8千米水深的区域都能看见它们的身影。
在2017年8月，日本所放置的一台探测器，曾经在8178米这个深度拍到了狮子鱼。
科学家在更深的海域内还发现过一种节肢动物，这是一种虾钩类的片足动物。
常见于6000到9000米的超深渊水层带。
但是在10071米的深度，曾经采集到过这种虾钩类节肢动物的标本，这种节肢动物很小，平均体长约为5厘米。
除了狮子鱼和这种虾钩类节肢动物，在海底万米深处还有许许多多微生物。
但是目前为止，科学家暂时没有发现更多的宏观生物。
因为对于海底万米深度的探测实在太少，所以不能确定是否有宏观生物的存在。
其实这些生物都不足以令人瞠目结舌，在海底万米深处真正令人惊奇的是其他一些东西。
在《海洋：深水探秘》一书中，作者写道：“所有这些都在告诉我们，海洋正在发生快速的变化，而人类正是罪魁祸首。”
有一件在海底万米深处发现的东西成了最好的证明。
那就是塑料，确切地说是塑料垃圾。
1998年5月，日本的海沟号深潜器，在马里亚纳海沟的10898米深度的位置拍到了垃圾塑料。
此外，在10912米深处也发现了类似塑料包装袋的东西。
而中国中科院和浙江大学合作的研究团队，在从马里亚纳海沟1090 8米深处的海水和软泥中，检测出了大量微塑料。
所谓微塑料，就是指那些直径小于5毫米的塑料碎片和颗粒。
它还有一个名字叫做“海中的PM2.5”，它在所有的海洋环境中广泛存在。
对此专家表示，作为人类的我们需要警惕了。
塑料似乎已经抢在人类之前将全球占领，不只是深海，高山、原野、丛林等等。
它无处不在。
这是人类改造自然、发展经济之后的恶果。
而如何减轻这种塑料泛滥的影响，还是得靠所有人类一起参与到保护环境的行列中来。
人的思想永远都是在过去和未来，可人的呼吸却是在当下的！
我能把握的只有当下，在每一天，此时，此刻！没有此时此刻把孩子的身体照顾好！把他们的三观树立好！把他们的思想安抚好！
怎么会有未来？何谈未来？好多父母的认知与行为模式就是“孩子的未来我能掌握，我能控制他们的未来，我给他们规划好一条路，只要他们认真的走，认真的执行，一定就会有好的未来！”
包括曾经的我，多么强势，我当时的认知是我家的基因如此强大，姐姐的孩子都是为带出来的，我的孩子必须不能逊色！
我有三个姐姐，三个孩子(一个在中科院有自己的实验室，一个中国中铁的中层，一个北京市政府固定资产评估师)。
我的孩子，最好的幼儿园，最好的小学，最好的中学！
为了让她考入大学，给她转回户籍所在地上学，我也开始了双城生活！
她也一直学霸，也一直很争气，顺利考上创新实验班！
可是，她的身体不堪重负，心理不堪重负！
双相情感障碍！先天性卵圆孔未闭合超过八毫米，却不能做开胸手术，贫血，血糖低，血压低，血小板低！
我用了两年时间学习成长，好不容易在她一年半的时候疗愈了她的抑郁症！停药半年，可是她身体的问题，我必须精心呵护！
我不可能再重复以前的错误，把我的孩子扔出去，不管不顾！为了未来每一天都活的坦然，我必须把今天活的通透。
好多父母未曾经历，总说着大话，“我能掌握我孩子的人生，她只要听话，放心，错不了！”
可是只有过来人明白，有时候我们自己的人生都掌握不了，何况他人的，他人当然包括生我们的和我们生的！
不要忽略，人生是无常的，它还被另一样被称之为“命运”的动心掌控
健康无价，用全部的身价也换不来！所以我们每一天早晨都要感恩“我们拥有健康！”
我也不会再拿那些未知的前途，事业，名利……看不见摸不到的东西去消耗我孩子的健康！
不曾失去，就不会后悔！隐患都消除了，何谈后悔！
我既能疗愈她的抑郁症，我就能用爱疗愈她身体疾病！
一个妈妈有这样的勇气和力量，用无私无条件的爱陪伴她，鼓励她，滋养着她成长，过好当下的每一天，何谈遗憾，何谈后悔！
此岸就是彼岸！当下才有力量！当下能改变过去！当下也会创造未来！只不过好多父母还在梦里，而我是那个从梦中觉醒的人而已！
怎样觉醒！因为曾经痛彻心扉，差点失去，才会格外珍惜，实实事事觉察，让自己活在现实中，不要活在梦里！
祝福彼此！感恩遇见！
昨天在朋友家，遇到一位中年女士，谈起自己的女儿，一脸骄傲，说孩子去年硕士毕业于北邮，在腾讯上班一年多，现在每月工资四五万，而且双休，很少加班，年龄还超小，真正属于天才少女。不比不知道，一比吓一跳，我弟弟今年刚博士毕业于中科院某热门所，入职北京华为，研发岗，目前月收入三万块多点，我觉得已经不错了，可人家比我弟弟小三四岁不说，早毕业一年，每月还多挣两万，这一辈子，在十八线小城市呆久了，真成了井底之蛙，从来不知道井外的天空还那么大。
不在于从哪里毕业的，而在于你找了个什么工作，腾讯的研发，本来就是收入很高的，我朋友的儿子也在腾讯，去了第一个月，就发了5万。不知道以后每月是多少，但是年薪4、50万总是应该有的，入职谈工资的时候就定好的。而且他确实大部分时间双休，周六加了一天班发4000元，平时下班也不太晚，7、8点钟就回家了，有项目时会加班，但是我看他也就十点多就回来了。
不是不可能，而是凤毛麟角。也许大妈女儿就是如此优秀，也许是大妈听女儿说单位某高管如此优秀，不过都没关系，重点是大妈高兴就行[呲牙]看在什么单位、电力公司、中石油中石化、的中层和有海外企业的人员、年薪都是五十万以上。
你这别的只是工资部分，年收入还包括其他奖金啊等等，总收入加起来再比较吧，而且在一个公司里岗位不同部门不同薪水也有很大区别的！
人的成就用金钱来衡量没什么意思，更多的应该关注孩子自己感觉的幸福度。精神上富有才是真谛，尤其年轻人建立正确三观、积极心态，比多挣两三万更有价值。钱财，身外之物，够吃够用就好！钱多也好，钱少也好，知足常乐，最好的状态！身体健康第一！
2013年，任正非的中学母校贵州都匀一中，让任正非捐款100万支持学校建设。任正非问了一个苛刻的问题，校长却答不上来，任正非说：“那我不能给你钱！”
在新闻上经常可以看到很多“商业大佬”为学校捐款捐物，在普通人看来，这是一件很正常的事，但是任正非遇到这件事后，他问了校长一个问题：“校训是什么？”
当时校长以为任正非会问师资水平，学校规模等问题，也准备了充分的答案，没想到任正非问的这个问题把他难住了，因为都匀一中根本没有校训。
看着胡立军沉默不语，一脸思考状，任正非安慰他：“不要着急，先把校训搞清楚，搞不清楚不给你钱。”
听到这话胡立军觉得完了，他认为捐款这事儿是没结果了，再想别的办法吧。
任正非等他走后，立刻邀请了很多朋友，希望他们参加一场讨论会，地点就在北京西城的一座四合院内。
这些人有万达董事局主席，中关村的领导，教育部的领导，清华校长，中科院院士，党工委领导，还有北京文化圈里的人，总之，凡是能跟这事搭上一点边儿的人都到了。
这些社会各界的人聚在一起后，都好奇任正非把他们组到一块是什么事儿，会议开始后，任正非说，今天让大家来，就是帮我给都匀一中想一个校训。
对于这事大家都很积极，因为这既是一个公事，也是一个私事，最重要的是这是有意义的事儿，在这之前，大家只想过给学校捐款，却没有人关注过学校的校训是什么。
任正非给大家准备了很多资料，还让人播放了一段视频，讲都匀一中的历史，让大家踊跃发言，讨论校训。
每个人都把自己的意见写在纸上交给任正非，回去后，任正非经过和校长胡立军的研究，确定好校训：“立志、崇实、担当。”有了校训，任正非也给自己的母校捐了100万。
华为现在算是中国企业的一块招牌，创业之路上，任正非也不是十分顺利，他做事情就是轴，公司刚创立没多久就坚持搞自主研发，面对国外的技术封锁，30年如一日的坚持，才有了现在的技术领先。
在受到制裁的这段时间里，有人问华为的员工：你们每天这么累，为什么不投降让美国人做大股东。
员工回答：华为上下都铆足了劲要打赢这场战役，内部到了45岁退休年龄的人都申请延迟退休，已经离开华为的人申请不要工资回华为做贡献。
在遭到有史以来最强烈制裁的华为，内部情绪却这么高涨，还是很让人震惊的。当然，华为的薪资体系也绝对不会亏待任何努力工作的人。
在很多老板看来，公司就是自己的毕生事业，或者就是一个独享的玩具，怎么会允许员工分取自己的利益呢。
在华为任正非却怕自己钱分多了，员工分少了，他说，不能让奋斗者吃亏，要给出超过行业标准的薪资。
目前公司股份员工占99%，而他本人只占1%，很多基层员工在年底甚至能拿到上百万的分红。
任正非被评为了中国企业家泰斗级人物和全球最具影响力人物之一。在企业界任正非的经营思想影响广泛，也是雷军，刘强东等很多中国知名企业家的共同偶像。
近年来，有不少老板、高管都想学习华为经营、管理之道，奈何市面上没有一套关于华为的完整资料，因为看到了这一缺憾，致力于研究“华为成长秘密”的黄继伟先生，多次深入华为，掌握了数十万字的一手资料，历时五年，终于著成了“华为心法四部曲”，堪称史上最全面解读“华为成长秘密”的书籍。
如果你也想系统学习任正非管理智慧、学习华为经营之道，不妨看看这套“华为心法四部曲”——《华为管理法》、《华为工作法》、《华为内训法》、《华为经营法》。
《华为管理法》重点讲企业管理和领导艺术，《华为工作法》重点讲述华为人的高效工作方式，《华为内训法》重点讲述企业文化和市场营销，《华为经营法》重点讲述华为的经营哲学和商业智慧。
无论你是企业老板，还是中层管理，亦或是创业青年，任正非的管理智慧和华为的经营之道一定能给你带来不少启发，认真读读这套“华为心法四部曲”，或许就能帮你找到全新的思路与出路。
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当年如果联想没有走柳传志的路线，而是让倪光南领导，那么今日的联想会是这个样子吗？26年前的“柳倪之争”，在今天的联想身上，好像要出结果了。
当初柳传志认为芯片项目投入高，风险大，联想实力不允许。联想应该走“贸工技”的路线，稳妥发展，而不是浪费巨大的财力、物力去自主研发芯片。
已是中科院院士的倪光南认为，科技才能兴国，他力主研发芯片，对标Intel，抢占技术的制高点。但柳传志却认为他并不懂市场。
1995年，联想中层以上领导开会，几乎所有人支持柳传志的路线，倪光南被解除联想总工程师及董事的职务。自此，柳倪两人分道扬镳，形同陌路。
看到联想主动撤回科创板IPO，网民质疑声一片。评论区“联想有难，人人点赞”还获得众多赞同。
这么多年，联想没有一个拿得出手的核心技术，好好的一个国产品牌，今不如昔，持续倒退，惋惜！
